Implementasi kepemimpinan spiritual dan kepuasan kerja karyawan: Studi kasus pada KSPPS BMT PETA Tulungagung di Pondok Pesantren PETA

INDONESIA:

Kepemimpinan spiritual merupakan motivasi intrinsik sebagai pengalaman bernilai positif seorang karyawan yang didapatkan secara langsung dari tugas kerjanya, untuk mencintai pekerjaan dan menikmati hidup. Disinilah diperlukan orientasi kepemimpinan baru dalam suatu organisasi, yaitu kepemimpinan spiritual (spiritual leadership). Karena kepemimpinan merupakan faktor utama dalam menunjang kepuasan karyawan dalam melakukan pekerjaannya. Kepemimpinan yang handal dalam suatu organisasi dapat meningkatkan kepuasan kerja pada karyawan. Seorang pemimpin sendiri juga mencerminkan asumsi tentang sebuah pengaruh sosial yang sengaja dijalankan untuk memberikan dorongan kepada orang lain.

Metode penelitian menggunakan metode kualitatif dengan jenis studi kasus. Dengan objek penelitian di KSPPS BMT PETA Tulungagung di Pondok Pesantren PETA. Mengambil 4 responden sebagai subjek penelitian, serta menggunakan analisis data model interaktif tiga langkah yaitu reduksi data, penyajian data dan verifikasi.

Dari hasil penelitian mengemukakan bahwa kepemimpinan yang baik dengan mencontoh kepemimpinan Rosululloh SAW, pemimpin juga dapat turun langsung dalam memberikan contoh serta arahan dan motivasi bekerja kepada karyawan baik secara lahir dan batin. Terutama dalam bentuk batin yakni spiritual sangat penting untuk membangun personal karyawan masing masing secara baik. Sehingga para karyawan akan memiliki pribadi yang baik secara lahir dan batinnya. Dengan ini target menuju kepuasan kerja karyawan lebih mudah tercapai dengan beberapa aspek yang sudah ditetapkan suatu organisasi atau lembaga kerja tersebut.

ENGLISH:

Spiritual leadership is an intrinsic motivation which becomes positive experience of employee. It is obtained directly from their job duties to love their works and to enjoy their life. Here, a new leadership orientation is needed in an organization, namely spiritual leadership. It is because leadership is a major factor in supporting employee satisfaction in doing their job. A reliable leadership in an organization can increase job satisfaction for employees. A leader himself also reflects assumptions about a social influence that is deliberately exercised to provide encouragement to others.

The research method uses qualitative methods with the type of case studies, with the object of research at KSPPS BMT (Islamic Financial Savings and Loan Cooperatives of Baitul Mal Wa Tamwil) of PETA Tulungagung in Islamic Boarding School of PETA. His research takes 4 respondents for research subjects and uses three-step interactive model data analysis. They are data reduction, data presentation and verification.

The research results suggest that good leadership can be applied by imitating the leadership of Rosululloh SAW. Leaders can also step directly in providing examples and direction and motivation to work for employees both physically and mentally, especially, in the inner form with spirituality. It is very important to develop the personal of each employee properly. So, employees will have a good personal both physically and mentally. With this spiritual leadership, the target of employee job satisfaction is easier to achieve with several aspects that have been determined by an organization or work institution.

ARABIC:

القيادة الروحية هي دافع داخلي كخبرة إيجابية للموظف المحصولة مباشرة من واجبات وظيفته ، لحب العمل واستمتاع الحياة. هذا هو المكان الذي يلزم فيه توجيه قيادة جديدة في منظمة ، أي القيادة الروحية. لأن القيادة عامل رئيسي في دعم رضا الموظفين في أداء وظيفتهم. يمكن للقيادة الموثوقة في المنظمة زيادة الرضا الوظيفي للموظفين. يعكس القائد نفسه أيضا افتراضات حول التأثير الاجتماعي الذي يتم ممارسته عن عمد لتوفير التشجيع للآخرين.

يستخدم الباحث المنهجية البحث الكيفي مع نوع دراسات الحالة .أما موضع
هذا البحث فيKSPPS BMT PETA Tulungagung في معهدPETA الإسلامية. أخذ الباحث 4 مستجيبين كمواضيع بحث, واستخدم تحليل البيانات نموذج تفاعلي من ثلاث خطوات ، وهي تقليل البيانات وعرض البيانات والتحقق منها.

أما نتائج البحث تشير إلى أن القيادة الجيدة من خلال تقليد قيادة رسول الله صلى الله عليه وسلم، يمكن للقادة أيضًا أن يتقدموا بشكل مباشر في تقديم الأمثلة والتوجيه والتحفيز للعمل للموظفين ظاهرا وباطنا. خاصة في شكل باطني، وهو روحي، المهم جداً لتطوير شخصية كل الموظفين بشكل صحيح. بحيث يكون للموظفين شخصية حسنة ظاهرة وباطنة. بهذا ,الهدف إلى الرضا الوظيفي للموظف أسهل لتحقيقه من خلال العديد من الجوانب التي وضعتها منظمة أو مؤسسة ذلك العمل