Implementasi manajemen modal kerja untuk meningkatkan profitabilitas perusahaan: Studi pada PT. Perkebunan Nusantara XII

INDONESIA:

Modal kerja yang terdiri dari aktiva perusahaan seperti kas, piutang, dan persediaan merupakan sesuatu yang sangat penting yang digunakan untuk membiayai kegiatan operasional perusahaan. Modal kerja ini harus dikelola dan di atur secara cermat agar nantinya modal kerja ini bisa efektif dan efisien dan dalam pengelolaannya setiap perusahaan mempunyai cara yang berbeda. PT Perkebunan Nusantara XII (PTPN XII) merupakan perusahaan BUMN yang bergerak di bidang ekspor impor perkebunan sehingga dalam kebijakannya dipengaruhi oleh banyak faktor seperti pemerintah, ekonomi dunia, dan cuaca. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui kebijakan-kebijakan PTPN XII yang dipengaruhi oleh banyak faktor tersebut dalam menganggarkan modal kerja perusahaan secara efektif dan efisien sehingga bisa meningkatkan profitabilitas perusahaan.

Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif dengan metode deskriptif. Dalam hal ini peneliti mendeskripsikan kebijakan yang dilakukan manajemen PTPN XII terhadap modal kerja mereka dengan dibantu penghitungan kuantitatif dari laporan keuangan PTPN XII dari tahun 2006-2011 dengan menggunakan rasio perputaran modal kerja, perputaran kas, perputaran piutang dan persediaan serta penghitungan rasio Net Profit Margin dan Return On Investment guna mengetahui efektifitas dan efisiensi dari manajemen modal kerja PTPN XII.

Hasil penelitian menunjukkan bahwa efektifitas dan efisensi manajemen modal kerja untuk meningkatkan profitabilitas di PTPN XII masih belum sepenuhnya tercapai dalam pengelolaan komponen modal kerja yang berupa kas dan persediaannya. Efisensi dan efektifitas manajemen modal kerja hanya tercapai di pengelolaan piutang perusahaan. Hal ini dikarenakan masih tidak stabilnya perputaran kas dan perputaran persediaan PTPN XII dari tahun 2006-2011 yang dinilai dari rasio-rasio keuangan yang digunakan. Sedangkan untuk penilaian untuk piutang dengan menggunakan perputaran dan periode pengumpulan piutang sudah cukup baik. Secara keseluruhan kebijakan-kebijakan yang diterapakan oleh PTPN XII dalam modal kerja sudah efektif, akan tetapi adanya faktor seperti kondisi ekonomi global yang tidak stabil, perubahan musim yang ekstrim dan sulit diprediksi, dan adanya kebijakan pemerintah yang baru yang mempengaruhi kinerja modal kerja PTPN XII membuat kebijakan yang sudah diterapkan tersebut perlu diperbaiki dalam penganggaran jumlah modal kerjanya untuk menyesuaikan perubahan tersebut sehingga efisensi dan efektifitas bisa tercapai secara maksimal dan dapat meningakatkan profitabilitas perusahaan secara maksimal.

ENGLISH:

Working capital consisting of company’s assets such as cash, receivable, and provision are very important things that are used to finance the company's operations. This working capital must be managed and carefully arranged so that it can be effective and efficient, and in its management each company has different way. PT Perkebunan Nusantara XII (PTPN XII) is a state-owned enterprise engaged in export-import plantation so that the policy is influenced by many factors, such as government, world economy and weather. This study aims to determine the policies of PTPN XII influenced by those factors in its capital expenditure budget effectively and efficiently to improve its profitability.

This research employs a qualitative descriptive method. In this case, researcher describes the policies adopted by the management of PTPN XII through their working capital with the help of quantitative calculation in the PTPN XII financial report in the period 2006-2011 by using working capital turnover ratio, turnover of cash, receivables turnover and provision turnover and the ratio calculation Net Profit Margin and Return On Investment to determine the effectiveness and efficiency of PTPN XII working capital management.

The result shows that the effectiveness and efficiency of working capital management to improve its profitability in PTPN XII are still not fully achieved in the management of working capital components in the form of cash and stock. Efficiency and effectiveness of working capital management is only achieved in the management of the company accounts. This is because of cash turnover and provision of PTPN XII unstableness in the perod 2006-2011 which were assessed from the financial ratio used. Whereas the valuation of receivable which uses turnover and receivable collection period is good enough. Overall policies which applied by PTPN XII in working capital have been effective. Nevertheless, the existence of factors such as unstable global economic conditions, the extreme and unpredictable season changing, and new government policies affecting working capital performance of PTPN XII make the implemented policies need to be improved in budgeting of capital working amount to adjust those changes so that the efficiency and effectiveness and the improvement of company’s profitability can be optimally achieved.