Pengaruh motivasi terhadap kinerja karyawan dengan efikasi diri sebagai variabel mediasi: Studi pada PG. Kebon Agung Malang Jawa Timur

INDONESIA:

Motivasi merupakan sebuah rangsangan yang dibuat oleh perusahaan untuk meningkatkan gairah bekerja pada karyawan. Motivasi adalah kekuatan yang dihasilkan dari keinginan seseorang untuk memuaskan dan memenuhi kebutuhannya. Motivasi mendorong seseorang untuk melakukan tindakan yang membantu mereka untuk mencapai efektivitas tugas dengan cara yang dapat menginspirasi orang untuk pekerjaan mereka dan dapat membawa lebih banyak motivasi kerja terhadap komitmen dan keyakinan diri mereka terhadap pekerjaan atau tugas tertentu. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui ada atau tidaknya pengaruh motivasi terhadap kinerja karyawan dengan efikasi diri sbagai variabel mediasi pada PG Kebon Agung.

Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif eksplanatori. Analisis data dilakukan dengan teknik Partial Least Square (PLS) menggunakan software SmartPLS. Subyek penelitian ini adalah 88 karyawan tenaga kerja dengan divisi yang berbeda-beda PG Kebon Agung dengan teknik pengambilan sampel menggunakan simple random sampling. Data yang dikumpulkan menggunakan kuesioner.

Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa motivasi berpengaruh secara langsung terhadap kinerja karyawan. Motivasi dikatakan dapat mempengaruhi kinerja para karyawan karena tujuan dari motivasi sendiri yaitu mendorong seseorang untuk melakukan tindakan yang membantu mereka untuk mencapai efektivitas tugas. motivasi dan efikasi diri memiliki peranan yang besar dalam meningkatkan kinerja karyawan. Dengan demikian efikasi diri mampu menjadi mediator hubungan motivasi terhadap kinerja karyawan.

ENGLISH:

Motivation is a stimulus made by the company to increase the passion of working for employees. Motivation is a force that results from a person's desire to satisfy and fulfill his or her needs. Motivation encourages a person to take actions that help them to achieve task effectiveness in a way that can inspire people to their work and can bring more work motivation to their commitment and self-confidence to a particular job or task. The purpose of this study was to determine whether or not there is an influence of motivation on employee performance with self-efficacy as a mediating variable at PG Kebon Agung.

This research uses explanatory quantitative method. Data analysis was performed using the technique Partial Least Square (PLS)using SmartPLS software. The subjects of this study were 88 workers with different divisions at PG Kebon Agung with a sampling technique using simple random sampling. Data were collected using a questionnaire.

The results of this study indicate that motivation has a direct effect on employee performance. Motivation is said to affect the performance of employees because the purpose of motivation itself is to encourage someone to take actions that help them to achieve task effectiveness. motivation and self-efficacy have a big role in improving employee performance. Thus self-efficacy is able to mediate the relationship between motivation and employee performance.

ARAB:
التحفيز هو حافز تقدمه الشركة لزيادة حماس العمل لدى الموظفين. الدافع هو القوة التي تنتج عن رغبة الشخص في إشباع وتلبية احتياجاته. الدافع يشجع الشخص على اتخاذ الإجراءات التي تساعده على تحقيق فعالية المهام بطريقة يمكن أن تلهم الناس لعملهم ويمكن أن تجلب المزيد من الحافز للعمل لالتزامهم وثقتهم بأنفسهم في وظيفة أو مهمة معينة. كان الغرض من هذه الدراسة هو تحديد ما إذا كان هناك تأثير للتحفيز على أداء الموظف أم لا مع الكفاءة الذاتية كمتغير وسيط في پع كيبين اعونع

يستخدم هذا البحث المنهج الكمي التوضيحي. تم إجراء تحليل البيانات باستخدام تقنية Partial Least Square (PLS) باستخدام برنامج SmartPLS. شارك في هذه الدراسة ٨٨ موظفًا ، واستخدمت في هذه الدراسة الأساليب الكمية التوضيحية. تم إجراء تحليل البيانات باستخدام تقنية Partial Least Square (PLS) باستخدام برنامج SmartPLS. كان موضوع هذه الدراسة 88 عاملاً من أقسام مختلفة پع كيبين اعونع باستخدام تقنية أخذ العينات باستخدام أخذ العينات العشوائية البسيطة. تم جمع البيانات باستخدام استبيان القوى العاملة بأقسام مختلفة پع كيبين اعونع بتقنية أخذ العينات باستخدام العينات العشوائية البسيطة. تم جمع البيانات باستخدام استبيان.

تشير نتائج هذه الدراسة إلى أن الدافع له تأثير مباشر على أداء الموظف. يقال إن الدافع يؤثر على أداء الموظفين لأن الغرض من التحفيز نفسه هو تشجيع شخص ما على اتخاذ الإجراءات التي تساعدهم على تحقيق فعالية المهام. الدافع والكفاءة الذاتية لهما دور كبير في تحسين أداء الموظف. وبالتالي ، فإن الكفاءة الذاتية قادرة على التوسط في العلاقة بين التحفيز وأداء الموظف.