Pengaruh kepemimpinan transformasional dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan dimediasi motivasi kerja pada PT Interglobal Electric Parts Gresik

INDONESIA:

Tujuan penelitian ini adalah untuk menguji dan menganalisis pengaruh kepemimpinan transformasional berpengaruh terhadap kinerja karyawan, menguji dan menganalisis pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja karyawan, menguji dan menganalisis pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja karyawan, menguji dan menganalisis pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap kinerja karyawan melalui motivasi kerja, serta menguji dan menganalisis pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja karyawan melalui motivasi kerja.

Penelitian ini menggunakan jenis penelitian explanatory. Jumlah sampel yang digunakan sebanyak 88 karyawan PT Interglobal Electric Parts Gresik dengan menggunakan teknik pengambilan sampel jenuh. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer dan data sekunder. Model analisis jalur (path analysis) yang digunakan dalam penelitian ini merupakan model yang dipakai dan penelitian ini menggunakan SPSS 21.

Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional (X1) berpengaruh negatif dan signifikan terhadap kinerja karyawan (Y). Disiplin Kerja (X2) berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja (Y). Motivasi kerja (Z) berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan (Y). Penelitian ini juga menunjukkan bahwa Motivasi Kerja (Z) mampu menjadi variabel mediasi antara Kepemimpinan Transformasional (X1) terhadap kinerja karyawan (Y) dan pengaruh Disiplin Kerja (X2) terhadap Kinerja Karyawan (Y).

ABSTRACT:

The purpose of this study was to examine and analyze the effect of transformational leadership on employee performance, examine and analyze the effect of work descipline on employee performance, test and analyze the effect of work motivation on employee performance, test and analyze the influence of transformational leadership on employee performance through work motivation, and axamine and analyze the effect of work discipline on employee performance through work motivation.

The research uses explanatory research. The number of samples used were 88 employees of PT Interglobal Electric Parts Gresik using a saturated sampling technique. The data used in this study are primary data and secondary data. The path analysis model used in this study is the model used and this study uses SPSS 21.

The results showed that transformational leadership (X1) negatively and significantly affected employee performance (Y). Work Discipline (X2) has a positive and significant effect on performance (Y). Work motivation (Z) has a positive and significant effect on employee performance (Y). The study also showed that work motivation (Z) is capable of being a mediation variable between transformational leadership (X1) on employee performance (Y) and the effect of work discipline (X2) on employee performance (Y).

ARABIC:

الغرض من هذا البحث هو اختبار وتحليل تأثير القيادة التحويلية على أداء الموظف ، واختبار وتحليل تأثير انضباط العمل على أداء الموظف ، واختبار وتحليل تأثير تحفيز العمل على أداء الموظف ، واختبار وتحليل تأثير القيادة التحويلية على أداء الموظف من خلال تحفيز العمل ، واختبار وتحليل تأثير انضباط العمل على أداء الموظف من خلال تحفيز العمل.

هذا البحث يستخدم البحث التوضيحي. عدد العينات المستخدمة ما يصل إلى 88 موظفًا في PT Interglobal Electric Part Gresik باستخدام تقنية أخذ العينات المشبعة. البيانات المستخدمة في هذا البحث هي بيانات أولية وبيانات ثانوية. نموذج تحليل المسار المستخدم في هذا البحث هو النموذج المستخدم وهذا البحث يستخدم SPSS 21.

أظهرت النتائج أن القيادة التحويلية (X1) كان لها تأثير سلبي ومعنوي على أداء الموظف (Y). نظام العمل (X2) له تأثير إيجابي وهام على الأداء (Y). دافع العمل (Z) له تأثير إيجابي وهام على أداء الموظف (ص). يوضح هذا البحث أيضًا أن دافع العمل (Z) يمكن أن يكون متغيرًا وسيطًا بين القيادة التحويلية (X1) على أداء الموظف (Y) وتأثير انضباط العمل (X2) على أداء الموظف (Y).