Interpretasi keberlanjutan bisnis properti Syariah di Medina Group Malang Raya Jawa Timur

ABSTRAK

Penelitian ini bertujuan untuk menginterpretasikan keberlanjutan bisnis properti syariah di Medina Group Malang Raya. Fokus utama diarahkan pada tiga aspek: (1) bagaimana makna keberlanjutan bisnis syariah dipahami oleh pengelola, (2) bagaimana pengalaman mereka dalam menjalankan bisnis berbasis syariah untuk mencapai keberlanjutan, dan (3) bagaimana kontribusi perusahaan dalam membangun keberlanjutan bisnis.
Metode yang digunakan adalah Interpretative Phenomenological Analysis (IPA). Pendekatan ini memungkinkan peneliti menggali makna mendalam dan reflektif berdasarkan pengalaman subjektif para pelaku utama bisnis. Data diperoleh melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi. Lima partisipan kunci, yaitu empat direktur utama Medina Group yang mewakili divisi operasional, keuangan, pemasaran, dan SDM, serta satu investor sebagai penguatan pandangan eksternal yang memiliki keterlibatan langsung.
Temuan hasil penelitian menunjukkan bahwa, pertama keberlanjutan bisnis di Medina Group dimaknai secara transendental dan menyeluruh. Bisnis dipahami sebagai sarana dakwah, instrumen untuk membantu masyarakat Muslim, dan jalan untuk mencapai tujuan dunia akhirat. Kedua, pengalaman perusahaan tercermin dalam sinergi sumber daya insani (karyawan, investor, konsumen). Pengelolaan operasional bisnis yang bebas riba, transparan, serta terstruktur melalui sistem paralel lintas divisi. Pengelolaan keuangan dilakukan dengan menjaga cashflow dan mitigasi risiko. Pemasaran syariah dilakukan melalui branding, dan kegiatan customer gathering sebagai bentuk edukasi syariah dan pendekatan komunitas. Ketiga kontribusi bisnis Medina Group dapat dilihat dalam tiga dimensi yaitu dimensi sosialmelalui pengambilan margin yang wajar, program zakat dan CSR. Dimensi ekonomi melalui KPR-TR, peluang investasi syariah, pertumbuhan ekonomi lokal. Dan dimensi lingkungan melalui konsep kawasan Islami dan desain perumahan yang berorientasi keberlanjutan.
Implikasi teoritik, penelitian ini menawarkan penguatan terhadap pendekatan keberlanjutan melalui rumusan Triple Bottom Line + Value (TBL+V). Model ini menambahkan dimensi nilai spiritual (Value) sebagai fondasi keberlanjutan dalam bisnis syariah, melengkapi tiga dimensi profit, people, dan planet. Dimensi nilai menjadi pemandu utama dalam strategi, operasional, dan relasi antarpemangku kepentingan dalam konteks bisnis Islami.

ABSTRACT

This study aims to interpret the sustainability of sharia property business in Medina Group Malang Raya. It focuses on three main aspects: (1) the understanding that managers have regarding the concept of sharia business sustainability, (2) their experiences in managing a sharia-based business to achieve sustainability, and (3) how the company contributes to fostering business sustainability.
The research method employed is Interpretative Phenomenological Analysis (IPA). This approach enables researchers to investigate profound and reflective meanings derived from the subjective experiences of key business participants. Data were collected through interviews, observations, and documentation. The study involved five key participants: four president directors from the Medina Group representing the operational, financial, marketing, and HR divisions, as well as one investor who provided an external perspective based on direct involvement.
The study results indicate that business sustainability at Medina Group is viewed comprehensively and transcendently. Business is seen not only as a way to generate profit but also as a means of preaching, supporting the Muslim community, and achieving worldly and spiritual goals. Additionally, the company's experience is characterized by the synergy among its human resources, including employees, investors, and consumers. The business operations are conducted in a usury-free, transparent, and structured manner, employing a parallel system across various divisions. Financial management focuses on maintaining cash flow and mitigating risks. Sharia-compliant marketing strategies are implemented through branding and community engagement activities, which also serve as a form of Sharia education. The contributions of Medina Group's business can be observed across three dimensions. The social dimension includes reasonable profit margins, zakat programs, and corporate social responsibility (CSR) initiatives. The economic dimension encompasses KPR-TR, Sharia investment opportunities, and local economic development. Lastly, the environmental dimension is reflected in the design of areas and housing that prioritize sustainability.
Theoretical implications, this study reinforces the sustainability approach by introducing the enhanced Triple Bottom Line + Value (TBL + V) model. This model includes a spiritual value dimension (Value) as a foundation for sustainability in sharia-compliant businesses, complementing the traditional three dimensions of profit, people, and planet. The value dimension is the primary guide for strategy, operations, and relationships among stakeholders within Islamic business.

مستخلص البحث
.
تهدف هذه الرسالة إلى تفسير استدامة الأعمال العقارية الإسلامية في مجموعة مدينة مالانج رايا. يتركز البحث على ثلاثة جوانب رئيسية: (1) كيف يتم فهم معنى استدامة الأعمال الإسلامية من قبل المسؤولين، (2) كيف كانت تجربتهم في تشغيل أعمال قائمة على الشريعة لتحقيق الاستدامة، و (3) كيف تساهم الشركة في بناء استدامة الأعمال.
الطريقة المستخدمة هي التحليل الظاهراتي التفسيري (Interpretative Phenomenological Analysis). أتاح هذا المدخل للباحثة استخراج المعاني العميقة والتأملية بناءً على التجارب الذاتية للأشخاص الرئيسيين في الأعمال. تم جمع البيانات من خلال المقابلة، والملاحظة، والوثائق. شارك خمسة من المشاركين الرئيسيين، وهم أربعة المديرين التنفيذيين لمجموعة مدينة الذين يمثلون الأقسام التشغيلية والمالية والتسويقية والموارد البشرية، بالإضافة إلى مستثمر واحد كدعم للرأي الخارجي الذي له مشاركة مباشرة.
أظهرت نتائج الرسالة أن الاستدامة الأعمال التجارية في مجموعة مدينة تفهم بشكل تسامٍ وشامل. يُفهم العمل كوسيلة للدعوة، وأداة لمساعدة المجتمع المسلم، وطريق للوصول إلى الأهداف الدنيوية والأخروية. ثانياً، تنعكس تجربة الشركة في تضافر الموارد البشرية (الموظفين، المستثمرين، المستهلكين)، والأعمال التشغيلية الخالية من الربا، والشفافة، والمنظمة من خلال نظام متوازي عبر الأقسام. تمت إدارة المالية من خلال الحفاظ على التدفق النقدي والتخفيف من المخاطر. تم التسويق الإسلامي من خلال العلامة التجارية وأنشطة جمع العملاء كنوع من التعليم الشرعي ومقاربة للمجتمع. يمكن رؤية المساهمة الثالثة لمجموعة مدينة في ثلاثة أبعاد: البعد الاجتماعي من خلال تحقيق فارق معقول، وبرامج الزكاة والمسؤولية الاجتماعية للشركة أو المجموعة. البعد الاقتصادي من خلال قروض الإسكان المدعومة، وفرص الاستثمار الإسلامي، ونمو الاقتصاد المحلي. والبعد البيئي من خلال مفهوم المناطق وتصميم الإسكان الموجه نحو الاستدامة.
النتيجة الرسمية، تقدم هذه الرسالة تعزيزًا للمنهج المستدام من خلال صياغة ثلاثية الخط الأساس + القيمة (TBL+V). هذا النموذج يضيف بعد القيمة الروحية (Value) كأساس للاستدامة في الأعمال الإسلامية، مكملًا للأبعاد الثلاثة: الربح، والأفراد، والكوكب. يصبح بعد القيمة دليلا رئيسيا في الاستراتيجية، والعمليات، والعلاقات بين أصحاب المصلحة في سياق الأعمال الإسلامية.