Hubungan antara pola kepemimpinan Path- Goal dengan motivasi kerja karyawan pada bagian Barecore di PT. Putra Mojo Sukses Abadi Purwosono-Lumajang

ABSTRAK

Produktifitas suatu perusahaan sangat bergantung pada motivasi kerja dari karyawan. Jika motivasi kerja karyawan tinggi, maka produktifitasnya pun juga akan semakint inggi. Motivasi merupakan suatu proses psikologis yang mencerminkan antara sikap, persepsi dan keputusan yang terjadi dari individu. Motivasi kerja adalah sesuatu yang menimbulkan semangat atau dorongan kerja, motivasi kerja tidak dapat didiamkan tetapi harus dirangsang dengan lingkungan perusahaan yang sehat dan kepemimpinan yang baik. Dalam suatuperusahaan motivasi kerja bergantung pada pola kepemimpinan yang diterapkan dalam suatu perusahaan. Varian pola kepemimpinan telah banyak diterapkan oleh seorang manager dalam sebuah perusahaan dalam memacu motivasi kerja karyawan, salah satunya ialah pola kepemimpinan path-goal. Pada hakikatnya teori kepemimpinan path-goal adalah tugas dari seorang pemimpin untuk membantu para pengikutnya, memberikan pengarahan dan dukungan guna memastikan tujuan mereka sesuai dengan sasaran organisasi.

Penelitian ini dilaksanakan di PT. Putra Mojo Sukses Abadi Purwosono-Lumajang bagian barecore, dengan tujuan; (1). Untuk mengetahui tingkat persepsi karyawan terhadap pola kepemimpinan path-goal di PT. Putra Mojo Sukses Abadi Purwosono-Lumajang pada bagian barecore. (2). Untuk mengetahui tingkat motivasi kerja karyawan di PT. Putra Mojo Sukses Abadi Purwosono-Lumajang pada bagian barecore. (3). Untuk mengetahui ada tidaknya hubungan antara pola kepemimpinan path-goal dengan motivasi kerja karyawan di PT. Putra Mojo Sukses Abadi Purwosono- Lumajang pada bagian barecore.

Penelitian ini merupakan jenis penelitian kuantitatif-korelatif dengan teknik pengumpulan data melalui observasi, wawancara, angket dan dokumentasi. Teknik pengambilan sampel yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan teknik simple random sampling sebanyak 40 responden. Pengambilan data menggunakan satu skala berbentuk Likert, yaitu skala kepemimpinan path-goal sebanyak 52 item dan skala motivasi kerjakaryawan sebanyak 40 item. Analisa data penelitian ini menggunakan rumus product moment, dengan bantuan SPSS versi 16.0 for Windows.

Hasil perhitungan teknik analisis product moment dari Pearson diperoleh nilai koefisien korelasi antara kepemimpinan path-goal dengan motivasi kerja karyawan (rxy) sebesar 0,767% dengan peluang ralat (p)=0,000 pada taraf 0,05 yang menunjukkan adanya korelasi positif antara model kepemimpinan path-goal dengan motivasi kerja karyawan.

Berdasarkan hasil penelitian diketahui bahwa secara umum karyawan di PT. Putra Mojo Sukses Abadi Purwosono-Lumajang pada bagian barecore telah mendukung terhadap kepemimpinan yang telah diterapkan oleh pimpinan perusahaan, hal ini dapat dilihat dari hasil perhitungan bahwa 19 orang karyawan berada pada kategori puas dengan prosentase 47,5% terhadap kepemimpinan yang diterapkan di PT. Putra Mojo Sukses Abadi Purwosono- Lumajang, sedangkan 20 orang pada kategori sangat puas dengan prosentase 50% terhadap kepemimpinan yang diterapkan di PT. Putra Mojo Sukses Abadi Purwosono-Lumajang. Adapun untuk tingkat motivasi kerja karyawan di PT. Putra Mojo Sukses Abadi Purwosono-Lumajang para pekerja bagian barecore berada pada kategori sedang yaitu 33 orang dengan prosentase sebanyak 82%.

ABSTRACT

The Productivity of a company relies heavily on the work motivation of employees. If employee motivation is high, then the productivity will be higher too. Motivation is a psychological process that reflects the attitudes, perceptions and decisions that occur from the individual. Work motivation is something that raises the spirit or the encouragement of work, work motivation can not be ignored but must be stimulated with a healthy corporate environment and good leadership. Motivation to work in a company depends on the pattern of leadership that is applied within a company. Variant pattern of leadership has been widely applied by a manager in a company in spurring employee motivation, one of which is the pattern of path-goal leadership. In essence, path-goal theory of leadership is the task of a leader to help his followers, giving direction and support to ensure their objectives in accordance with the goals of the organization.

The research was conducted at PT. Putra Mojo Sukses Abadi Purwosono-Lumajang barecore part, with the aim of: (1). To determine the level of employee perceptions of the path-goal leadership pattern in the PT. Putra Mojo Sukses Abadi Purwosono- Lumajang on the barecore. (2). To determine the level of employee motivation in the PT. Putra Mojo Sukses Abadi Purwosono-Lumajang on the barecore. (3). To determine whether there is a relationship between the pattern of path-goal leadership with employee motivation in the PT. Putra Mojo Sukses Abadi Purwosono-Lumajang on the barecore.

This research is a type of quantitative research-correlative with the techniques of collecting data through observation, interviews, questionnaires and documentation. The sampling technique used in this study using simple random sampling technique by 40.

respondents. Retrieval of data using a form of Likert scale, namely the path-goal leadership scale for 52 items and employee motivation scale of 40 items.This study data analysis using product moment formula, with the help of SPSS version 16.0 for Windows.

The results of analysis technique calculations of Pearson product moment correlation coefficient values obtained between path-goal leadership with employee motivation (rxy) of 0.767% with a chance of error (p) = 0.000 at 0.05 level indicating a positive correlation betwe en the model of leadership path-goals with employee motivation.

Based on survey results revealed that in general employees in PT. Putra Mojo Sukses Abadi Purwosono-Lumajang on the bare core of leadership has supported measures taken by the leadership of the company, this can be seen from the calculation that 19 employees are in a category are satisfied with the percentage of 47.5% against the leadership that is applied in PT. Eternal Son of Success Mojo Purwosono-Lumajang, while 20 people on the category of very satisfied with the percentage of 50% of applied leadership in PT. Putra Mojo Sukses Abadi Purwosono-Lumajang. As for the level of employee motivation in the PT. Putra Mojo Sukses Abadi Lumajang Purwosono-workers are part barecore the category of being that is 33 people, with a percentage of 82%.