Rancang bangun e-Supply Chain Management pada perusahaan otomotif

INDONESIA:

Hadirnya teknologi informasi yang perkembangannya berlangsung secara berkesinambungan pada dekade terakhir ini telah meningkatkan efektifitas dan efisiensi dari proses bisnis yang ada secara signifikan. Namun demikian, seiring dengan perkembangan kebutuhan perusahaan yang terus menerus dan kompleks, bisnis pun dituntut untuk mengadakan integrasi sistem antar perusahaan. Tidak terkecuali proses integrasi sistem perusahaan otomotif di PT. Hero Sakti Motor Gemilang dengan pemasok maupun sub dealernya yang diterapkan dalam Supply Chain Management atau manajemen rantai pasok. Konsep kerja sama ini yang kemudian berkembang menjadi electronic Supply Chain Management.

Dari permasalahan yang ada pada PT. Hero Sakti Motor Gemilang yakni proses bisnis dalam memonitoring ketersediaan barang di gudang maupun di sub dealernya masih dilakukan secara konvensional. Untuk itu diperlukan suatu program yang dapat mengkoordinasikan proses order barang antara pihak Sole agent selaku supplier ke PT. Hero Sakti Motor Gemilang selaku Main dealer, dan juga Main dealer ke sub dealer dengan efektif dan efisien.

Berdasarkan hasil uji coba, diketahui bahwa sistem yang telah dibuat berjalan sesuai dengan analisis kebutuhan sehingga persediaan pada gudang di Main dealer dapat dimonitoring oleh owner dari PT. Hero Sakti Motor Gemilang, sehingga dapat dijaga kestabilannya.

ENGLISH:

The presence of information technology development takes place continuously in the last decade has increased the effectiveness and efficiency of existing business processes significantly. However, in line with the development needs of the company that continuously and complex, businesses are required to hold any inter-enterprise systems integration. No exception to the automotive system integration company PT. Hero Sakti Motor Gemilang with suppliers and sub-dealers are applied in Supply Chain Management. The concept of this partnership that evolved into electronic Supply Chain Management.

Of the existing problems in PT. Hero Sakti Motor Gemilang the business process in monitoring the availability of goods in the warehouse and in the sub dealers still done conventionally. This requires a program to coordinate the process of order goods between the Sole agent as supplier to the PT. Hero Sakti Motor Gemilang as Main dealer, and also Main dealers to sub dealers with effectively and efficiently.

Based on trial results, it is known that the system has made goes according to needs analysis so that inventories at warehouses in Main dealer can be monitored by the owner of the PT. Hero Sakti Motor Gemilang, so the stability can be maintained.