Pengaruh penerapan merit system terhadap produktivitas kerja karyawan pada PT. Jasindo Cabang Malang

Manajemen sumber daya manusia telah banyak dan dipraktekkan dalam kehidupan sehari-hari terutama dalam organisasi perusahaan. Dalam kenyataanya bahwa praktek manajemen sumber daya manusia tidak mudah dan berhasil untuk bekerja lebih produktif.

Penelitian ini bertujuan untuk mencari Pengaruh efektifitas merit system terhadap Produktivitas kerja karyawan. Kalau kita cermati bahwa Program merit system sangat menunjang sekali terhadap produktivitas kerja karyawan, dimana program ini dengan segala dimensi yang ada yaitu dimensi Prestasi, Karir, penghasilan dan pelatihan yang efektif diharapkan dapat mewujudkan tujuan dari perusahaan.

Hipotesis yang diajukan dari penelitian ini adalah: adanya pengaruh positif antara antara efektifitas merit system terhadap produktivitas kerja karyawan yaitu semakin efektif merit system maka semakin tinggi pula Produktivitas kerja karyawan, instrument yang dipakai dalam mengumpulkan data penelitian ini adalah dengan angket, jenis penelitian ini adalah penelitian populasi karena subyek penelitian kurang dari seratus dengan subyek penelitian seluruh karyawan PT. JASINDO Cabang Malang.

Dari penelitian yang telah dilakukan dengan menggunakan analisis korelasi produk momen karl persons di dapat korelasi antar variable dengan nilai 0,000 dengan taraf signifikasi 5% dengan subyek 62 orang diketahui r tabel 0,2 dan rxy 0,773 sehingga rxy < r tabel berarti hipotesa yang diajukan peneliti diterima. Selain itu dari hasil penelitian ini di ketahui secara umum tingkat efektifitas merit system adalah 61,290% kategori sedang dan tingkat Produktivitas kerja karyawan 75,81% kategori sedang. Dari hasil rxy 0,773 maka di ketahui koefisien determinasinya (r 2 ) =0,773 =0,597 atau sumbangan efektif 59,7% efektifitas merit system terhadap variable produktifitas kerja karyawan sedangkan 43,3% dipengaruhi oleh faktor lain.

ENGLISH:

Human resource management has a lot of and practiced in everyday life especially in company organization. Reality, that practice of human resource management do not easy to and succeed to work more productive.

This research aim is look for the influence of effectiveness of merit system to work productivity employees. If we conscientious that program of merit system very supporting once to work productivity employees, where this program with all existing dimension that is achievement dimension, career, effective training and production expected can realize the company goal.

Hypothesis raised from this research is the existence of positive influence between effectiveness of merit system to work productivity employees, progressively merit system hence excelsior also work productivity employees, instrument used in collecting this research data is by questionnaire, this research type is population research because research subject less than one hundred with research subject all of employees of PT JASINDO branch of Malang.

From research with have been done by using analysis of correlation of moment product of Karl Person got a correlation usher the variable with the value 0,000 with the level significance 5%with subject 62 people known r tabel 0,2 and rxy 0,773 so that rxy < r tabel meaning hypothesizing raised by a researcher accepted. Other from this research result known in general mount the effectiveness of merit system is 61,290% to medium category and level the work productivity employees 75,81% to medium category. From result rxy 0,773 hance known coefficient of it determination (r 2 ) =0,773 =0,597 or effective contribution 59,7% effectiveness of merit system to variable of work productivity employees while 43,3% influenced by other factor.