Analisis pengetahuan, sikap, dan perilaku apoteker terhadap Layanan Medication Therapy Management (MTM) di Puskesmas Wilayah Malang

INDONESIA

Medication Therapy Management (MTM) merupakan layanan kefarmasian komprehensif yang bertujuan mengoptimalkan terapi obat dan meningkatkan keselamatan pasien. Implementasi layanan ini di Puskesmas memerlukan kesiapan apoteker melalui aspek pengetahuan, sikap, dan perilaku profesional. Penelitian ini bertujuan menganalisis tingkat pengetahuan, sikap, dan perilaku apoteker terhadap layanan MTM serta hubungan antarvariabel tersebut di Puskesmas wilayah Malang. Penelitian ini menggunakan desain observasional analitik dengan pendekatan cross-sectional. Sampel penelitian sebanyak 52 apoteker yang dipilih menggunakan teknik total sampling. Data dikumpulkan melalui kuesioner terstruktur dan dianalisis menggunakan uji korelasi Spearman Rank. Hasil penelitian menunjukkan bahwa sebagian besar responden memiliki tingkat pengetahuan kategori tinggi (83%), seluruh responden memiliki sikap kategori baik (100%), dan perilaku apoteker menunjukkan kategori positif (60%). Uji korelasi menunjukkan adanya hubungan signifikan antara pengetahuan dan sikap (p=0,006; r=0,377), pengetahuan dan perilaku (p=0,022; r=0,318), serta sikap dan perilaku (p=0,019; r=0,324), dengan kekuatan hubungan rendah. Apoteker di Puskesmas wilayah Malang memiliki tingkat pengetahuan tinggi, sikap baik, dan perilaku positif terhadap layanan MTM. Pengetahuan dan sikap berkontribusi terhadap pembentukan perilaku implementasi MTM, meskipun pelaksanaannya juga dipengaruhi oleh faktor eksternal seperti dukungan institusi dan beban kerja.

ENGLISH

Medication Therapy Management (MTM) is a comprehensive pharmaceutical care service aimed at optimizing drug therapy and improving patient safety. The implementation of this service at public health centers requires pharmacists’ readiness in terms of knowledge, attitudes, and professional practices. This study aimed to analyze pharmacists’ levels of knowledge, attitudes, and practices toward MTM services and examine the relationships among these variables at public health centers in the Malang region. This study employed an analytical observational design with a cross-sectional approach. A total of 52 pharmacists were selected using total sampling. Data were collected through structured questionnaires and analyzed using Spearman Rank correlation. The results showed that most respondents had a high level of knowledge (83%), all respondents demonstrated good attitudes (100%), and pharmacists’ practices were categorized as positive (60%). Correlation analysis revealed significant relationships between knowledge and attitudes (p=0.006; r=0.377), knowledge and practices (p=0.022; r=0.318), and attitudes and practices (p=0.019; r=0.324), with low correlation strength. Pharmacists at public health centers in the Malang region have high knowledge, good attitudes, and positive practices toward MTM services.

ARABIC

إدارة العلاج الدوائي (MTM) هي خدمة دوائية شاملة تهدف إلى تحسين العلاج الدوائي وتحسين سلامة المرضى. يتطلب تنفيذ هذه الخدمة في البوسكسماس جاهزية الصيادلة من خلال جوانب المعرفة والمواقف والسلوك المهني. تهدف هذه الدراسة إلى تحليل مستوى المعرفة والمواقف والسلوك لدى الصيادلة تجاه خدمات MTM والعلاقة بين هذه المتغيرات في مركز مالانج الإقليمي للصحة. تستخدم هذه الدراسة تصميما تحليليا للرصد مع نهج مقطعي. تم اختيار عينة البحث المكونة من 52 صيدليا باستخدام تقنية العينة الكلية. تم جمع البيانات من خلال استبيان منظم وتحليلها باستخدام اختبار الارتباط لرتبة سبيرمان. أظهرت النتائج أن معظم المشاركين لديهم مستوى معرفة مرتفع (83٪)، وجميع المشاركين لديهم موقف تصنيفي جيد (100٪)، وسلوك الصيادلة أظهر تصنيفا إيجابيا (60٪). أظهر اختبار الارتباط علاقة ذات دلالة إحصائية بين المعرفة والمواقف (p=0.006؛ r=0.377)، والمعرفة والسلوك (p=0.022؛ r=0.318)، والمواقف والسلوكيات (p=0.019؛ r=0.324)، مع قوة علاقة منخفضة. تم الاستنتاج أن الصيادلة في مركز مالانج الإقليمي الصحي يتمتعون بمستوى عال من المعرفة، وسلوكا إيجابيا، وموقف إيجابي، تجاه خدمات MTM. تساهم المعرفة والمواقف في تشكيل سلوكيات تنفيذ إدارة النقل الجماعي، رغم أن تنفيذها يتأثر أيضا بعوامل خارجية مثل الدعم المؤسسي وعبء العمل.