Pengaruh kepemimpinan paternalistik dan kompensasi terhadap kinerja karyawan dengan motivasi sebagai variabel intervening pada CV Langgeng Dumadi

INDONESIA

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Kepemimpinan Paternalistik dan Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan di CV Langgeng Dumadi, serta mengevaluasi peran mediasi Motivasi terhadap Kinerja Karyawan. Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah kuantitatif dengan analisis eksplanatori untuk menjelaskan hubungan antara berbagai variabel. Populasi penelitian ini adalah karyawan CV Langgeng Dumadi yang memenuhi kriteria tertentu, yaitu yang telah bekerja minimal satu tahun dan berstatus sebagai karyawan tetap. Oleh karena itu, metode pengambilan sampel yang digunakan adalah purposive sampling, dengan jumlah responden sebanyak 66 orang. Data dianalisis menggunakan perangkat lunak Smart PLS 4.0 untuk mengolah data yang telah terkumpul.

Hasil penelitian menunjukkan bahwa Kepemimpinan Paternalistik berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan, begitu pula dengan variabel Kompensasi yang juga menunjukkan pengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan. Namun, Motivasi tidak terbukti berperan sebagai variabel mediasi dalam hubungan antara Kepemimpinan Paternalistik dan Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan. Oleh karena itu, penelitian ini menekankan pentingnya peran kepemimpinan dan sistem kompensasi yang efektif dalam meningkatkan kinerja karyawan di CV Langgeng Dumadi.

ENGLISH

This study aims to analyze the impact of Paternalistic Leadership and Compensation on Employee Performance at CV Langgeng Dumadi, as well as to evaluate the mediating role of Motivation in Employee Performance. The approach used in this research is quantitative with explanatory analysis to explain the relationships between various variables. The population of this study consists of employees at CV Langgeng Dumadi who meet certain criteria, namely those who have worked for at least one year and are permanent employees. Therefore, the sampling method used is purposive sampling, with a total of 66 respondents. Data were analyzed using Smart PLS 4.0 software to process the collected data.

The results show that Paternalistic Leadership has a positive and significant impact on Employee Performance, as well as the Compensation variable, which also shows a positive and significant effect on Employee Performance. However, Motivation was not found to play a mediating role in the relationship between Paternalistic Leadership and Compensation on Employee Performance. Therefore, this study emphasizes the importance of effective leadership and compensation systems in improving employee performance at CV Langgeng Dumadi.

ARABIC

يهدف هذا البحث إلى معرفة تأثير القيادة الأبوية والتعويض على أداء الموظفين، بالإضافة إلى دور الدافع كوسيط في هذه العلاقة. تم إجراء البحث باستخدام نهج كمي وتحليل تفسيري لشرح العلاقة بين عدة متغيرات. يستهدف البحث الموظفين الذين يستوفون معايير معينة، وهي أن يكونوا قد عملوا لمدة لا تقل عن سنة واحدة وأن يكونوا موظفين دائمين. لذلك، تم استخدام طريقة العينة القصدية، حيث بلغ عدد المستجيبين ٦٦ موظفًا. تم استخدام برنامج كأداة لتحليل البيانات التي تم جمعها.

أظهرت نتائج البحث أن القيادة الأبوية لها تأثير إيجابي ودال إحصائيًا على أداء الموظفين. كما أن التعويض يؤثر بشكل إيجابي ودال إحصائيًا على أداء الموظفين. ومع ذلك، لم يثبت أن الدافع يعمل كمتغير وسيط في العلاقة بين القيادة الأبوية والتعويض وأداء الموظفين. وبالتالي، يؤكد هذا البحث على أهمية دور القيادة الجيدة ونظام التعويض الفعّال في تحسين أداء الموظفين.