Model Akad Mudharabah dan relevansinya dengan pemikiran Jaser Auda dalam pengembangan sistem ekonomi Islam di BMT NU Cabang Ganding Sumenep dan BMT UGT Nusantara Cabang Utama Pasuruan

INDONESIA:

Penerapan akad Mudharabah di BMT NU Cabang Ganding Sumenep dan BMT UGT Nusantara Cabang Utama Pasuruan mencerminkan integrasi nilai-nilai maqashid syariah kontemporer seperti keadilan, tujuan, pengembangan, dan keterbukaan dalam praktik keuangan mikro. Kedua BMT menunjukkan model pelaksanaan akad Mudharabah yang kontekstual: BMT NU Ganding mengedepankan pendekatan komunitas dan pemberdayaan berbasis kekeluargaan, sementara BMT UGT Nusantara menampilkan inovasi kelembagaan dan sistem digital modern. Hal ini menegaskan bahwa akad Mudharabah dapat dijalankan tidak hanya secara legal-formal, tetapi juga sebagai sarana transformasi sosial dan pemberdayaan ekonomi umat sesuai prinsip syariah yang dinamis ala Jaser Auda.

Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif. Teknik pengumpulan data menggunakan wawancara, observasi dan dokumentasi. Pemilihan Informan penelitian menggunakan teknik teknik interaktif dan non interaktif yaitu diantaranya pimipinan lembaga keuangan syariah mikro BMT, karyawan, dan nasabah. Teknik analisis data menggunakan Analisis Data Model Interaktif yang bermula dari penghimpunan data, reduksi data, penyajian data dan kesimpulan atau verifikasi.

Hasil penelitian mengungkapkan bahwa Pertama, Konsep akad mudharabah dan relevansinya dengan pemikiran Jaser Auda, yang terdiri dari Perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi akad mudharabah di BMT NU Ganding dan BMT UGT Nusantara selaras dengan maqashid Jaser Auda dalam aspek keadilan, edukasi, dan transparansi. Namun, perlu ditingkatkan partisipasi, pemanfaatan teknologi, fleksibilitas akad, dan evaluasi yang kontekstual dan partisipatif.
Kedua, Strategi akad mudharabah dan relevansinya dengan pemikiran Jaser Auda, BMT NU Cabang Ganding dan BMT UGT Nusantara Sumenep telah menunjukkan keselarasan dengan pemikiran maqashid Jaser Auda, khususnya dalam aspek purpose, justice, openness, dan developmental. Namun, agar implementasi lebih optimal, keduanya perlu memperkuat pendekatan partisipatif, adaptif, dan menghindari praktik birokratis agar strategi dan evaluasi benar-benar mencerminkan prinsip maqashid yang dinamis, visioner, dan kontekstual.

Ketiga, Model akad mudharabah dan relevansinya dengan pemikiran Jaser Auda, Model akad Mudharabah di BMT NU Ganding Sumenep dan BMT UGT Nusantara secara umum selaras dengan pemikiran maqashid syariah Jaser Auda dalam aspek keadilan, keterbukaan, dan pengembangan. Namun, agar lebih mencerminkan maqashid yang dinamis dan partisipatif, keduanya perlu mengevaluasi aspek fleksibilitas nisbah, pemanfaatan teknologi yang inklusif, serta audit syariah yang adaptif dan kontekstual terhadap kondisi usaha mitra.

ENGLISH:

The implementation of the Mudharabah contract at BMT NU Ganding Sumenep and BMT UGT Nusantara Pasuruan reflects the integration of contemporary maqashid sharia values such as justice, purpose, development, and openness in microfinance practices. Both BMTs demonstrate contextual models of Mudharabah: BMT NU Ganding emphasizes community-based and familial empowerment, while BMT UGT Nusantara highlights institutional innovation and modern digital systems. This affirms that Mudharabah can function not only as a legal-formal instrument but also as a tool for social transformation and economic empowerment in line with Jaser Auda’s dynamic sharia principles.

This research uses a qualitative approach. Data collection techniques include interviews, observation, and documentation. Informants were selected through interactive and non-interactive techniques, including leaders of micro-Islamic financial institutions (BMTs), employees, and customers. Data analysis used the Interactive Model of Data Analysis, starting with data collection, data reduction, data presentation, and drawing conclusions or verification.

The findings reveal the following: First, the concept of the Mudharabah contract and its relevance to Jaser Auda’s thought includes planning, implementation, and evaluation stages at both BMT NU Ganding and BMT UGT Nusantara, which align with Auda’s maqashid in aspects of justice, education, and transparency. However, improvements are needed in terms of participation, technological utilization, contract flexibility, and contextual and participatory evaluation.
Second, the Mudharabah strategies and their relevance to Auda’s thinking show that both BMTs align with Auda’s maqashid, particularly in the principles of purpose, justice, openness, and development. For more optimal implementation, both institutions need to strengthen participatory and adaptive approaches, and avoid bureaucratic practices, so that strategies and evaluations truly reflect maqashid principles that are dynamic, visionary, and contextual.

Third, the Mudharabah models and their relevance to Auda’s thought indicate that the Mudharabah schemes at BMT NU Ganding and BMT UGT Nusantara are generally aligned with Auda’s maqashid sharia in the aspects of justice, openness, and development. However, to better reflect dynamic and participatory maqashid, both institutions need to evaluate aspects such as flexible profit-sharing ratios, inclusive use of technology, and adaptive sharia audits suited to the conditions of their business partners

ARABIC:

يعكس تطبيق عقد المضاربة في فرع غاندينغ سومينيب التابع لنقابة BMT NU وفرع باسوروان الرئيسي التابع لنقابة BMT UGT Nusantara تكامل قيم الشريعة الإسلامية المعاصرة، كالعدالة والغاية والتنمية والانفتاح، في ممارسات التمويل الأصغر. ويُظهر كلا الفرعين نموذجًا سياقيًا لتطبيق عقد المضاربة: إذ يُولي فرع غاندينغ NU BMT الأولوية لنهج مجتمعي وتمكين الأسرة، بينما يُبرز فرع UGT Nusantara BMT الابتكار المؤسسي والنظام الرقمي الحديث. وهذا يؤكد إمكانية تطبيق عقد المضاربة ليس فقط من الناحية القانونية والرسمية، بل أيضًا كوسيلة للتحول الاجتماعي والتمكين الاقتصادي للمجتمع، بما يتوافق مع مبادئ الشريعة الإسلامية الديناميكية التي وضعها جاسر عودة.

اعتمدت هذه الدراسة منهجًا نوعيًا. وشملت أساليب جمع البيانات المقابلات والملاحظة والتوثيق. وتم اختيار المجيبين باستخدام أساليب تفاعلية وغير تفاعلية، بما في ذلك قادة مؤسسات التمويل الأصغر الإسلامية (BMT) وموظفيها وعملائها. واستخدم في تحليل البيانات نموذج تحليل البيانات التفاعلي، الذي بدأ بجمع البيانات، واختزالها، وعرضها، واستخلاص النتائج أو التحقق منها.

تكشف نتائج البحث، أولًا، أن مفهوم عقد المضاربة وأهميته في فكر جاسر عودة، بما في ذلك تخطيط عقود المضاربة وتنفيذها وتقييمها في فرعي BMT NU Ganding وBMT UGT Nusantara، يتماشى مع مقاصد جاسر عودة (المبادئ الإسلامية) من حيث العدالة والتعليم والشفافية. ومع ذلك، لا تزال هناك حاجة إلى زيادة المشاركة، واستخدام التكنولوجيا، ومرونة العقد، والتقييم السياقي والتشاركي. ثانيًا، أظهرت استراتيجية عقد المضاربة وأهميتها في فكر جاسر عودة، في فرعي BMT NU Ganding وBMT UGT Nusantara Sumenep، توافقًا مع مقاصد جاسر عودة، لا سيما من حيث الهدف والعدالة والانفتاح والجوانب التنموية. ومع ذلك، لتحقيق التنفيذ الأمثل، يحتاج كلاهما إلى تعزيز النهج التشاركي والتكيفي وتجنب الممارسات البيروقراطية بحيث تعكس الاستراتيجيات والتقييمات بشكل حقيقي المبادئ الديناميكية والرؤيوية والسياقية للمقاصد (المبادئ الإسلامية). النموذج الثالث: نموذج عقد المضاربة وأهميته في فكر جاسم عودة.

يتوافق نموذج عقد المضاربة في BMT NU غانديغ سومنيب وBMT UGT نوسانتارا بشكل عام مع فكر جاسم عودة في مقاصد الشريعة الإسلامية، ولا سيما في جوانب العدالة والانفتاح والتنمية. ومع ذلك، ومن أجل أن يعكس المقاصد بشكل أكثر ديناميكية وتشاركية، فإن كلا المؤسستين تحتاجان إلى تقييم مرونة نسبة الربح، واستخدام التكنولوجيا الشاملة، وتطبيق آليات تدقيق شرعي تتسم بالمرونة والسياقية وفقًا لظروف عمل الشركاء