Pengaruh kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan dengan motivasi kerja sebagai mediasi pada PT Widatra Bakhti Pandaan 2020

INDONESIA:

Sumber daya Manusia sangat mempengaruhi suatu organisasi. Sumber daya manusia yang mumpuni merupakan faktor penting dalam pencapaian tujuan dari organisasi. Oleh karena itu perusahaan maupun organisasi perlu menciptakan suasana/lingkungan kerja yang nyaman yang dapat memotivasi kinerja pegawai. Kepuasan Kerja yang didapatkan pegawai akan membentuk komitmen pegawai dalam bekerja yang selanjutnya dapat meningkatkan kinerja karyawan atau pegawai. Ketika pekerja tidak memiliki kepuasan dalam pekerjaannya, maka akan mempengaruhi kinerjanya dalam bekerja. Kinerja karyawan disesuaikan dengan perusahaan PT Widatra Bakhti, perusahaan tersebut merupakan perusahaan yang memproduksi larutan infus secara komersial. Perusahaan tersebut yang mempunyai komitmen untuk mendukung pelayanan bagi masyarakat. Widatra mempunyai keyakinan untuk menjadi perusahaan cairan infus dasar dan mempunyai komitmen untuk menjadi mitra yang bisa diandalkan dalam mendukung program pemerintahan yaitu program asuransi kesehatan nasional. Untuk menghasilkan kualitas larutan infus produk yang bagus perusahaan ini membutuhkan kinerja yang baik, untuk mendapatkan kinerja karyawan yang baik dibutuhkan keahlian yang sesuai dengan bidangnya, berkomitmen dalam menjalankan tugas. Selain mendapatkan kinerja karyawan yang baik karyawan membutuhkan kepuasan kerja yang diinginkan. Kepuasan Kerja yang didapatkan pegawai akan membentuk komitmen pegawai dalam bekerja yang selanjutnya dapat meningkatkan kinerja karyawan atau pegawai. Ketika pekerja tidak memiliki kepuasan dalam pekerjaannya, maka akan mempengaruhi kinerjanya dalam bekerja. Tujuan dari penelitian ini adalah melihat bagaimana pengaruh Kepuasan kerja terhadap kinerja pegawai baik secara langsung maupun tidak langsung melalui Motivasi kerja, melihat pengaruh langsung motivasi kerja terhadap kinerja pegawai Pada PT Widatra Bakhti. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan mengumpulkan data yang berupa angka. Sampel yang digunakan sebanyak 89 responden dengan menggunakan teknik pengambilan sampel yaitu purposive sampling. Dalam penelitian ini menggunakan analaisis data uji validitas, uji reliabilitas, uji normalitas, uji linearitas, uji heteroskedastisitas, uji multikolineritas dan analisis jalur (path analysis) dengan tujuan untuk mengetahui pengaruh langsung maupun tidak langsung antara variabel kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan melalui motivasi kerja, dan melihat pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja karyawan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, kepuasan kerja melalui motivasi kerja tidak berpengaruh dan signifikan, motivasi kerja tidak berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PT Widatra Bakhti. Dapat disimpulkan kepuasan dapat meningkatkan kinerja karyawan di Perusahaan PT Widatra Bakhti, sedangkan masih perlu perbaikan kualitas motivasi kerja agar dapat meningkatkan kinerja karyawan pada PT Widatra Bakhti.

ENGLISH:

Human Resources greatly affects an organization. Qualified human resources are an important factor in achieving the goals of the organization. Therefore, companies and organizations need to create a comfortable work environment that can motivate employee performance. Job Satisfaction obtained by employees will form the commitment of employees in work that can further improve the performance of employees or employees. When the worker has no satisfaction in his work, it will affect his performance in the work. Employee performance is adjusted to pt Widatra Bakhti company, the company is a company that produces infusion solution commercially. The company is committed to supporting services for the community. Widatra has the confidence to become a basic infusion fluid company and has a commitment to be a reliable partner in supporting the government program that is the national health insurance program. To produce good product infusion solution quality this company needs good performance, to get good employee performance needed expertise that suits its field, committed in carrying out tasks. In addition to getting good employee performance employees need the desired job satisfaction. Job Satisfaction obtained by employees will form the commitment of employees in work that can further improve the performance of employees or employees. When the worker has no satisfaction in his work, it will affect his performance in the work. The purpose of this study is to see how the effect of job satisfaction on employee performance both directly and indirectly through work motivation, seeing the direct influence of work motivation on employee performance at PT Widatra Bakhti. This research uses a quantitative approach by collecting data in the form of numbers. The sample was used by 89 respondents using purposive sampling techniques. In this study, analaisis used validity test data, reliabilitytest,normality test, linearity test, heteroskedastisity test, multicholeinerity test and path analysis with the aim to know the direct or indirect influence between job satisfaction variables on employee performance through work motivation, and see the effect of work motivation on employee performance. The results showed that job satisfaction has a positive and significant effect on employee performance, job satisfaction through work motivation has no effect and significant, work motivation has no positive and significant effect on the performance of employees of PT Widatra Bakhti. It can be concluded that satisfaction can improve employee performance in PT Widatra Bakhti Company, while still needing to improve the quality of work motivation in order to improve employee performance at PT Widatra Bakhti.

ARABIC:

تؤثر الموارد البشرية بشكل كبير على المنظمة. الموارد البشرية المؤهلة عامل مهم في تحقيق أهداف المنظمة. لذلك، تحتاج الشركات والمؤسسات إلى خلق بيئة عمل مريحة يمكن أن تحفز أداء الموظفين. الارتياح الوظيفي الذي يحصل عليه الموظفون سيشكل التزام الموظفين في العمل التي يمكن أن تزيد من تحسين أداء الموظفين أو الموظفين. عندما لا يكون العامل رضا في عمله ، فإنه يؤثر على أدائه في العمل. يتم تعديل أداء الموظف لشركة فت ويداترا باحتي ، والشركة هي الشركة التي تنتج محلول التسريب تجاريا. تلتزم الشركة بدعم الخدمات للمجتمع. تتمتع "ويداترا" بالثقة لتصبح شركة أساسية لسائل التسريب، ولديها التزام بأن تكون شريكاً موثوقاً به في دعم البرنامج الحكومي الذي هو برنامج التأمين الصحي الوطني. لإنتاج منتج جيد ضخ نوعية الحل هذه الشركة تحتاج إلى أداء جيد، للحصول على أداء الموظف الجيد المطلوبة الخبرة التي تناسب مجالها، ملتزمة في تنفيذ المهام. بالإضافة إلى الحصول على الموظفين أداء جيد يحتاج إلى الارتياح الوظيفي المطلوب. الارتياح الوظيفي الذي يحصل عليه الموظفون سيشكل التزام الموظفين في العمل التي يمكن أن تزيد من تحسين أداء الموظفين أو الموظفين. عندما لا يكون العامل رضا في عمله ، فإنه يؤثر على أدائه في العمل. الغرض من هذه الدراسة هو أن نرى كيف تأثير الرضا الوظيفي على أداء الموظف سواء بشكل مباشر أو غير مباشر من خلال تحفيز العمل، ورؤية التأثير المباشر لدافع العمل على أداء الموظف في فت ويداترا باحتي. يستخدم هذا البحث منهج كمي من خلال جمع البيانات في شكل أرقام. وقد استخدم العينة 89 مجيباً باستخدام تقنيات أخذ العينات واادها. في هذه الدراسة، استخدم ءناليسىس بيانات اختبار الصلاحية، واختبار الموثوقية، واختبار الثبات، واختبار الخطي، واختبار اللاتيرونستيا، واختبار تعدد التشكولانير وتحليل المسار بهدف معرفة التأثير المباشر أو غير المباشر بين متغيرات الرضا الوظيفي على أداء الموظف من خلال تحفيز العمل، ونرى تأثير تحفيز العمل على أداء الموظف. وأظهرت النتائج أن الرضا الوظيفي له تأثير إيجابي وكبير على أداء الموظف، والرضا الوظيفي من خلال تحفيز العمل ليس له أي تأثير وكبير، وتحفيز العمل ليس له تأثير إيجابي وكبير على أداء موظفي شركة فت ويداترا بختي. ويمكن استنتاج أن الارتياح يمكن أن يحسن أداء الموظفين في شركة فت ويداترا باحتي ، في حين لا تزال بحاجة إلى تحسين نوعية الدافع العمل من أجل تحسين أداء الموظفين في فت ويداترا بختي