Pengaruh Kompensasi terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Koperasi Agro Niaga (KAN) Jabung Malang

ABSTRAK

Kepuasan karyawan menjadi hal penting bagi sebuah perusahaan dalam menciptakan kelangsungan hidup dalam pekerjaan apapun bentuk pekerjaanya. Salah satu upaya untuk mewujudkan kepuasan yang kuat terhadap pekerjaan adalah menyediakan imbalan yang layak bagi karyawannya, disamping kondisi ekstrinsik lainnya. Individu-individu yang tidak terpuaskan akan imbalan finansial, memiliki kecenderungan untuk meninggalkan perusahaan dan mencari pekerjaan pada perusahaan- perusahaannya yang lebih mampu memenuhi harapan pribadi individu. Rendahnya kepuasan memberikan kerugian tidak hanya kepada pekerjaan, tetapi juga merugikan kepada diri individu yang keluar dari pekerjaan karena harus memulai karir awal di perusahaan yang baru.

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui secara simultan maupun parsial pengaruh kompensasi finansial terhadap kepuasan kerja dan untuk mengetahui variabel yang paling dominan berpengaruh terhadap kepuasan kerja.

Adapun jenis penelitian ini mengunakan penelitian kuantitatif yaitu analisis yang bermaksud mengambarkan variabel yang ada dengan menggunakan uji statistik. Adapun sampel penelitian ini yaitu 51 responden.

Dari hasil analisis dengan menggunakan metode regresi linier berganda, diperoleh hasil perhitungan bahwa secara simultan variabel kompensasi finansial langsung dan tidak langsung berpengaruh terhadap kepuasan kerja. Karena nilai F hitung 28,163 lebih besar dari F tabel 3,19 untuk taraf 5% dengan nilai R Square (R 2 ) sebesar 54,0 % Sedangkan secara parsial variabel kompensasi finansial langsung berpengaruh terhadap kepuasan kerja karyawan karena nilai t hitung 4,404 > t tabel 2,000. kompensasi finansial tidak langsung berpengaruh terhadap kepuasan kerja karyawan karena nilai t hitung 4,264 > t tabel 2,000.

Sedangkan variabel yang paling dominan pengaruhnya adalah variabel kompensasi finansial langsung dengan nilai B sebesar 0,457.

ABSTRACT

Job Satisfaction is very important for the company to create the continuity of its job in every kinds of Job structure. One of the efforts to realize strong satisfaction is to provide competent reward to its member and extrinsic other condition. People who are not satisfied of financial reword, tends to leave company and look for another that can fulfill their personal expectation. . Lower satisfaction gives loss not only for the organization, but also for the individual who left the organization because he or she has to start a career from very beginning in new organization.

The purpose of this research is to find out the simultaneous and partial influence of financial compensation to Job Satisfaction and to find out the most dominant variable that influences job satisfaction.

This research is Quantitative research. It describes variables using statistical test. The sample of this research requires 51 responders.

The result of doubled linear regression method analysis, obtained that simultaneously financial compensation variables have an indirect and direct effect to job satisfaction. This is because the value of Fcount 28,163 is bigger than Ftable 3,19 for the level of 5% with the value of R Square (R2) is 54,0 % while partially compensation variable of financial has direct effect to Job Satisfaction because the value of tcount 4,404 > ttable 2,000. The financial compensation has indirect effect to the Job Satisfaction because the value of tcount 4,264 > ttable 2,000 while the most dominant variable that gives influence is the direct financial compensation variable with the value of B is 0,457.