Branding image Perpustakaan Ismail Marzuki dalam membangun citra perpustakaan

INDONESIA

Perpustakaan Ismail Marzuki, membangun citra kelembagaanya dengan strategi yang terencana serta kondusif. branding perpustakaan publik juga sebagai pusat sastra. Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui Branding image melalui Teori sahli dengan 5 indikator meliputi (1) arsitektur gedung, (2) sumber daya dan layanan informasi, (3) branding pustakawan, (4) pemasaran, dan (5) manajemen perpustakaan. Menggunakan metode kualitatif dengan teknik pengumpulan data serta wawancara. Hasil penelitian menunjukkan branding yang dilakukan cukup berhasil untuk memperkuat branding Perpustakaan Ismail Marzuki pada arsitektur gedung modern dan memiliki identitas visual yang kuat sebagai representasi karakter perpustakaan. Andra Matin merancang gedung dari representasi not balok dari salah satu lagu karya Ismail Marzuki, yakni rayuan pulau kelapa. Sumber daya layanan berinovasi menciptakan berbagai koleksi dengan bentuk beragam digital serta manual dengan menyesuaikan kebutuhan pengunjung dan pemanfaatan sosial media salah satunya instagram sebagai strategi pemasaran, optimalisasi peran pustakawan dengan pelatihan dan seminar terkhusus untuk pustakawan baru. Serta manajerial untuk para staff serta pengunjung disesuaikan pada kebutuhan pengunjung. Kesesuaian jam malam dan pagi untuk aktivitas yang diharapkan bermanfaat untuk orientasi pada kebutuhan pengunjung.

ENGLISH

The Ismail Marzuki Library built its institutional image through well-planned and conducive strategies. The branding of this public library also aimed to strengthen its position as a literary center. This study was conducted to examine the library’s branding image using Sahli’s Theory, which includes five indicators: (1) building architecture, (2) information resources and services, (3) librarian branding, (4) marketing, and (5) library management. This research used a qualitative method with data collection techniques carried out through interviews. The findings showed that the branding efforts were quite successful in reinforcing the image of the Ismail Marzuki Library. This was evident from the modern building architecture and strong visual identity that represent the character of the library. The building, designed by Andra Matin, was inspired by the representation of musical notes from one of Ismail Marzuki’s songs, Rayuan Pulau Kelapa. In terms of resources and services, the library innovated by providing collections in various formats, both digital and physical, tailored to visitors’ needs. The use of social media, particularly Instagram, also served as an effective marketing strategy. The optimization of librarians’ roles was supported through training and seminars, especially for newly recruited librarians. In addition, managerial aspects for staff and visitors are adjusted according to user needs. The adjustment of operational hours both morning and evening is intended to support activities that align with visitors’ preferences and needs.

ARABIC

تقوم مكتبة إسماعيل مرزوقي ببناء صورتها المؤسسية من خلال استراتيجية جيدة التخطيط ومواتية. كما أنها تروج لنفسها كمكتبة عامة ومركز للأدب. أجريت هذه الدراسة لتحديد صورة العلامة التجارية من خلال نظرية سهلي باستخدام خمسة مؤشرات، منها (1) هندسة المبنى، (2) موارد وخدمات المعلومات، (3) العلامة التجارية للمكتبة، (4) التسويق، و(5) إدارة المكتبة. واستخدمت الدراسة أساليب نوعية مع تقنيات جمع البيانات والمقابلات. تظهر نتائج الدراسة أن العلامة التجارية التي تم تنفيذها كانت ناجحة إلى حد كبير في تعزيز العلامة التجارية لمكتبة إسماعيل مرزوقي من حيث هندسة المبنى الحديثة وامتلاكها هوية بصرية قوية تمثل طابع المكتبة. صمم أندرا ماتين المبنى من تمثيل النوتات الموسيقية لإحدى أغاني إسماعيل مرزوقي، وهي Rayuan Pulau Kelapa. تبتكر موارد الخدمة من خلال إنشاء مجموعات متنوعة في أشكال رقمية ويدوية متنوعة، والتكيف مع احتياجات الزوار واستخدام وسائل التواصل الاجتماعي، مثل Instagram، كاستراتيجية تسويقية. يتم تحسين دور المكتبيين من خلال التدريب والندوات المخصصة للمكتبيين الجدد. يتم تكييف إدارة الموظفين والزوار وفقًا لاحتياجات الزوار. من المتوقع أن تكون ساعات المساء والصباح مناسبة,
للأنشطة، مما سيفيد في تلبية احتياجات الزوار