Pengaruh gaya kepemimpinan situasional dan kepuasan kerja terhadap kinerja pegawai studi kasus pada BMT Mandiri Sejahtera Jawa Timur

INDONESIA:

Kinerja karyawan dipengaruhi beberapa faktor seperti penerapan kepemimpinan, kepuasan kerja, produktivitas kerja, motivasi kerja karyawan dan cara perusahaan dalam menghadapi hambatan-hambatan yang muncul serta strategi yang digunakan untuk menyelesaikan masalah tersebut. Dan bagaimana cara perusahaan menjalankan perusahaan untuk menghasilkan kinerja karyawan yang baik. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh dari gaya kepemimpinan situasional dan kepuasan kerja terhadap kinerja pegawai.

Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan dari BMT Mandiri Sejahtera Jawa Timur yaitu sebanyak 40 orang karyawan. Teknik pengambilan sampel menggunakan non probability sampling dengan menjadikan semua anggota populasi sebagai sampel. Pengujian hipotesis penelitian digunakan teknik analisis regresi linear berganda dengan aplikasi SPSS.

Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa variabel gaya kepemimpinan situasional dan kepuasan kerja memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja pegawai di BMT Mandiri Ssejahtera Jawa Timur. Jika sikap pemimpin dinilai baik oleh para karyawannya dan seorang pegawai juga memiliki kepuasan pada hasil kerjanya, maka keduanya akan mendorong pada tingkat kinerja yang baik dari pegawai tersebut.

ENGLISH:

Employee performance is influenced by several factors such as the application of leadership, job satisfaction, work productivity, employee motivation and the company’s way of dealing with obstacles that arise as well as strategies used to solve these problems and how the company is run for producing good employee performance. The purpose of this study was determine the effect of situational leadership style and job satisfaction on employee performance.

This population in this study were employees of BMT Mandiri Sejahtera, East java, as many as 40 employees. The samppling technique used is a non-probability sampling by making all members of the population as a sample. In testing the research hypothesis, the researcher uses multiple linear regression analysis techniques usin the SPSS application.

The result of this study indicate that the variables of situational leadrship style and job satisfaction have a significant influence on employee performance at BMT Mandiri Sejahtera, East java. If the leader’s attitude is considered good by the employees and the employee also satisfied with his work, then both will develop a good performance from the employee.

ARABIC:

يتأثر أداء الموظف بعدة عوامل مثل تطبيق القيادة والرضا الوظيفي وإنتاجية العمل وتحفيز الموظف وطريقة تعامل الشركة مع العقبات التي تنشأ وكذلك الاستراتيجيات المستخدمة لحل هذه المشاكل. وكيف تدير الشركةُ الشركةَ لإنتاج أداء جيد للموظفين. الغرض من هذه الدراسة هو تحديد تأثير أسلوب القيادة الظرفية والرضا الوظيفي على أداء الموظف

كان السكان في هذه الدراسة من موظفي BMT Mandiri Sejahtera ، جاوة الشرقية ، ما يصل إلى 40 موظفًا. استخدمت تقنيةُ أخذ العينات أخذَ العينات غير الاحتمالية عن طريق جعل جميع أفراد المجتمع كعينة. اختبار فرضية البحث باستخدام منهج تحليل الانحدار الخطي المتعدد مع تطبيق SPSS.

تشير نتائج هذا البحث إلى أن متغيرات أسلوب القيادة الظرفية والرضا الوظيفي لها تأثير كبير على أداء الموظف في BMT Mandiri Sejahtera East Java. إذا كان موقف القائد يعتبر جيدًا من قبل موظفيه وكان الموظف أيضًا راضياً عن عمله ، فسيشجع كلاهما على مستوى جيد من الأداء من الموظف