Pengaruh motivasi kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai di MAN 2 KOta Malang

INDONESIA:

Sumber Daya Manusia (SDM) sangat penting dalam suatu organisasi karena SDM merupakan komponen yang dapat menentukan tingkat keberhasilan suatu perusahaan. Seluruh pegawai yang bekerja di disuatu sekolah merupakan komponen penting untuk meningkatkan mutu pendidikan serta menyiapkan calon penerus bangsa, maka dari itu penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh motivasi kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai di MAN 2 Kota Malang. Jenis penelitian ini yaitu penelitian kuantitatif, penelitian dilakukan di MAN 2 Kota Malang dengan jumlah populasi 127 pegawai dan sampel 56 pegawai. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah observasi dan kuisioner. Hasil uji T dari penelitian ini menyatakan bahwa variabel motivasi kerja berpengaruh secara signifikan terhadap variabel kinerja pegawai dan lingkungan kerja berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja pegawai maka dapat disebutkan bahwa Ho ditolak dan Ha diterima. Sedangkan hasil uji F pada penelitian ini menyebutkan bahwa varibael motivasi kerja dan lingkungan kerja secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai. Hasil penelitian ini sangat sesuai dengan teori yang telah dijabarkan bahwa motivasi kerja mampu mengarahkan daya dan potensi seorang pegawai untuk meningkatkan kinerjanya. Hasil tersebut juga sesuai dengan teori yang telah dijabarkan bahwa sarana prasarana yang menjadi lingkungan kerja seorang pegawai sangat mampu membuat keinginan bekerja dan menghasilkan pekerjaan yang memuaskan meningkat.

ENGLISH:

Human Resources (HR) is very important in an organization because HR is a component that can determine the level of success of a company. All employees who work in a school are an important component for improving the quality of education and preparing future candidates for the nation, therefore this study aims to determine the effect of work motivation and work environment on employee performance at MAN 2 Malang City. This type of research is quantitative research, the research was conducted at MAN 2 Malang City with a population of 127 employees and a sample of 56 employees. Data collection techniques used are observation and questionnaires. The results of the T test from this study stated that the work motivation variable had a significant effect on employee performance and the work environment variable had a significant effect on employee performance, so it could be stated that Ho was rejected and Ha was accepted. While the results of the F test in this study stated that the variables of work motivation and work environment simultaneously have a significant effect on employee performance. The results of this study are in accordance with the theory that has been described that work motivation is able to direct the power and potential of an employee to improve his performance. These results are also in accordance with the theory that has been described that the infrastructure that becomes an employee's work environment is very capable of making the desire to work and produce satisfying work increase.

ARABIC:

تعد الموارد البشرية مهمة جدًا في المؤسسة لأن الموارد البشرية هي عنصر يمكنه تحديد مستوى نجاح الشركة. يعد جميع الموظفين الذين يعملون في مدرسة مكونًا مهمًا لتحسين جودة التعليم وإعداد المرشحين المستقبليين للأمة ، وبالتالي تهدف هذه الدراسة إلى تحديد تأثير دافع العمل وبيئة العمل على أداء الموظف في حالة المدرسة العليا 2 مدينة مالانج. هذا النوع من البحث عبارة عن بحث كمي ، وقد تم إجراء البحث في مدينة حالة المدرسة العليا 2 مدينة مالانج التي يبلغ عدد سكانها 127 موظفًا وعينة من 56 موظفًا. تقنيات جمع البيانات المستخدمة هي المراقبة والاستبيانات. بينت نتائج اختبار T من هذه الدراسة أن متغير دافع العمل كان له تأثير كبير على أداء الموظف وأن متغير بيئة العمل كان له تأثير كبير على أداء الموظف ، لذلك يمكن الإشارة إلى رفض Ho وتم قبول Ha. بينما أشارت نتائج اختبار F في هذه الدراسة إلى أن متغيري دافع العمل وبيئة العمل في آن واحد لهما تأثير كبير على أداء الموظف. تتوافق نتائج هذه الدراسة مع النظرية التي تم وصفها بأن دافع العمل قادر على توجيه قوة وإمكانات الموظف لتحسين أدائه. تتوافق هذه النتائج أيضًا مع النظرية التي تم وصفها بأن البنية التحتية التي تصبح بيئة عمل الموظف قادرة جدًا على زيادة الرغبة في العمل وتحقيق زيادة مرضية في العمل.