Pengaruh gaya kepemimpinan terhadap produktivitas kerja karyawan: Studi kasus pada koperasi karyawan PT. Brantas Abipraya Usaha Braya "Kosabba” Malang

ABSTRAK

Gaya kepemimpinan dalam suatu perusahaan dan organisasi merupakan salah satu tulang penggung dari lembaga tersebut. Sebuah organisasi sudah jelas membutuhkan pemimpin tanpa pemimpin ibarat badan tanpa kepala, badan tersebut kehilangan arah. Beranjak dari ilustrasi tersebut maka sangat logis bila maju mundurnya sebuah organisasi atau perusahaan sangat tergantung kepada kehandalan seorang pemimpin. Produktivitas kerja merupakan hasil baik berupa barang dan jasa yang menjadi tujuan usaha dari perusahaan tersebut.

Rumusan masalahnya adalah Apakah gaya kepemimpinan konsultasi, delegasi, mtruksi dan partisipasi berpengaruh terhadap Produktivitas kerja karyawan di Kosabra Malang. Gaya kepemimpinan manakah yang paling berpengaruh terhadap produktivitas kerja karyawan Kosabra Malang. Dari penelitian tersebut peneliti menggunakan penelitian ekplanatory atau penelitian penjelasan dengan alasan sebagai landasan adanya variabel-variabel serta pengujian hipotesis. Analisis statistik yang digunakan analisis regresi linear berganda yaitu untuk mengetahui pengaruh variabel bebas terhadap variabel terikat baik secara bersama-sama maupun secara parsial serta mengetahui variabel yang paling dominan.

Dari hasil analisa penelitian diketahui bahwa persamaan regresinya adalah : Y = 20,857 + 0,450X1 + 0,269X2 - 0,02593X١ - 0,505X4. Untuk uji t variabel gaya kepemimpinan yang berpengaruh secara signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan adalah Gaya Konsultasi (Xi). Untuk uji F dapat disimpulkan bahwa ada pengaruh yang signifikan antara variabel gaya kepemimpinan konsultasi, delegasi, intruksi dan partisipasi secara simultan terhadap produktivitas kerja karyawan yang ditunjukkan dengan F/„٠٥ (3,007) > F /٠(2,71). Begitu juga hasil perhitungan korelasi diketahui bahwa nilai r 0,548. (54,8 %). Sehingga dapat disimpulkan bahwa terdapat hubungan yang positif artinya bila variabel yang satu naik maka variabel yang lain juga naik begitu juga sebaliknya dan tingkat keeratan hubungan dari variabel-variabel tersebut cukup baik.

Jadi dapat disimpulkan bahwa gaya kepemimpinan berpengaruh dan ada hubungan yang positif terhadap produktivitas kerja karyawan Kosabra. Untuk itu disarankan kepada pemimpin supaya lebih meningkatkan sumberdaya manusia karyawan agar tercipta produktivita٠s yang tinggi dan tercapai tujuan yang telah ditetapkan oleh Kosabra.