Pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan dengan motivasi sebagai variabel intervening: Studi kasus Pemerintahan Desa Wonokerto Kec. Dukun Kab. Gresik

INDONESIA:

kepemimpinan adalah cara seseorang pemimpin dalam mempengaruhi para bawahannya agar mereka mau dan mampu dalam bekerja dan bekerja sama secara produktif dalam mencapai tujuan suatu organisasi. Gaya kepemimpinan itu sendiri merupakan pola perilaku yang bermanifestasi sebagai seorang pemimpin ketika berusaha mempengaruhi perilaku prang lain. Karena perilaku yang ditampilkan bawahan pada dasarnya merupakan reaksi bawahan terhadap gaya kepemimpinan yang sedang dilakukan pada mereka.

Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif. Objek penelitian ini adalah pemerintahan desa Wonokerto kec. Dukun kab. Gresik. Teknik pengumpulan data menggunakan kuisioner dan diolah dengan dengan menggunakan motode PLS menggunakan bantuan softwere SmartPLS 3.0. Variabel yang di teliti adalah Gaya Kepemimpinan (X), Kinerja Karyawan (Y), Motivasi (Z).

Hasil penelitian ini menunjukan bahwa gaya kepemimpinan berpengaruh terhadap kinerja karyawan, gaya kepemimpinan berpengaruh terhadap motivasi, motivasi berpengaruh terhadap kinerja karyawan, gaya kepemimpinan berpengaruh secara tidak langsung terhadap kinerja karyawan.

ENGLISH:

Leadership is a way for a leader to influence his subordinates so that they are willing and able to work and cooperate productively in achieving the goals of an organization. The leadership style itself is a pattern of behavior that manifests as a leader when trying to influence the behavior of others. Because the behavior displayed by subordinates is basically a reaction of subordinates to the leadership style that is being carried out on them.

This study uses a quantitative approach. The object of this research is the government of Wonokerto village, Shaman sub-district, Gresik district. The data collection technique uses a questionnaire and is processed using the PLS method using the SmartPLS 3.0 software. The variables studied were Leadership Style (X), Employee Performance (Y), Motivation (Z).

The results of this study indicate that leadership style has an effect on employee performance, leadership style has an effect on motivation, motivation has an effect on employee performance, Leadership style has an indirect effect on employee performance.

ARABIC:

فالزعامة وسيلة لتمكين الزعيم من التأثير على مرؤوسيه حتى يصبح مستعدا وقادرون على العمل والتعاون بشكل مثمر في تحقيق أهداف أي منظمة. إن أسلوب الزعامة في حد ذاته عبارة عن نمط من السلوك يظهر كزعيم عندما يحاول التأثير على سلوك الآخرين. لأن السلوك المعروض من قبل المرؤوسين هو في الأساس رد فعل من المرؤوسين إلى أسلوب القيادة الذي يتم تنفيذه عليهم.

تستخدم هذه الدراسة نهجا كميا. موضوع هذا البحث هو حكومة قرية وونكرتو، منطقة شامان الفرعية، منطقة جريسيك. تستخدم تقنية جمع البيانات استبيانا وتتم معالجتها باستخدام طريقة PLS باستخدام برنامج SmartPLS 3.0. كانت المتغيرات التي تمت دراستها هي أسلوب القيادة (X)، أداء الموظف (Y)، التحفيز (Z).

تشير نتائج هذه الدراسة إلى أن أسلوب القيادة له تأثير على أداء الموظف، وأن أسلوب القيادة له تأثير على التحفيز، وأن التحفيز له تأثير على أداء الموظف، وأن أسلوب القيادة له تأثير غير مباشر على أداء الموظف.