Penerapan perencanaan untuk meningkatkan Produksi pada Usaha Mebel “Karya” Malang.

ABSTRAK

Penelitian ini didasarkan akan pentingnya sebuah perencanaan dalam dunia usaha, terutama dalam hal berproduksi yang tentunya tidak akan lepas dari biaya yang tidak sedikit. Dengan adanya perencanaan perusahaan dapat mengetahui jumlah yang akan diproduksi, apakahterlalu besar atau terlalu rendah. Apabila dalam produksi terdapat penyimpangan dari rencana yang telah ditetapkan maka akan merugikan perusahaan yang bersangkutan.

Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif yang bertujuan untuk mengetahui dan menjelaskan perencanaan yang dilakukan pada Usaha Mebel ”Karya”pada tahun 2009. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mendeskripsikan bagaimana penerapan perencanaan Usaha Mebel ”Karya” untuk meningkatkan produksi. Adapun lokasi penelitian pada penelitian ini yaitu di Mebel ”Karya” yang beralamatkan di Lingkungan Wijaya Karma Jl. Kalimosodo RT 02 RW 06 Sawojajar Malang, dengan data yang digunakan mulai tahun 2006 sampai 2008 yang diambil dari sumber data primer dan sekunder dengan metode pengumpulan data secara observasi, wawancara dan dokumentasi. Dari data-data yang diterima kemudian dianalisis dengan menggunakan prosedur pendekatan yang dalam penyusunan anggaran produksinya.

Hasil dari penelitian ini adalah Usaha Mebel Karya dalam produksi sudah melakukan perencanaan terlebih dahulu ini dapat di buktikan pada tahun 2009 anggaran penjualan Satu Paket Kursi Ruang Tamu yang akandilakukan pada tahun 2009, dengan rencana penjualan sebesar 47 buahdan anggaran penjualannya sebesar Rp. 94.000.000. Sedangkan untuk anggaran penjualan Almari yang akan dilakukan pada tahun 2009, dengan rencana penjualan sebesar 43 buah dan anggaran penjualannya sebesar Rp. 38.700.000 berdasarkan hasil ramalan dengan menggunakan tiga pendekatan produksi yaitu mengutamakan stabilitas produksi, mengutamakan stabilitas persediaan dan kombinasiantara tingkat persediaan dan produksi sama-sama berfluktuasi pada batas-batas tertentu. Usaha Mebel Karya untuk hasil akhir masih tetap terjadi keseimbangan yang optimum antara tingkat produksi dengan tingkat persediaan barang.

ABSTRACT

This research is done by considering the importance of planning in business world, especially in the production process which needs a lot of cost. By making a plan a company is able to know the number of things that will be produced. So that, it is neither too big nor too low. If there is a deviation in the production, the company will have a financial loss.

This research is a qualitative research. It is aimed at knowing and explaining the “Karya” furniture planning in 2009 and describing how “Karya” furniture company planning in Kalimosodo RT 02 RW 06 Sawojajar is able to increase the production. The writer used primer and secondary data from 2006 up to 2008 collected by using an observation, interview, and documentation. The obtained data are analyzed using approach for determining production budget.

The result of the research shows that “Karya” furniture production has made a plan before and it can be proved on 2009. Company in its in budget chairs are sold with the price 94.000.000 rupiahs and the cupboard is sold 43 units with the price 38.700.000 rupiahs. In this study, the writer used 3 production approaches, they are: stability of the production, stability of supply, and combination between stock degree and production which is fluctuated to a certain degree. At “Karya” furniture company, this is still optimum balance between production degree and goods stock degree.