علاقة القيم التنظيمية في الرفع من مستوى الرضا الوظيفي للعاملين بالمؤسسة التعليمية: دراسة وصفية تحليلية في الجامعة المحمدية مالانج

مستخلص البحث

الخلفية : هذه الدراسة تأتي ضمن الدراسات الوصفية التي سعت لمعرفة العلاقة بين مستويات القيم التنظيمية في المؤسسة التعليمية وبين مستوى الرضا الوظيفي لدى العاملين التابعين لها مع تحديد وتحليل مستويات كلاً من القيم التنظيمية لدى العاملين ومستويات الرضا الوظيفي استناداً لعناصر المتغيرات بهذه الدراسة والتي شملت أربع متغيرات مستقلة وهي (قيمة إدارة المنظمة وقيمة إدارة المهمة وقيمة إدارة العلاقات وقيمة إدارة البيئة) ومتغير تابع وهو الرضا الوظيفي.

المنهجية: استخدم الباحث المنهج الوصفي الكمي معتمداً على طريقة التحليل الإحصائي لتحليل البيانات باستخدام برنامج (spss) الاصدار (22) والبيانات قام الباحث بجمعها من مجتمع البحث الذي طبق به هذه الدراسة وهو الجامعة المحمدية مالانج وكان عدد أفراد العينة المختارة (254) بين موظف وعضو تدريس.

النتائج: أثبت الدراسة صحة الفرضية الأولى وهي توجد مستويات مناسبة من القيم التنظيمية بالجامعة المحمدية مالانج، كما أثبتت الدراسة صحة الفرضية الثانية وهي توجد مستويات مناسبة من الرضا الوظيفي بالجامعة المحمدية مالانج حيث أن المتوسط الحسابي لهذين المتغيرين جاء بدرجة موافق جداً بالمقياس، وأثبت نتائج الدراسة صحة الفرضية الثالثة بأنه توجد علاقة طردية موجبة بين القيم التنظيمية من حيث: (قيمة إدارة المنظمة وقيمة إدارة المهمة وقيمة إدارة العلاقات وقيمة إدارة البيئة) بشكل جماعي مع مستوى الرضا الوظيفي بالجامعة المحمدية مالانج ،وفي ما يتعلق بالعلاقة بين المتغيرات المستقلة مع المتغير التابع كلاً على حدى أظهرت نتائج الدراسة بأنه توجد علاقة طردية موجبة بين المتغيرات المستقلة وهي: (قيمة إدارة المنظمة وقيمة إدارة المهمة وقيمة إدارة البيئة) وبين مستويات الرضا الوظيفي في الجامعة المحمدية مالانج بينما أثبت الدراسة أنه لا توجد علاقة بين قيمة إدارة العلاقات وبين مستويات الرضا الوظيفي.
التوصيات: يوصي الباحث بأن تهتم الجامعة بالقيم التنظيمية باستمرار وتعمل على نشرها بين الموظفين حتى تترسخ أكثر في الإدارة ولدى الموظفين، والاهتمام بأهم عناصر الرضا الوظيفي وهي الأجر، الترقية ،الحوافز حيث تعتبر الوسيلة لإشباع الحاجات للموظفين

ABSTRACT

This study uses descriptive research that finds out the relationship between the level of organizational value in educational institutions and the level of job satisfaction among employees by identifying and analyzing the level of organizational value and level of job satisfaction of the employees based on the elements of different variables. In this study the researchers used Independent Variables (Value of organizational management, value of task management, value of relationship management and environmental management value) and the dependent variable which is job satisfaction.
Researchers use Quantitative Descriptive Method based on Statistical Analysis method to analyze data by using SPSS Program Version 22. Data Collected by researcher from resources to which the object of the research is done in University of Muhammadiyah Malang. The number of subjects selected is 254 people from the Employees and Lecturers.

The results of this study show the validity of the first hypothesis that is the suitability of the level of organizational value at the University of Muhammadiyah Malang, as the research shows the validity of the second hypothesis in the suitability of the level of job satisfaction at the University of Muhammadiyah Malang, because the arithmetic of the two variables produce a very perfect scale. While the third hypothesis shows a positive relationship between organizational value (organizational management value, task management value, value of relationship management and environmental management value) collectively with job satisfaction level at University of Muhammadiyah Malang. The results of this study indicate that there is a positive relationship between independent variables (the value of organizational management, the value of task management and environmental management values) and the level of job satisfaction at the University of Muhammadiyah Malang. While in the study showed no relationship between the value of relationship management with the level of job satisfaction.

The researcher advises the University to pay close attention to the value of the organization and to inform employees so that it is more rooted to management and employees. And pay attention to the most important elements in terms of job satisfaction which are Salary, Promotion, and Incentives, which is a means to meet the needs of employees.

ABSTRAK

Penelitian ini menggunakan penelitian deskriptif yang berusaha mengetahui hubungan antara tingkat nilai organisasi di institusi pendidikan dan tingkat kepuasan kerja di antara pegawainya dengan melakukan identifikasi dan analisis tingkat nilai organisasi dan tingkat kepuasan kerja para pegawai dengan berdasarkan unsur-unsur variabel yang berbeda. Dalam penelitian ini peneliti menggunakan Variabel Independen (Nilai manajemen organisasi, nilai manajemen tugas, nilai manajemen hubungan dan nilai pengelolaan lingkungan hidup) dan Variabel dependen tentang kepuasan kerja.

Peneliti menggunakan Metode Deskriptif Kuantitatif yang didasarkan pada metode Analisis Statistik untuk menganalisis data dengan menggunakan Program SPSS Versi 22. Data Dikumpulkan oleh peneliti dari obyek penelitian dimana obyek penelitian ini dilakukan yaitu Universitas Muhammadiyah Malang. Jumlah subyek yang dipilih sebanyak 254 orang dari unsur Pegawai dan Dosen.

Hasil Penelitian ini menunjukkan validitas hipotesis pertama yaitu adanya kesesuaian tingkat nilai organisasi pada Universitas Muhammadiyah Malang, sebagaimana penelitian menunjukkan validitas hipotesis kedua dalam kesesuaian tingkat kepuasan kerja pada Universitas Muhammadiyah Malang, karena aritmetika dari kedua variabel tersebut menghasilkan skala yang sangat sempurna. Sedangkan Hipotesis ketiga menunjukkan adanya hubungan positif antara nilai organisasi (nilai manajemen organisasi, nilai manajemen tugas, nilai manajemen hubungan dan nilai pengelolaan lingkungan) secara kolektif dengan tingkat kepuasan kerja pada Universitas Muhammadiyah Malang. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa ada hubungan positif antara variabel independen (nilai manajemen organisasi, nilai pengelolaan tugas dan nilai pengelolaan lingkungan) dan tingkat kepuasan kerja pada Universitas Muhammadiyah Malang. Sementara dalam penelitian menunjukkan tidak adanya hubungan antara nilai manajemen hubungan dengan tingkat kepuasan kerja.

Peneliti memberikan saran kepada Universitas untuk memperhatikan nilai nilai organisasi secara baik dan memberitahukan kepada para pegawai sehingga lebih mengakar kepada pihak manajemen dan para pegawai. Dan memperhatikan unsur yang paling penting dalam hal kepuasan kerja adalah Gaji, Promosi, dan Insentif, yang merupakan sarana untuk memenuhi kebutuhan para pegawai.