Implementasi gaya kepemimpinan dalam meningkatkan kinerja karyawan pada BMT Maslahah Sidogiri KC Gondangwetan Pasuruan

INDONESIA:

Perkembangan dan pertumbuhan dalam dunia ekonomi maupun dalam perusahaan kini semakin banyak dan semakin bertambah persaingan antara perusahaan satu dengan perusahaan yang lain. Di tengah persaingan usaha yang ketat, setiap perusahaan dituntut untuk selalu memperbaiki manajemennya agar tetap bertahan dan terus berjalan. Pemimpin yang baik juga berpengaruh terhadap sumber daya manusia yang ada di dalam organisasi. Gaya-gaya kepemimpinan yang berbeda dari setiap perusahaan mempengaruhi kemajuan perusahaan itu sendiri. Dengan gaya kepemimpinan yang lebih baik, diharapkan seluruh karyawan dalam perusahaan dapat meningkatkan kinerjanya. Tujuan penelitian ini yang pertama adalah untuk mengetahui gaya kepemimpinan yang diterapkan di BMT Maslahah Sidogiri Kantor Cabang Gondangwetan Pasuruan yang kedua bagaimana kinerja karyawan dalam melaksanakan tugas-tugasnya diperusahaan.

Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif, dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara, observasi, dan teknik dokumentasi. Informan sebanyak 5 orang yang terdiri dari 1 orang kepala cabang, 1 orang staff AO (account officer), 1 orang staf RO (remidial officer), 1 orang staff CS (customer service), 1 orang staf teller.

Hasil dari penelitian berkaitan dengan gaya kepemimpinan menunjukkan bahwa implementasi kepemimpinan yang diterapkan adalah gaya demokratis yaitu pemimpin selalu memotivasi karyawan dan melakukan pembinaan untuk meningkatkan semangat kinerja kerja karyawan serta hasil penelitian berkaitan dengan kinerja kerja karyawan menunjukkan hasil kinerja karyawan sudah sesuai dengan job description yang telah ditentukan oleh perusahaan. Inovasi-inovasi yang dilakukan pemimpin untuk mencapai tujuan perusahaan membuat para karyawan terpacu untuk berlomba-lomba melaksanakan tugasnya, sehingga memberikan yang karyawan dapat meningkatkan kualitas kerja yang maksimal untuk mencapai tujuan perusahaan.

ENGLISH:

Development and growth in the world of economics and in the company is now more and more competition between companies with each other. Good organizational leaders also affect the human resources in the organization. The different leadership styles of each company influence the progress of the company itself. The purpose of this research is the first is to know the leadership style applied in BMT Maslahah Sidogiri Branch Office Gondangwetan Pasuruan the second how employees perform in carrying out their duties in the company.

This research uses qualitative research method, with data collection techniques through interviews, observations, and documentation techniques and the focus of research is with the Head of branch and some employees concerned and with analysis to process good data by means of data collection, data reduction and conclusions.

The results of the research related to leadership style shows that the implementation of leadership applied is a democratic style that is the leader always motivates employees and conducts coaching to improve the spirit of employee work performance and the results of research related to employee work performance shows the results of employee performance is in accordance with the job description that has been determined by the company. Innovations made by leaders to achieve the company's goals make employees encouraged to compete to carry out their duties, so that employees can improve the maximum quality of work to achieve the company's goals.

ARABIC:

التطور والنمو في عالم الاقتصاد أو الشركة كان أكثر وتزداد منافسته بين شركة وشركة أخرى. في أثناء منافسة المحاولة، كل شركة تطلب لإصلاح إدارتها لتثبت وتسير دائما. الرئيس الجيد يؤثر إلى المصادر البشرية في تلك المنظمة. أشكال الرئاسة المختلفة من كل شركة تؤثر إلى تقدم تلك الشركة. بشكل الرئاسة الجيدة، ترجى لكل موظفي الشركة ترقيتهم في الإجراء. هدف هذا البحث أولا لمعرفة شكل الرئاسة المثبة في بيت المال التمويل مصلحة سيدوغيري إدارة شعبية غونداغويتان باسوروان، ثانيا كيف إجراء الموظفين في تنفيذ وظائفهم في الشركة.

يستخدم هذا البحث المنهج الكيفي بأسلوب جمع البيانات من خلال المقابلة والملاحظة والوثائق. عدد المخبر ٥ أشخاص الذين تتكون من رئيس إدارة الشعبة وموظف الحساب الإداري وموظف الإصلاح الإداري وموظف خدمة المستخدمين وموظف الصندوق.

نتيجة هذا البحث الذي يتعلق بشكل الرئاسة تدل على أن تطبيق الرئاسة المثبتة هو شكل الديمقراطي وهو الرئيس يشجع إلى الموظفين ويقوم بالبناء لترقية تشجيع عمل الموظفين ونتيجته تتعلق بإجراء الموظفين وهي أن عمل الموظفين قد وافق بأوصاف الأعمال التي تعينها الشركة. الإبداعات التي فعلها الرئيس للوصول إلى هدف الشركة يجعل الموظفين متنافسين في عمل وظائفهم، حتى يكون الموظفون يرقون جودة عملهم الجيدة لنيل هدف الشركة.