Responsive Banner

Implementasi pengelolaan Zakat melalui Crowdfunding perspektif Undang-undang nomor 23 tahun 2011 dan teori manajemen Zakat: Studi di lembaga amil Zakat Kota Malang

Putra, Gilang Pramana (2025) Implementasi pengelolaan Zakat melalui Crowdfunding perspektif Undang-undang nomor 23 tahun 2011 dan teori manajemen Zakat: Studi di lembaga amil Zakat Kota Malang. Undergraduate thesis, Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim.

[img] Text (Fulltext)
210202110037.pdf - Accepted Version
Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial No Derivatives.

Download (3MB)

Abstract

ABSTRAK

Kemajuan teknologi telah mendorong BAZNAS dan LAZ memanfaatkan platform crowdfunding sebagai inovasi dalam pengelolaan zakat. Meskipun efektif dalam menjangkau donatur secara luas, praktik ini menimbulkan persoalan baru, terutama terkait risiko penyalahgunaan dana yang berdampak pada akuntabilitas dan transparansi. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2011 memang mengatur pengelolaan zakat, namun belum mencakup secara khusus mekanisme melalui crowdfunding digital. Hal ini menimbulkan celah hukum yang berpotensi disalahgunakan oleh pihak tidak bertanggung jawab. Oleh karena itu, penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengelolaan zakat melalui crowdfunding di LAZ Kota Malang dengan meninjau kesesuaiannya terhadap prinsip transparansi, akuntabilitas, serta ketentuan hukum yang berlaku.
Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah yuridis empiris dengan pendekatan sosiologis hukum. Penelitian ini menggunakan dua sumber data yaitu data primer dan sekunder. Data primer diperoleh melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi, lalu dianalisis berdasarkan UU No. 23 Tahun 2011 dan teori manajemen zakat.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengelolaan zakat melalui crowdfunding di LAZ Kota Malang telah berjalan sesuai dengan Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2011, khususnya dalam mekanisme penghimpunan, pendistribusian, dan pendayagunaan zakat. Dari perspektif teori manajemen zakat, keempat fungsi utama perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengawasan telah diterapkan secara efektif dan terstruktur. Perencanaan dilakukan secara kolaboratif lintas divisi, pengorganisasian disesuaikan dengan perkembangan teknologi digital, pelaksanaan memanfaatkan media daring untuk menjangkau muzakki dan menyalurkan zakat secara tepat sasaran, serta pengawasan dilakukan secara sistematis guna menjamin transparansi dan akuntabilitas. Hal ini menunjukkan bahwa crowdfunding menjadi sarana yang efektif dalam modernisasi pengelolaan zakat di era digital.

ABSTRACT

Technological advances have encouraged national zakat agencies and Zakat Institutions to utilize crowdfunding platforms as an innovation in zakat management. While effective in reaching a wide range of donors, this practice raises new issues, particularly regarding the risk of misuse of funds, which impacts accountability and transparency. Although Law No. 23 of 2011 regulates zakat management, it does not specifically address mechanisms involving digital crowdfunding. This creates a legal loophole that could be exploited by irresponsible parties. Therefore, this study aims to analyze zakat management through crowdfunding at the Malang City Zakat Management Institution by reviewing its compliance with the principles of transparency, accountability, and applicable legal provisions.
The method used in this study is legal-empirical with a sociological-legal approach. This study uses two data sources: primary and secondary data. Primary data was obtained through observation, interviews, and documentation, then analyzed based on Law No. 23 of 2011 and zakat management theory.
The results of the study indicate that zakat management through crowdfunding at the Malang City Zakat Management Institution has been conducted in accordance with Law No. 23 of 2011, particularly in the mechanisms of collection, distribution, and utilization of zakat. From the perspective of zakat management theory, the four main functions of planning, organizing, implementing, and supervising have been applied effectively and systematically. Planning is conducted collaboratively across divisions, organization is adapted to digital technology developments, implementation utilizes online media to reach zakat contributors and distribute zakat effectively, and supervision is conducted systematically to ensure transparency and accountability. This demonstrates that crowdfunding is an effective tool for modernizing zakat management in the digital era.

مستخلص البحث

التقدم التكنولوجي دفع الهيئات الوطنية لإدارة الزكاة ومؤسسات إدارة الزكاة إلى الاستفادة من منصات التمويل الجماعي كابتكار في إدارة الزكاة. على الرغم من فعاليتها في الوصول إلى عدد كبير من المتبرعين، إلا أن هذه الممارسة تثير مشاكل جديدة، خاصة فيما يتعلق بمخاطر إساءة استخدام الأموال التي تؤثر على المساءلة والشفافية. قانون رقم ٣٢ لعام ١١٠٢ ينظم إدارة الزكاة، ولكنه لا يشمل بشكل خاص آليات التمويل الجماعي الرقمي. وهذا يخلق ثغرة قانونية يمكن أن تستغلها أطراف غير مسؤولة. لذلك، تهدف هذه الدراسة إلى تحليل إدارة الزكاة من خلال التمويل الجماعي في مؤسسة أميل زكاة مدينة مالانج من خلال مراجعة مدى توافقها مع مبادئ الشفافية والمساءلة والأحكام القانونية المعمول بها.
المنهج المستخدم في هذه الدراسة هو المنهج القانوني التجريبي مع نهج اجتماعي قانوني. تستخدم هذه الدراسة مصدرين للبيانات هما البيانات الأولية والثانوية. تم الحصول على البيانات الأولية من خلال الملاحظة والمقابلات والتوثيق، ثم تم تحليلها بناءً على القانون رقم ٣٢ لعام ١١٠٢ ونظرية إدارة الزكاة.
نتائج البحث تظهر أن إدارة الزكاة من خلال التمويل الجماعي في مؤسسة أميل زكاة مدينة مالانج تسير وفقًا للقانون رقم ٣٢ لعام ١١٠٢، خاصة في آليات جمع الزكاة وتوزيعها واستخدامها. من منظور نظرية إدارة الزكاة، تم تطبيق الوظائف الأربع الرئيسية للتخطيط والتنظيم والتنفيذ والمراقبة بشكل فعال ومنظم. التخطيط يتم بشكل تعاوني عبر الأقسام، والتنظيم يتكيف مع تطور التكنولوجيا الرقمية، والتنفيذ يستفيد من وسائل الإعلام الإلكترونية للوصول إلى المزكي وتوزيع الزكاة بشكل دقيق، والمراقبة تتم بشكل منهجي لضمان الشفافية والمساءلة. وهذا يدل على أن التمويل الجماعي أصبح وسيلة فعالة في تحديث إدارة الزكاة في العصر الرقمي.

Downloads

Downloads per month over past year

Actions (login required)

View Item View Item