Pengaruh kompensasi Non Finansial terhadap motivasi kerja karyawan Rodeo-Lawang

ABSTRAK

Globalisasi dan modernisasi dewasa ini mendorong para pelaku bisnis menjadi lebih kreatif dan proaktif terdap persaingan bisnis yang ada. Perusahaan sebagai organisasi bisnis, agar tetap bertahan dan mampu bersaing dengan kompetitor perlu melakukan upaya untuk mengelola sumber daya yang dimiliki terutama sumber daya manusia yang sampai saat ini masih menjadi penentu keberhasilan perusahaan. Strategi pemberian Kompensasi Non Finansial merupakan salah satu jalan keluarnya. Tujuan dalam penelitian ini adalah untuk mengetahui variabel komunikasi persuasif yang terdiri dari Imbalan Karir, dan Imbalan Sosial berpengaruh terhadap Motivasi Kerja karyawan, dan untuk mengetahui variabel Kompensasi Non Finansial yang paling dominan mempengaruhi Motivasi Kerja karyawan.

Jenis penelitian ini adalah eksplanatori research (penelitian penjelas). Teknik pengambilan sampel dengan diambil seluruhnya (penelitian sampel) pada karyawan Rodeo - Lawang sebanyak 22 orang. Peneliti menggunakan kuesioner, wawancara, dan dokumentasi sebagai alat pengumpul data. Sedangkan teknik analisis data yang digunakan adalah teknik regresi berganda serta regresi simultan dan regresi parsial.

Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara simultan variabel komunikasi persuasif mempunyai pengaruh yang cukup kuat, hal ini ditunjukkan F hitung sebesar 22,917, dan jika dilihat dari Adjusted R Square maka variabel komunikasi Persuasif mempunyai pengaruh yang cukup besar juga terhadap kinerja sebesar 67,6%. Hasil perhitungan uji t, nilai t hitung variabel Integrasi sebesar 2,364 dan nilai t hitung variabel Imbalan Karir memiliki nilai t hitung 3,241 sedangkan nilai t hitung Imbalan Sosial memiliki nilai t hitung 2, 530, dan t tabel sebesar 2,074. Dari sini dapat dilihat bahwa t hitung > dari t tabel yang berarti Ha diterima dan Ho ditolak. Peneliti menyimpulkan bahwa variabel Imbalan Karir berpengaruh dominan terhadap Motivasi Kerja karyawan.

ABSTRACT

Globalization and modernization in these day, make a businessman more creative and proactive for a business competition . The industry as a business organization, in order to survive and can competitions with the rivals, needs to manage the resources. especially human resources which. Up to the present still become the determiner the succeed of an industry. A strategy of giving non financial compensation is a one way. The purpose of this examination is knowing the variables of non financial compensation, including Career Crooked and Social Crooked, the influence the Labours Work Motivation of, and to knowing dominant variable non financial compensation influences the labors work motivation.

This study is an explanatory research. The sample, take from Rodeo Lawang consisting of 22 people. The writer used a questioner, interview, and documentation as gather the data. The technique used to analyze the data is regression, including simultan regression and parsial regression.

The analysis result, indicates that simultaneously non financial compensation variable, has a strong influence. It can be seen from F count a 22,917. From the Adjusted R Square, so non finance compensation variable is 67,6%. The result of t test, value of t count of Career Crooked variable is a 2,530. and Social Crooked variable is a 2,530. The t tabel of a 2,074. From this result, it can be seen is a t count > t tabel. Ha can be accepted and Ho is rejected. The writer concludes a Career Crooked variable has more dominant influences than Social Crooked variable the labor Work Motivation.