Manajemen Zakat, Infaq, dan Sedekah dalam peningkatan perekonomian masyarakat: Kajian perspektif Yusuf Qardlawi pada Baznas Kabupaten Bangkalan

ABSTRAK

Realisasi penyaluran dana zakat, infaq, dan sedekah yang dilakukan oleh Badan Amil Zakat Nasional Kabupaten Bangkalan pada tahun 2019 ialah sebesar Rp. 611.295.400 dan dana yang terkumpul pada tahun 2019 ialah sebesar Rp. 887.417.162. Berdasarkan hasil dari pernyataan Ketua Badan Amil Zakat Nasional Jawa Timur menyatakan bahwa Kabupaten Bangkalan memiliki potensi zakat sebesar 1,8 Miliar. Jika diprosentasekan dana yang terealisasi sebesar 48%. Maka dari itu perlu adanya usaha yang lebih baik dari sebelumnya agar dana yang terealisasikan kepada mustahik dapat merata.

Tujuan penelitian pada penelitian ini adalah untuk mengungkap dan menganalisis implementasi manajemen zakat, infaq dan sedekah di BAZNAS Kabupaten Bangkalan; Untuk mengungkap dan menganalisa manajemen zakat, infaq dan sedekah BAZNAS Kabupaten Bangkalan dapat meningkatkan ekonomi masyarakat Bangkalan dan untuk mengungkap dan menganalisa manajemen ZIS di BAZNAS Kabupaten Bangkalan berdasarkan perspektif Yusuf Qardhawi.

Metode penelitian ini adalah metode kualitatif. Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah studi kasus, yaitu proses pencarian pengetahuan yang empiris guna menyelidiki dan meneliti berbagai fenomena dalam konteks kehidupan nyata.

Hasil penelitian mengimplementasikan manajemen zakat, infaq dan sedekah BAZNAS Kabupaten Bangkalan sudah sesuai dengan Undang-undang Nomor 23 Tahun 2011 tentang Pengelolaan Zakat. BAZNAS Kabupaten Bangkalan telah melakukan penghimpunan, penyaluran, pendayagunaan dan pelaporan. Analisis manajemen ZIS di BAZNAS Kabupaten Bangkalan berdasarkan perspektif Yusuf Qardhawi yaitu Manajemen zakat, infak dan shadaqah terdiri dari empat tahapan, diantaranya ialah perencanaan dengan menyusun setiap program yang akan dijalankan, diadakannya setiap akhir tahun. Pengorganisasian di bentuk ketika rapat berlangsung dan sekaligus ditentukan langsung jobdis yang sesuai dengan kemampuan amil. Tahapan pelaksanaan berjalan sesuai rencana yang disusun. Semua keinginan BAZNAS Kabupaten Bangkalan dapat tercapai dengan baik. Pengawasan dilihat dari laporan keuangan yang ada dengan tujuan memberikan evaluasi kinerja terhadap amil. Manajemen zakat, infaq dan sedekah BAZNAS Kabupaten Bangkalan dapat meningkatkan masyarakat Bangkalan yaitu peningkatan ekonomi masyarakat sementara ini yang dilakukan oleh BAZNAS Kabupaten Bangkalan memberikan modal usaha terhadap pelaku usaha kecil yang tidak dapat mencukupi kehidupan sehari-hari. Bentuk perjanjian antara pelaku usaha dengan BAZNAS Kabupaten Bangkalan tidak menggunakan konsep mudharabah maupun qardlul hasan.

مستخلص البحث

نتائج الباحث تنفيذ إدارة الزكاة والإنفاق والصدقات تتوافق مع القانون رقم 23 لسنة 2011 بشأن إدارة الزكاة من وكالة بغكلان الوطنية للعميل للزكاة.

نتائج الباحث تنفيذ إدارة الزكاة والإنفاق والصدقات وكالة الزكاة الوطنية بنكلان ريجنسي وفقا للقانون رقم 23 لعام 2011 بشأن إدارة الزكاة. بادان عامل الزكاة ناسيونال كابوباتن بنكلان قامت بجمع وتوزيع واستخدام وإعداد التقارير. تحليل إدارة زيس في وكالة الزكاة الوطنية بنكلان ريجنسي على أساس وجهة نظر يوسف القرضاوي ، وهي إدارة الزكاة والإنفاق والصدقة يتكون من أربع مراحل ، بما في ذلك التخطيط عن طريق ترتيب كل برنامج ليتم تشغيله ، الذي عقد في نهاية كل عام. تنظيم في شكل عندما يعقد الاجتماع ، وفي الوقت نفسه تحديد جوبديس مباشرة وفقا لقدرة عامل. تمر مراحل التنفيذ وفقا للخطة الموضوعة.

يمكن تحقيق جميع رغبات وكالة زكاة عامل الوطنية بنكلان ريجنسي بشكل جيد. الإشراف على البيانات المالية القائمة بهدف تقديم تقييم أداء عامل. إدارة الزكاة ، إنفاق والصدقات الوطنية وكيل الزكاة بانجكالان يمكن أن تحسن اقتصاد بنكلان ، في حين يتم ذلك من قبل وكالة الزكاة الوطنية عامل بانجكالان توفير رأس المال التجاري للشركات الصغيرة التي لا يمكن أن تلبي الحياة اليومية. شكل الاتفاق بين الجهات الفاعلة في مجال الأعمال التجارية والوكالة الوطنية للزكاة عامل بانغكالان ريجنسي لا يستخدم مفهوم المضاربة أو قردول حسن.

معتدي ، معتدي ، 2022 ، إدارة الزكاة والإنفاق والصدقات في تحسين الاقتصاد المجتمعي (دراسة منظور يوسف القردلاوي في بازناس بانجكالان ريجنسي) ، برنامج دراسة ماجستير الاقتصاد الشرعي.جامعة سونن مولانا مالك إبراهيم الاسلامية الحكومية ملانج. الدوكتور نر أسناوي الماجستير، الدوكتور أحمد جلال الدين الماجستير.

ABSTRACT

The realizati on of the distribution of zakat, infaq, and alms funds from the Bangkalan National Amil Zakat Agency in 2019 was Rp. 611,295,400 and the funds collected in 2019 amounted to Rp. 887,417,162. Based on the statement of the Chairman of the East Java National Amil Zakat Agency, the potential for zakat is 1.8 billion. So what is realized is 48%. So there needs to be a better effort than before so that the funds realized to mustahik can be evenly distributed. The purpose of this research is to reveal and analyze the implementation of zakat, infaq and alms management in BAZNAS Bangkalan Regency; revealing and analyzing zakat, infaq and alms management BAZNAS Bangkalan Regency can improve the economy of the Bangkalan community and uncover and analyze ZIS management at BAZNAS Bangkalan Regency based on Yusuf Qardhawi's perspective.

This research method is a qualitative method. The type of research used is a case study, namely the process of seeking empirical knowledge to investigate and examine various phenomena in the context of real life. Data collection techniques used are observation, interview and documentation techniques.

The results of the study implementing zakat, infaq and alms management at BAZNAS Bangkalan Regency are in accordance with Law Number 23 of 2011 concerning Zakat Management. BAZNAS Bangkalan Regency has collected, distributed, utilized and reported. The analysis of ZIS management at BAZNAS Bangkalan Regency based on Yusuf Qardhawi's perspective, namely the management of zakat, infaq and shadaqah consists of four stages, including planning by compiling each program to be run, holding it at the end of each year. The organization is formed when the meeting takes place and at the same time it is determined directly by the job description according to the amil's ability. The implementation stages proceed according to the prepared plan. All wishes of BAZNAS Bangkalan Regency can be achieved properly. Supervision is seen from the existing financial statements with the aim of providing a performance evaluation of the amil. Management of zakat, infaq and alms BAZNAS Bangkalan Regency can improve the economy of the Bangkalan community, while this is being done by BAZNAS Bangkalan Regency to provide business capital for small business actors who cannot fulfill their daily lives. The form of agreement between business actors and BAZNAS Bangkalan Regency does not use the concept of mudharabah or qardlul hasan.