Pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja melalui komitmen organisasional pegawai pada Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Malang

ABSTRAK

Sumber daya manusia mempunyai peran utama dalam setiap kegiatan perusahaan. Setiap sumber daya manusia tentunya memiliki potensi yang berbeda-beda dan dalam organisasi atau perusahaan itu sendiri harus dapat dengan maksimal memanfaatkan sumber daya manusia tersebut. Dalam mengembangkan potensi sumber daya manusia yang berbeda-beda dibutuhkan manajemen yang unik, dalam peranan sumber daya manusia tentunya menjadi semakin penting bila dikaitkan dengan perkembangan industri global yang diketahui sendiri penuh persaingan kompetitif. Kunci pokok keberhasilan pelaksanaan kegiatan adalah sumber daya manusia itu sendiri.

Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif. Model analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalahh analisis jalur (Path Analysis) dengan menggunakan SPSS. Data yang digunakan ini menggunakan data primer melalui Kuesioner. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan BKPSDM yang berjumlah 110 orang. Sampel pada penelitian ini adalah seluruh populasi karyawan BKPSDM Kabupaten Malang yaitu 110 responden yang ditentukan dengan Teknik Proportional Random Sampling.

Dalam hasil penelitian ini menunjukkan bahwa disiplin kerja (X) berpengaruh terhadap kinerja (Y) dengan nilai sgnifikansi sebesar 0,000 < 0,05, displin kerja (X) berpnegaruh terhadap komitmen organisasi (Z) dengan nilai signifikansi 0,000 < 0,05 serta dalam penelitian ini juga menunjukkan bahwa komitmen organisasi (Z) dapat memediasi pengaruh positif disiplin kerja (X) terhadap kinerja (Y).

ABSTRACT

Human resources have a major role in every company activity. Every human resource certainly has different potential and the organization or company itself must be able to make maximum use of these human resources. Developing the potential of different human resources requires unique management. The role of human resources certainly becomes increasingly important when linked to the development of global industry which is known to be full of competitive competition. The main key to the success of implementing activities is human resources themselves.

This study uses a quantitative approach. The analysis model used in this research is path analysis using SPSS. The data used uses primary data through questionnaires. The population in this study was all BKPSDM employees, totaling 110 people. The sample in this study was the entire population of Malang Regency BKPSDM employees, namely 110 respondents determined using the Proportional Random Sampling Technique.

The results of the research show that Work Discipline (X) has an effect on Performance (Y) with a significance of 0.000 < 0.05, Work Discipline (X) has an effect on Organizational Commitment (Z) with a significance of 0.000 < 0.05, Organizational Commitment (Z) has an effect on Performance (Y) with a significance value of 0.000 < 0.05. This research shows that Organizational Commitment (Z) can mediate the positive influence of Work Discipline (X) on Performance (Y).

مستخلص البحث

تلعب الموارد البشرية دورا رئيسيا في كل نشاط للشركة. يجب الاستفادة من إمكانات كل مورد بشري في المنظمة أو الشركة قدر الإمكان ، حتى تتمكن من توفير المخرجات المثلى. تختلف إمكانات الموارد البشرية من فرد لآخر ، لتطوير إمكانات هذه الموارد البشرية المختلفة ، هناك حاجة إلى نظام إدارة فريد يسمى إدارة الموارد البشرية. يصبح دور الموارد البشرية ذا أهمية متزايدة عندما يرتبط بالتطورات العالمية المليئة بالمنافسة التنافسية بين المنظمات أو الشركات. كمفتاح رئيسي ، ستحدد الموارد البشرية نجاح تنفيذ أنشطة الشركة.

استخدمت هذه الدراسة نهجا كميا. نموذج التحليل المستخدم في هذه الدراسة هو تحليل المسار باستخدام SPSS. تستخدم البيانات المستخدمة البيانات الأولية من خلال الاستبيانات. كان السكان في هذه الدراسة جميع موظفي BKPSDM يبلغ مجموعهم 110 شخصا. كانت العينة في هذه الدراسة هي جميع السكان من موظفي BKPSDM في Malang Regency ، أي 110 مستجيبين تم تحديدهم بواسطة تقنية أخذ العينات العشوائية النسبية.

أظهرت النتائج أن انضباط العمل (X) كان له تأثير على الأداء (Y) بقيمة دلالة 0.000 < 0.05 ، وانضباط العمل (X) كان له تأثير على الالتزام التنظيمي (Z) بدلالة 0.000 < 0.05 ، والالتزام التنظيمي (Z) كان له تأثير على الأداء (Y) بقيمة دلالة 0.000 < 0.05. تظهر هذه الدراسة أن الالتزام التنظيمي (Z) يمكن أن يتوسط التأثير الإيجابي لانضباط العمل (X) على الأداء (Y).