Pengaruh komitmen organisasi terhadap disiplin kerja dimediasi kepuasan kerja pada pegawai Badan Pendapatan Daerah (Bapenda)Kabupaten Malang

INDONESIA:

Penelitian ini didasarkan pada fenomena yang terjadi pada Badan Pendapatan Daerah (BAPENDA) Kabupaten Malang dimana tingkat keberhasilan suatu perusahaan dalam mencapai tujuan yang telah direncanakan tidak lepas dari aspek sumber daya manusianya. Menyadari begitu pentingnya pengelolaan sumber daya manusia dalam mencapai tujuan organisasi maka perusahaan dan pimpinan perlu meningkatkan komitmen organisasi. Upaya untuk meningkatkan komitmen organisasi tidak lepas dari kedisiplinan karyawan. Disiplin kerja dapat mempengaruhi berbagai perilaku penting agar organisasi dapat tumbuh apabila harapan kerja terpenuhi oleh organisasi dengan baik. Dengan terpenuhinya harapan kerja ini akan menimbulkan kepuasan kerja.

Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan jenis explanatory research. Populasi dari penelitian ini adalah pegawai Badan Pendapatan Daerah (BAPENDA) Kabupaten Malang, Sampel dalam penelitian ini adalah sebanyak 78 responden. Data dikumpulkan dengan metode kuesioner (angket). Variabel dalam penelitian ini adalah komitmen organisasi (X), disiplin kerja (Y), kepuasan kerja (Z). Analisis data dalam penelitian ini menggunakan pendekatan Partial Least Square (PLS).

Dari hasil penelitian menunjukkan bahwa komitmen organisasi berpengaruh terhadap disiplin kerja, komitmen organisasi berpengaruh terhadap kepuasan kerja, kepuasan kerja berpengaruh terhadap disiplin kerja, kepuasan kerja dapat memediasi hubungan antara komitmen organisasi dengan disiplin kerja.

ENGLISH:

This research is based on the phenomenon that occurs in the Regional Revenue Agency (BAPENDA) Malang Regency where the level of success of a company in achieving its planned goals cannot be separated from the aspect of its human resources. Realizing the importance of managing human resources in achieving organizational goals, companies and leaders need to increase organizational commitment. Efforts to increase organizational commitment cannot be separated from employee discipline. Work discipline can affect various important behaviors so that the organization can grow if work expectations are met by the organization properly. With the fulfillment of this work expectation will lead to job satisfaction.

This study uses a quantitative approach with the type of explanatory research. The population of this study were employees of the Regional Revenue Agency (BAPENDA) of Malang Regency. The sample in this study was 78 respondents. Data was collected by using a questionnaire (questionnaire). The variables in this study are organizational commitment (X), work discipline (Y), job satisfaction (Z). Data analysis in this study used the Partial Least Square (PLS) approach.

The results of the study indicate that organizational commitment affects work discipline, organizational commitment affects job satisfaction, job satisfaction affects work discipline, job satisfaction can mediate the relationship between organizational commitment and work discipline.

ARABIC:

الكلمات المفتاحية: الالتزام التنظيمي، انضباط العمل ، القناعة الوظيفية يعتمد هذا البحث على الظاهرة التي تحدث في مجلس الأجرة الإقليمية (BAPENDA) في منطقة مالانج حيث مستوى نجاح الشركة في تحقيق أهدافها المخطط لها لا يخلو عن محوار الموارد البشرية. إدراكًا لأهمية إدارة الموارد البشرية في تحقيق الأهداف التنظيمية، فتحتاج الشركة ورئيسها إلى ترقية جودة الالتزام التنظيمي. ولا يخلو محاولة ترقية جودة الالتزام التنظيمي عن انضباط عمل الموظف. ويمكن انضباط عمل الموظف أن يؤثر أنواع السلوك المهمة لكي تكون الشركة متطورة بشرط إذا يستطيع للشركة أن تستوفي أمل العمل بشكل جيد. وبتحقيق هذا الأمل سيصير القناعة الوظيفية.

استخدم هذا البحث المدخل الكمي بنوع البحث التفسيري. كان مجتمع هذا البحث من موظفي مجلس الأجرة الإقليمية (BAPENDA) في منطقة مالانج، وكانت العينة في هذا البحث 78 مستجيباً. وطريقة جمع البيانات لهذا البحث باستخدام الاستبيان. والمتغيرات في هذا البحث هي الالتزام التنظيمي (X) والانضباط في العمل (Y)، والقناعة الوظيفية (Z). وأما طريقة تحليل البيانات لهذا البحث باستخدام مدخل أقل المربع الجزئي (PLS).

أشارت نتائج البحث إلى أن الالتزام التنظيمي يؤثر انضباط العمل، والالتزام التنظيمي يؤثر القناعة الوظيفية، والقناعة الوظيفية تؤثر انضباط العمل، والقناعة الوظيفية تستطيع أن تتوصل العلاقة بين الالتزام التنظيمي وانضباط العمل.