Peran pemediasian kebosanan kerja pada pengaruh persepsi overkualifikasi terhadap perilaku kerja kontraproduktif

ABSTRAK:

Karyawan memiliki peran-peranan yang sangat penting guna mencapai tujuan dan bisa melaksanakan roda perusahaan, karena karyawan adalah sumber daya manusia yang strategi. Sumber daya manusia ini yang paling strategis dibandingkan menggunakan sumber daya manusia yang lainnya. dengan menggunakan melimpahnya SDM namun tanpa menunjang menggunakan SDM yang berkualitas dan profesional, akan Mengganggu kegiatan perusahaan tersebut.

Tujuan penelitian ini adalah untuk menguji dan menganalisis pengaruh persepsi overkualifikasi terhadap perilaku kerja kontraproduktif dan kebosanan kerja, serta untuk menguji dan menganalisis kebosanan kerja terhadap perilaku kerja kontraproduktif sebagai peran pemediasian kebosanan kerja. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kuantitatif dengan explanatory research. Sampel adalah seluruh karyawan tetap Pimpinan Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Malang yaitu 80 orang , dengan metode analisis data jalur (Path Analysis).

Hasil penelitian menunjukan bahwa persepsi overkualifikasi berpengaruh positif signifikan terhadap perilaku kerja kontraproduktif, persepsi overkualifikasi berpengaruh positif signifikan terhadap kebosanan kerja, kebosanan kerja berpengaruh positif signifikan terhadap perilaku kerja kontraproduktif, kebosanan kerja memediasi pengaruh persepsi overkualifikasi terhadap perilaku kerja kontraproduktif terhadap karyawan Pimpinan Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Malang.

ABSTRACT :

Employees have very important roles in order to achieve goals and be able to carry out the company's wheels, because employees are strategic human resources. Human resources are the most strategic compared to using other human resources. by using the abundance of human resources but without supporting the use of qualified and professional human resources, it will disrupt the company's activities.

The purpose of this study was to examine and analyze the effect of perceived overqualification on counterproductive work behavior and job boredom, as well as to test and analyze work boredom on counterproductive work behavior as a mediating role for job boredom. This study uses quantitative research methods with explanatory research. The sample is all permanent employees of the Malang Regency Civil Service Police Unit Leader, namely 80 people, using the Path Analysis method.

The results showed that the perception of overqualification had a significant positive effect on counterproductive work behavior, the perception of overqualification had a significant positive effect on work boredom, work boredom had a significant positive effect on counterproductive work behavior, job boredom mediated the effect of perceived overqualification on counterproductive work behavior on employees of the Civil Service Police Unit Leader. Malang Regency.

مستخلص البحث

الموظف له أدوار مهمة جدًا لتحقيق الأهداف ولتنفيذ عجلة الشركة لأن الموظف هو الموارد البشرية الإستراتيجية. هذه الموارد البشرية هي الأكثر استراتيجية مقارنة باستخدام الموارد البشرية الأخرى. من خلال استخدام الموارد البشرية الوفيرة بدون الاستعانة بموارد بشرية مؤهلة ومهنية، سيؤدي إلى تعطيل أنشطة الشركة.

أهداف من هذا البحث هي لفحص ولتحليل تأثير ملاحظة الاستحقاق الإفراط على سلوك العمل غير المنتج والملل الوظيفي ولفحص ولتحليل الملل الوظيفي على سلوك العمل غير المنتج باعتباره دورًا وسيطًا للملل الوظيفي. منهج البحث المستخدم هو المدخل الكمي والبحث التوضيحي. وعينة البحث هي الموظفون الثابتون من قيادة وحدة شرطة الخدمة في المدنية مالانج وهم 80 شخصًا باستخدام طريقة تحليل بيانات المسار(Path Analysis).

أظهرت النتائج أن ملاحظة الاستحقاق الإفراط لها تأثيرة إيجابية معنوية على وسلوك العمل غير المنتج وملاحظة الاستحقاق الإفراط لها تأثيرة إيجابية معنوية على الملل الوظيفي والملل الوظيفي له تأثير إيجابي معنوي على سلوك العمل غير المنتج والملل الوظيفي يتوسط تأثير الملاحظة. ملاحظة الاستحقاق الإفراط غير المنتج على سلوك العمل الموظفين الثابتين من قيادة وحدة شرطة الخدمة في المدنية مالانج.