Analisis pengaruh gaya kepemimpinan terhadap Produktivitas Kerja karyawan di Perusahaan Es Batu Dumpi Agung Lamongan

ABSTRAK

Dalam suatu perusahaan atau organisasi tentunya sangat dibutuhkan seorang figur yang mampu memotivasi, mengkoordinasi karyawan ke dalam kelompok kerja (team work) serta mengintegrasikan mereka ke dalam situasi atau iklim kerja yang solid dan harmonis. Peran seorang pemimpin dalam melaksanakan tanggung jawab tersebut. Sehingga dengan ini akan tercipta produktifitas kerja karyawan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif Sedangkan metode yang digunakan adalah metode survey yaitu penelitian yang mengambil sampel dari satu populasi dan menggunakan kuesioner sebagai alat pengumpul data yang pokok.

Dalam pengambilan data, penelitian ini menggunakan seluruh populasi yang ada sejumlah 86 orang dengan menggunakan rumus slovin. sedangkan teknik pengambilan sampel menggunakan metode sensus. Variabel bebasnya terdiri dari Gaya kepemimpinan demokratik (X1) Gaya kepemimpinan bebas/laizzes faire (X2), Gaya kepemimpinan paternalistik (X), Gaya kepemimpinan kharismatik (X:), sedangkan variabel terikatnya adalah produktivitas kerja karyawan (Y). Pengujian instrumen menggunakan uji validitas dan uji reliabilitas. Sedangkan metode analisis data menggunakan regresi linier berganda dengan uji F dan uji t.

Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel Gaya kepemimpinan demokratik (Xi) Gaya kepemimpinan bebas/laizzes faire (X3), Gaya kepemimpinan paternalistik (X3), Gaya kepemimpinan kharismatik (X1) secara simultan berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan Perusahaan Es Batu Dumpi Agung Lamongan . Dari perhitungan uji F diperoleh F hitung 4161 » Tabel 2,76 dengan nilai p sebesar 0,000 « 0,05. Selain itu nilai Adjusted R Sguare yang sebesar 0,362 yang berarti besarnya pengaruh variabel bebas terhadap variabel terikat adalah 41,656. Dan uji t diketahui bahwa secara parsial variabel Gaya kepemimpinan demokratik (X1) Gaya kepemimpinan bebas/lnizzes fire (X3), berpengaruh segnifikan terhadap produktifitas kerja karyawan. sedangkan variabel Gaya kepemimpinan paternalistik (X3), Gaya kepemimpinan kharismatik (X4) tidak mempunyai pengaruh signifikan secara parsial terhadap variabel terikat dengan perhitungan , ,, variabel Gaya kepemimpinan demokratik (Xi) sebesar 2.890 »t , , 1,960 ,variable Gaya kepemimpinan bebas/laizzes faire (X) sebesar 3395 »t , 1960, variable Gaya kepemimpinan paternalistik (X) sebesar -0,142 «t ,, 1960 dan Gaya kepemimpinan kharismatik (Xi) sebesar -0,956 « t ,,, 1,980. variabel yang dominan pengaruhnya adalah variabel Gaya kepemimpinan bebas/laizzes faire (X2) sebesar 33,94 kemudian variabel Gaya kepemimpinan demokratik (X1) sebesar 28,34