Analisis fenomena OK Boomer sebagai wujud interaksi antar generasi dan kinerja pegawai di Balai Besar Guru Penggerak Jawa Timur

INDONESIA:

Kualitas Sumber Daya Manusia sebuah organisasi sangat berhubungan dengan kinerja. Kinerja sendiri dapat dipengaruhi oleh berbagai macam aspek salah satunya adalah kepribadian. Singkatnya, Kepribadian adalah sifat unik individu yang terbentuk akibat pengalaman hidup proses interaksi sosial yang terjadi sehari-hari, dimana mutlak dibutuhkan oleh manusia untuk menjaga eksistensi dirinya. Manusia yang memiliki pengalaman hidup yang sama cenderung memiliki kemiripan sifat sehingga terbentuklah generasi. Setiap generasi memiliki karakteristik dominannya masing-masing dimana terkadang saling bertolakbelakang sehingga memicu adanya konflik antar generasi. Ok Boomer hadir sebagai bentuk respon dari salah satu generasi yaitu generai Z kepada perlakuan dari generasi lainnya terkhusus Generasi Baby Boomer. Konflik semacam ini dirasa menghambat pegawai dalam sebuah instansi layanan publik untuk mencapai kinerja yang sesuai dengan undang-undang yang berlaku.

Penelitian ini dilakukan berujuan untuk mendeskripsikan: 1) Fenomena Ok Boomer yang terjadi di lingkup kerja Balai Besar Guru Penggerak Jawa Timur; 2) Bentuk dan Model Interaksi Sosial yang terjadi antara Generasi Baby Boomer dan Generasi Z di Balai Besar Guru Penggerak Jawa Timur; 3) Kinerja Pegawai Generasi Baby Boomer dan Generasi Z sesuai Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia No.6 Tahun 2022 tentang Pengelolaan Kinerja Pegawai Aparatur Sipil Negara.

Penelitian yang dilakukan menggunakan pendekatan kualitatif. Peneliti merupakan instrument utama dalam mengumpulkan data. Data terkait Fenomena Ok Boomer Sebagai Wujud Interaksi Antar Generasi dan Kinerja Pegawai ( Studi Kasus balai Besar Guru Penggerak Jawa Timur akan didapatkan melalui jalan wawancara, observasi, dan dokumentasi.

Hasil penelitian menunjukkan bahwa: 1) Fenomena Ok Boomer terjadi di lingkup kerja Balai Besar Guru Penggerak Jawa Timur sebagai respon dari Generasi Z untuk menyikapi konflik antara mereka dengan Generasi Baby Boomer tanpa menyalahi adab dan etika; 2) Model dan Bentuk Interaksi yang terjadi: a) Kerjasama; b) Akomodasi; c) Komunikasi Non-Verbal; d) Persaingan; e) Konflik; 3) Kinerja sudah sesuai dengan Permen PANRB No.6 Tahun 2022 hanya saja ada beberapa “oknum” yang masih melanggar sehingga akan disanksi sesuai undang-undang yang berlaku.
 
ENGLISH:

The quality of an organization's Human Resources is closely related to performance. Performance itself can be affected by various aspects, one of which is personality. In short, personality is a unique trait of an individual that is formed as a result of life experiences in the process of social interaction that occurs on a daily basis, which is absolutely needed by humans to maintain their existence. Humans who have the same life experience tend to have similar traits so that generations are formed. Each generation has its own dominant characteristics which sometimes contradict each other, triggering conflicts between generations. Ok Boomer is present as a form of response from one generation, namely Generation Z to the treatment of other generations, especially the Baby Boomer Generation. This kind of conflict is felt to hinder employees in a public service agency from achieving performance in accordance with applicable laws.

This research was conducted with the aim of describeing: 1) The Ok Boomer phenomenon that occurs in the scope of work of the East Java Guru Penggerak Center; 2) Forms and Models of Social Interaction that occur between the Baby Boomer Generation and Generation Z at the East Java Guru Penggerak Center; 3) The performance of Generation Baby Boomer and Generation Z employees in accordance with the Regulation of the Minister of State Apparatus Empowerment and Bureaucratic Reform of the Republic of Indonesia No.6 of 2022 concerning the Management of the Performance of State Civil Apparatus Employees.

The research uses a qualitative approach. Researchers are the main instruments in collecting data. Data related to the Ok Boomer Phenomenon as a Form of Intergenerational Interaction and Employee Performance (Case Study of the East Java Guru Penggerak Center will be obtained through interviews, observations, and documentation.

The results of the study show that: 1) The Ok Boomer phenomenon occurs in the scope of work of the East Java Guru Penggerak Center as a response from Generation Z to respond to conflicts between them and the Baby Boomer Generation without violating manners and ethics; 2) Models and Forms of Interaction that occur: a) Cooperation; b) Accommodation; c) Non-Verbal Communication; d) Competition; e) Conflict; 3) The performance is in accordance with the Minister of PANRB Regulation No.6 of 2022, it's just that there are several "individuals" who are still violating so that they will be sanctioned in accordance with the applicable law.
 
ARABIC:

ترتبط جودة الموارد البشرية في أي منظمة ارتباطًا وثيقًا بالأداء. يمكن أن يتأثر الأداء نفسه بجوانب مختلفة، أحدها هو الشخصية. باختصار، الشخصية هي سمة فريدة من نوعها للفرد تتشكل نتيجة لتجارب الحياة وعمليات التفاعل الاجتماعي التي تحدث كل يوم، والتي يحتاجها الإنسان بشكل مطلق للحفاظ على وجوده. يميل الأشخاص الذين لديهم نفس تجارب الحياة إلى أن يكون لديهم خصائص متشابهة، وبالتالي تشكيل الأجيال. يتمتع كل جيل بخصائصه المهيمنة التي تتعارض أحيانًا مع بعضها البعض، مما يؤدي إلى إثارة الصراعات بين الأجيال. إن مصطلح "حسنًا، جيل طفرة المواليد" موجود هنا كشكل من أشكال الاستجابة من أحد الأجيال، أي الجيل Z، لمعاملة الأجيال الأخرى، وخاصة جيل طفرة المواليد. ويعتبر هذا النوع من الصراع بمثابة عائق أمام الموظفين في هيئة الخدمة العامة من تحقيق الأداء وفقاً للقوانين المعمول بها.

تم إجراء هذا البحث بهدف وصف: ١) ظاهرة Ok Boomer التي حدثت في نطاق مركز شرق جاوة لتنمية المعلمين؛ ٢) أشكال ونماذج التفاعل الاجتماعي التي تحدث بين جيل طفرة المواليد وجيل زد في مركز شرق جاوة للمعلمين المتنقلين؛ ٣) أداء موظفي جيل طفرة المواليد والجيل Z يتوافق معلائحة وزير تمكين أجهزة الدولة والإصلاح البيروقراطي لجمهورية إندونيسيا رقم 6 لسنة ٢ ٢ ٠ ٢ بشأن إدارة أداء موظفي الأجهزة المدنية للدولة.

تم إجراء البحث باستخدام المنهج النوعي. الباحثون هم الأداة الرئيسية في جمع البيانات. سيتم الحصول على البيانات المتعلقة بظاهرة جيل طفرة المواليد كشكل من أشكال التفاعل بين الأجيال وأداء الموظفين (دراسة حالة مركز حركة المعلمين في شرق جاوة) من خلال المقابلات والملاحظات والتوثيق.

وتظهر نتائج الدراسة أن: ١) ظاهرة أوك بومر حدثت في بيئة العمل بمركز شرق جاوة لتنمية المعلمين كاستجابة من الجيل زد لمعالجة الصراع بينهم وبين جيل طفرة المواليد دون انتهاك الآداب والأخلاق؛ ٢) نماذج وأشكال التفاعل التي تحدث: أ) التعاون؛ ب) الإقامة؛ ج) التواصل غير اللفظي؛ د) المنافسة؛ ه) الصراع؛ ٣) الأداء يتوافق مع لائحة PANRB رقم ٦ لعام ٢