Pengaruh gaya kepemimpinan demokratis terhadap kinerja pegawai melalui disiplin kerja sebagai variabel intervening pada PT. Hompimpa Animworks Kota Malang

INDONESIA

Peran kepemimpinan dalam menentukan kualitas kinerja pegawai, khususnya dalam konteks organisasi yang bergerak di bidang kreatif seperti PT. Hompimpa Animworks Kota Malang. Gaya kepemimpinan demokratis dianggap sebagai model kepemimpinan yang mampu mendorong keterlibatan aktif pegawai dalam proses pengambilan keputusan, yang diyakini dapat meningkatkan rasa memiliki, tanggung jawab, serta semangat kerja. Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan menganalisis pengaruh antara gaya kepemimpinan demokratis dan disiplin kerja dengan kinerja pegawai PT. Hompimpa Animworks Kota Malang, serta untuk menguji dan menganalisis pengaruh disiplin kerja sebagai variabel mediasi dalam hubungan gaya kepemimpinan demokratis dengan kinerja pegawai.

Penelitian ini menggunakan metode penelitian kuantitatif dengan explanatory research, yang bertjuan untuk menguji antar variabel. Populasi dan sampel adalah seluruh pegawai PT. Hompimpa Animworks Kota Malang yaitu 81 orang. Teknik pengumpulan data dengan kuesioner, wawancara tersusun, dan observasi. Variabel dalam penelitian ini adalah Gaya Kepemimpinan Demokratis (X), Disiplin Kerja (Z), dan Kinerja Pegawai (Y). Metode analisis data yang digunakan adalah Partial Least Square (PLS).

Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan demokratis berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai, gaya kepemimpinan demokratis berpengaruh signifikan terhadap disiplin kerja, disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai, serta disiplin kerja dapat memediasi pengaruh positif yang signifikan gaya kepemimpinan demokratis terhadap kinerja pegawai PT. Hompimpa Animworks Kota Malang.

ENGLISH

The role of leadership in determining employee performance quality, particularly in the context of organizations operating in the creative field such as PT. Hompimpa Animworks Kota Malang. Democratic leadership style is considered a leadership model capable of encouraging active employee involvement in the decision-making process, which is believed to enhance a sense of ownership, responsibility, and work enthusiasm. This study aims to examine and analyze the influence of democratic leadership style and work discipline on employee performance at PT. Hompimpa Animworks Kota Malang, as well as to examine and analyze the influence of work discipline as a mediating variable in the relationship between democratic leadership style and employee performance.

This study uses a quantitative research method with explanatory research, which aims to examine the relationship between variables. The population and sample consist of all employees of PT. Hompimpa Animworks in Malang City, totaling 81 individuals. Data collection techniques include questionnaires, structured interviews, and observations. The variables in this study are Democratic Leadership Style (X), Work Discipline (Z), and Employee Performance (Y). The data analysis method used is Partial Least Squares (PLS).

The results of the study indicate that democratic leadership style has a significant effect on employee performance, democratic leadership style has a significant effect on work discipline, work discipline has a significant effect on employee performance, and work discipline can mediate the significant positive effect of democratic leadership style on employee performance at PT. Hompimpa Animworks in Malang City.

ARABIC

دور القيادة في تحديد جودة أداء الموظفين، خاصة في سياق المنظمات العاملة في المجال الإبداعي مثل شركة PT. Hompimpa Animworks مالانج. يعتبر أسلوب القيادة الديمقراطية نموذجًا للقيادة قادرًا على تشجيع المشاركة النشطة للموظفين في عملية اتخاذ القرار، والذي يُعتقد أنه يمكن أن يعزز الشعور بالملكية والمسؤولية وحماس العمل. تهدف هذه الدراسة إلى اختبار وتحليل تأثير أسلوب القيادة الديمقراطية والانضباط الوظيفي على أداء موظفي شركة PT. Hompimpa Animworks مالانج، وكذلك اختبار وتحليل تأثير الانضباط الوظيفي كمتغير وسيط في العلاقة بين أسلوب القيادة الديمقراطية وأداء الموظفين.
استخدمت هذه الدراسة طريقة البحث الكمي مع البحث التفسيري، بهدف اختبار العلاقة بين المتغيرات. السكان والعينة هم جميع موظفي شركة PT. Hompimpa Animworks مالانج البالغ عددهم ٨١ شخصًا. تم استخدام تقنية جمع البيانات بالاستبيان والمقابلة المنظمة والملاحظة. المتغيرات في هذه الدراسة هي أسلوب القيادة الديمقراطية(X) ، والانضباط في العمل(Z) ، وأداء الموظفين(Y). وطريقة تحليل البيانات المستخدمة هي المربع الجزئي الأصغري (PLS).

أظهرت نتائج البحث أن أسلوب القيادة الديمقراطية له تأثير كبير على أداء الموظفين، وأسلوب القيادة الديمقراطية له تأثير كبير على الانضباط في العمل، والانضباط في العمل له تأثير كبير على أداء الموظفين، كما أن الانضباط في العمل يمكن أن يكون وسيطًا للتأثير الإيجابي الكبير لأسلوب القيادة الديمقراطية على أداء موظفي شركة PT. Hompimpa Animworks مالانج.