Analisis akuntabilitas dan transparansi pengelolaan dana iuran pengelolaan lingkungan: Studi kasus perumahan Premier Savanna AT Vida

INDONESIA:

Pengelolaan Dana Iuran Pengelolaan Lingkungan (IPL) di perumahan menjadi krusial untuk menjaga fasilitas bersama seperti keamanan, kebersihan, dan pemeliharaan sarana umum, namun sering menghadapi tantangan seperti keterlambatan pembayaran warga, sistem pencatatan sederhana, dan kurangnya partisipasi. Penelitian ini bertujuan menganalisis akuntabilitas dan transparansi pengelolaan IPL di Perumahan Premier Savanna at Vida, Bantargebang, Kota Bekasi, untuk mengidentifikasi kendala serta implementasi prinsip-prinsip tersebut guna meningkatkan tata kelola keuangan yang lebih baik

Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan lokasi di Perumahan Premier Savanna at Vida. Data primer diperoleh melalui wawancara mendalam dengan pengurus paguyuban, karyawan (security, gardener), dan warga, serta observasi lapangan terhadap proses administrasi dan fasilitas. Data sekunder berupa laporan keuangan 2023-2025. Analisis data mengikuti model Miles, Huberman, dan Saldana: reduksi data, penyajian data, serta penarikan kesimpulan, dengan triangulasi sumber, metode, dan waktu untuk keabsahan.

Hasil penelitian menunjukkan kendala utama meliputi, keterlambatan pembayaran pencatatan yang masih sederhana, serta kurang optimalnya sistem administrasi keuangan. Implementasi akuntabilitas pada pengelolaan IPL telah dijalankan melalui empat dimensi yaitu akuntabilitas kejujuran, akuntabilitas proses, akuntabilitas program, dan akuntabilitas kebijakan. Sementara itu, transparansi pengelolaan dana IPL telah diterapkan melalui penyediaan laporan keuangan dan penyampaian informasi kepada warga, namun aksesibilitas dokumen serta kelengkapan informasi masih memerlukan peningkatan agar seluruh warga dapat memperoleh informasi secara merata dan mudah.

ENGLISH:

The management of Environmental Management Fee (IPL) funds in housing estates is crucial for maintaining shared facilities such as security, cleanliness, and public amenities maintenance, yet frequently faces challenges like delayed resident payments, simplistic recording systems, and low participation rates. This study aims to analyze the accountability and transparency in IPL fund management at Premier Savanna at Vida Housing, Bantargebang, Bekasi City, to identify obstacles and implementation of these principles for improved community financial governance.

The research employs a descriptive qualitative approach conducted at Premier Savanna at Vida Housing. Primary data were obtained through in-depth interviews with paguyuban managers, employees (security, gardeners), and residents, along with field observations of administrative processes and facilities. Secondary data consisted of financial reports from 2023-2025. Data analysis followed the Miles, Huberman, and Saldana model: data reduction, data display, and conclusion drawing, with source, method, and time triangulation for validity.

Findings indicate major obstacles including payment delays, simplistic recording practices, and suboptimal financial administration systems. Accountability in IPL management has been implemented through four dimensions: probity accountability, process accountability, program accountability, and policy accountability. Meanwhile, transparency in IPL fund management has been applied through financial report provision and information dissemination to residents; however, document accessibility and information completeness still require enhancement to ensure all residents can obtain information equitably and easily.

ARABIC:

إدارة أموال رسوم إدارة البيئة في المجمعات السكنية أمر حاسم للحفاظ على المنشآت المشتركة مثل الأمن والنظافة وصيانة المرافق العامة، لكنها تواجه تحديات متكررة مثل تأخر دفعات السكان وأنظمة تسجيل بسيطة ومعدلات مشاركة منخفضة. تهدف هذه الدراسة إلى تحليل المساءلة والشفافية في إدارة أموال في مجمع بريمير سافانا آت فيدا، بانتارجيبانج، مدينة بيكاسي، لتحديد العوائق وتطبيق هذه المبادئ لتحسين حوكمة المالية المجتمعية.

استخدمت الدراسة نهجًا وصفيًا كيفيًا في مجمع بريمير سافانا آت فيدا. تم الحصول على البيانات الأولية من خلال مقابلات معمقة مع مديري المنظمة والموظفين (الحراسة، البستانيين) والسكان، مع الملاحظة الميدانية لعمليات الإدارة والمنشآت. البيانات الثانوية عبارة عن تقارير مالية ٢٠٢٣-٢٠٢٥. تم تحليل البيانات وفق نموذج مايلز، هوبيرمان، وسالدانا: تقليص البيانات، عرضها، واستخلاص الاستنتاجات، مع ثلاثية المصادر والطرق والزمن للصلاحية.

أظهرت النتائج عوائق رئيسية تشمل تأخر المدفوعات، ممارسات التسجيل البسيطة، وأنظمة الإدارة المالية غير المتقدمة. تم تطبيق المساءلة في إدارة من خلال أربعة أبعاد: مساءلة الصدق، مساءلة العملية، مساءلة البرنامج، ومساءلة السياسة. أما الشفافية في إدارة أموال فقد طبقت من خلال توفير التقارير المالية ونشر المعلومات للسكان، لكن إمكانية الوصول للوثائق وكمال المعلومات لا يزال بحاجة لتحسين لضمان حصول جميع السكان على المعلومات بشكل عادل وسهل