Pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja pegawai Dinas Koperasi dan UKM Kota Malang

ABSTRAK

Kepemimpinan merupakan unsur penting di dalam sebuah perusahaan, sebab tanpa adanya kepemimpinan dari seorang pemimpin maka suatu perusahaan tersebut akan mengalami kemunduran. Setiap pemimpin pada dasarnya memiliki perilaku yang berbeda dalam memimpin atau sering disebut dengan gaya kepemimpinan. Gaya kepemimpinan yang dijalankan oleh seorang pemimpin dalam mempengaruhi perilaku orang lain sesuai dengan keinginannya itu dipengaruhi oleh sifat pemimpin itu sendiri. Pemimpin dengan gaya kepemimpinan yang baik akan menciptakan motivasi yang tinggi di dalam diri setiap bawahan, sehingga dengan motivasi tersebut akan timbul semangat kerja yang dapat meningkatkan kinerja dari bawahan itu.

Penelitian ini dilakukan di Dinas Koperasi dan UKM Kota Malang. Terdapat 38 sampel yang dipilih secara Sampling Jenuh. Dalam penelitian ini analisis data yang digunakan adalah model regresi linier berganda. Sebelum melakukan analisis regresi, maka dilakukan uji validitas, reliabilitas dan uji asumsi klasik, sehingga data yang dihasilkan akan baik.

Berdasarkan hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa gaya kepemimpinan direktif, gaya kepemimpinan supportive, gaya kepemimpinan partisipatif secara simultan mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kinerja pegawai. Namun jika diuji secara parsial hanya variabel gaya kepemimpinan partisipatif saja yang mempunyai pengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai. Variabel yang mempunyai berpengaruh paling dominan terhadap kinerja pegawai adalah gaya kepemimpinan partisipatif. Jadi dapat disimpulkan bahwa gaya kepemimpinan direktif, gaya kepemimpinan supportive, gaya kepemimpinan partisipatif memiliki peran yang sama penting dalam meningkatkan kinerja pegawai.

ABSTRACT

Leadership is an important element in a company, because without the leadership of a leader then a company will suffer a setback. Every leader basically have a different behavior in the lead, or often referred to as leadership styles. Style of leadership that is run by a leader in influencing the behavior of others as they wish it was influenced by the nature of the leader himself. Leaders with good leadership style will create a high motivation within each subordinate, so the motivation will arise that can enhance the morale of the subordinate's performance.

The research was conducted at the Department of Cooperatives and Malang. There are 38 samples chosen at Sampling Saturated. In this study the data analysis used were multiple linear regression model. Before performing regression analysis, then tested the validity, reliability and test the assumptions of classical, so that the data generated will be good.

Based on this research can be concluded that the directive style of leadership, supportive leadership style, participative leadership style simultaneously have a significant influence on employee performance. But if the only variable tested partially participative leadership style course that has a significant influence on employee performance. Variables that have the most dominant influence on the performance of employees is a participative leadership style. So it can be concluded that the directive style of leadership, supportive leadership style, participative leadership style has an equally important role in improving employee performance.