Pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada Kantor Pengawasan dan Pelayanan Bea dan Cukai Tipe Madya Cukai Malang

ABSTRAK

Kinerja karyawan merupakan suatu hasil kerja yang dicapai seorang karyawan dalam melaksanakan pekerjaannya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan oleh pimpinan, serta merupakan unsur penting dalam perusahaan. Dalam rangka meningkatkan kinerja karyawan, banyak cara yang dapat dilakukan oleh manajer. Salah satunya dengan cara meningkatkan disiplin kerja karyawan.

Penelitian ini menganalisis disiplin kerja yang terjadi di Kantor Pengawasan dan Pelayanan Bea dan Cukai Tipe Madya Cukai Malang dalam kaitannya dengan kinerja karyawan. Pengujian dilakukan dengan menggunakan regresi linear berganda, dimana variabel dependen (Y) adalah kinerja karyawan, sedangkan variabel independen (X) adalah disiplin yang didentifikasi dengan item Tujuan dan kemampuan (X1), Teladan Pimpinan (X2), Balas Jasa (X3), Keadilan (X4), Waskat (X5), Sanksi Hukum (X6), Ketegasan (X7), Hubungan Kemanusiaan (X8). Sampel yang digunakan adalah 41 karyawan.

Hasil pengujian menggunakan regresi berganda menemukan bahwa secara bersama-sama variabel disiplin kerja berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan. Hal tersebut hasil analisis didapat nilai F hitung sebesar 12.597 ≥ F tabel 2.25 dan teruji pada  = 5% dan membuktikan bahwa variable bebas berpengaruh secara simultan terhadap variable terikat. Sementara hasil pengujian uji t menunujukkan bahwa variabel sanksi hukuman (X6) mempunyai pengaruh yang paling dominan dengan t hitung paling besar 2.542 ≥ t tabel 1.694 dan dengan signifikan terkecil 0.016, sedangkan analisis regresi menujukkan hasil konstanta sebesar 7.435. Hasil pengujian ini menjelaskan bahwa disiplin kerja pada karyawan berperan dalam meningkatkan kinerja pada karyawan Kantor Pengawasan dan Pelayanan Bea dan Cukai Tipe Madya Cukai Malang

ABSTRACT

Employee performance is a work result reached by workers appropriate with the responsibility given by manager, and it is also important element of company. In order to increase employee performance, many ways can be done by manager; one of them is increasing employee work discipline.

This research analyses work discipline happened in Customs Control and Service Office Type Madya Cukai of Malang related to employee performance. Testing is done by using doubled linear regression, where variable dependent (Y) is employee performance, while independent variable ( X) is discipline identified with item Purpose and Ability (X1), Manager Model (X2), Recompensation (X3), Justice (X4), Waskat (X5), Sanction of Law (X6), Coherence (X7), and Human Relationship (X8). Sample applied are 41 employees.

The result of testing by using doubled linear regression found that jointly work discipline variable has significant influence to employee performance. From the analysis gotten, value of F calculate is 12.597 ≥ F table 2.25 and tested at α = 5% and proved that independent variable influence simultaneously to dependent variable. Whereas, the testing result of test t has shown that variable sanction of law (X6) has most dominant influence with the biggest t calculate 2.542 ≥ t table 1.694 and smallest significant 0.016, while regression analysis showed constantan result is 7.435. This result explains that work discipline at employee stands in increasing performance at employee of Customs Control and Service Office Type Madya Cukai of Malang.