Analisis penerapan hybrid costing dalam upaya efisiensi biaya produksi pada UMKM Apolito & Tennesy

ABSTRAK

Di era industri 4.0, tujuan utama perusahaan adalah mencari laba sebesar – besarnya. Mekanisme untuk mencari laba adalah dengan meminimalkan biaya produksi melalui efisiensi biaya produksi. Salah satu untuk melakukan efisiensi biaya produksi adalah membuat metode penghitungan biaya berdasarkan Hybrid Costing yang merupakan metode penghitungan biaya gabungan antara Job Order Costing dengan Process Costing. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hasil analisis penerapan Hybrid Costing untuk efisiensi biaya produksi pada UMKM Apolito & Tennesy.

Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif, Objek penelitian ini adalah UMKM Apolito & Tennesy yang berada di Joyogrand, Malang. Teknik Pengumpulan data yang digunakan adalah wawancara, observasi, dan dokumentasi. Sumber data yang diperoleh berupa rincian biaya produksi; antara lain biaya bahan baku, biaya tenaga kerja langsung dan biaya overhead pabrik.

Hasilnya, data biaya dari tujuh belas pesanan yang diproduksi pada bulan Juni ditentukan kembali dalam kerangka metode Hybrid Costing. Dari data tersebut, selisih dari dua metode penghitungan biaya tersebut adalah Rp. 156.295 atau 12,57% dari total biaya dengan menggunakan Job Order Costing. Salah satu alasan perbedaan ini adalah bahwa dalam metode Hybrid Costing, dimana biaya tenaga kerja langsung dan biaya overhead pabrik dialokasikan berdasarkan Process Costing terlebih dahulu dan kemudian dialokasikan ke pesanan melalui kunci alokasi. Kunci alokasi yang dibuat terdiri dari presentase custom produk penjualan, jumlah produksi, dan jumlah pesanan. Dengan adanya kunci alokasi, maka efisiensi biaya produksi yang diperoleh dapat tercapai bagi perusahaan ruang lingkup kecil, khususnya UMKM Apolito & Tennesy.

ABSTRACT

In the industrial era 4.0, the company's main goal is to seek maximum profits. The mechanism for seeking profit is to minimize production costs through efficient production costs. One way to make production costs more efficient is to create a cost calculation method based on Hybrid Costing, which is a combined cost calculation method between Job Order Costing and Process Costing. This research aims to determine the results of the analysis of the application of Hybrid Costing for production cost efficiency in UMKM Apolito & Tennesy.

This research uses a qualitative approach. The object of this research is the UMKM Apolito & Tennesy located in Joyogrand, Malang. The data collection techniques used were interviews, observation and documentation. The source of data obtained is in the form of details of production costs; including raw material costs, direct labor costs and factory overhead costs.

As a result, the cost data of seventeen orders produced in June were redetermined within the framework of the Hybrid Costing method. From this data, the difference between the two cost calculation methods is Rp. 156,295 or 12.57% of the total cost using Job Order Costing. One of the reasons for this difference is that in the Hybrid Costing method, direct labor costs and factory overhead costs are allocated based on Process Costing first and then allocated to orders through allocation keys. The allocation key made consists of the percentage of custom product sales, production quantity, and order quantity. With the allocation key, production cost efficiency can be achieved for small companies, especially UMKM Apolito & Tennesy.

مستخلص البحث

في العصر الصناعي 4.0، كان الهدف الرئيسي للشركة هو السعي لتحقيق أقصى قدر من الأرباح. آلية البحث عن الربح هي تقليل تكاليف الإنتاج من خلال تكاليف الإنتاج الفعالة. تتمثل إحدى الطرق لجعل تكاليف الإنتاج أكثر كفاءة في إنشاء طريقة حساب التكلفة استنادًا إلى التكلفة المختلطة، وهي طريقة حساب تكلفة مجمعة بين تكلفة أمر العمل وتكلفة العملية. يهدف هذا البحث إلى تحديد نتائج تحليل تطبيق التكلفة الهجينة لكفاءة تكلفة الإنتاج في الشركات الصغيرة والمتوسطة في أبوليتو وتينيسي.

يستخدم هذا البحث منهجًا نوعيًا، والهدف من هذا البحث هو الشركات الصغيرة والمتوسطة في أبوليتو وتينيسي الموجودة في جويوجراند، مالانج. وكانت تقنيات جمع البيانات المستخدمة هي المقابلات والملاحظة والتوثيق. مصدر البيانات التي تم الحصول عليها هو في شكل تفاصيل تكاليف الإنتاج؛ بما في ذلك تكاليف المواد الخام وتكاليف العمالة المباشرة والتكاليف العامة للمصنع.
ونتيجة لذلك، تم إعادة تحديد بيانات التكلفة الخاصة بسبعة عشر طلبًا تم إنتاجها في يونيو ضمن إطار عمل طريقة التكلفة المختلطة. ومن هذه البيانات، فإن الفرق بين طريقتي حساب التكلفة هو روبية. 156,295 أو 12.57% من إجمالي التكلفة باستخدام تكلفة أوامر العمل. أحد أسباب هذا الاختلاف هو أنه في طريقة تحديد التكلفة المختلطة، يتم تخصيص تكاليف العمالة المباشرة والتكاليف العامة للمصنع بناءً على تكلفة العمليات أولاً ثم تخصيصها للأوامر من خلال مفاتيح التخصيص. يتكون مفتاح التخصيص الذي تم إجراؤه من النسبة المئوية لمبيعات المنتجات المخصصة وكمية الإنتاج وكمية الطلب. باستخدام مفتاح التخصيص، يمكن تحقيق كفاءة تكلفة الإنتاج للشركات الصغيرة.
.