Pengaruh disiplin kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan: Studi kasus pada JNE Kota Malang

INDONESIA:

Manusia adalah saah satu unsur penting yang dibutuhkan dalam suatu perusahaan. Bahkan suatu perusahaan tidak akan dapat berjalan apabila terdapat manusia di dalamnya, meskipun faktor-faktor telah dipenuhi namun perusahaan tetap memerlukan peranan manusia agar kinerja perusahaan berjalan secara efektif dan efisien. Peranan karyawan menjadi sangat penting demi tercapainya tujuan perusahaan. Mengenai fenomena disiplin kerja yang terjadi pada JNE Kota Malang sangat disiplin. Kota ini menggunakan sistem absensi fingerprint (sidik jari) dan tanda tangan dengan batas toleransi keterlambatan 1 jam. Waktu kerja dibagi menjadi 2 shift (paruh waktu) yaitu pagi sejak pukul 9 pagi sampai 6 sore dan untuk paruh waktu selanjutnya yaitu pukul 1 siang sampai 10 malam. Tindakan disiplinier yang dilakukan oleh JNE Kota Malang yaitu pemotongan gaji bagi karyawan yang terlambat lebih dari 1 jam. Namun masih ada karyawan yang datang terlambat dari ajm yang telah ditentukan. Penelitian ini adalah proses dimana pengujian dari estimasi data untuk mendapatkan informasi yang berguna dalam pengambilan keputusan. Pada rumusan masalah diatas, maka peneliti menggunakan penelitian kuantitatif. Pada hasil analisis menggunakan metode regresi berganda, diperoleh Disiplin Kerja (X1) dan Lingkungan Kerja (X2) memiliki pengaruh dalam mempengaruhi Kinerja Karyawan.

ENGLISH:

Human is kind of important factor that needed in the firm. Even a firm can’t going to good milestone when nothing human in there, although kind of other factors are fullfiled. Regrading work dicipline on JNE Malang City is very dicipline. On the this firm that used fingerprint for absent and signature as well, tolerrance regrading lateness is 1 hour. Time on work separate being 2 time, morning shift and afternoon shift, that is 9 am to 6 pm and 1 pm to 10 pm. Diciplinier action in JNE Malang City is a payroll deductions for each employee that late over lateness time, that is over 1 hour. But, still there employee that late over lateness time. This research use quantitative, and multiple regression analyze, work dicipline (X1) and workplace (X2) to performance employee (Y).