Strategi manajemen sumber daya manusia (SDM) di Universitas Islam Malang (Unisma) tahun 2016

INDONESIA:

Peneliltian tentang manajemen Sumber Daya dapat dikatakan relative baru. Hal ini karena penelitian tentang Sumber daya manusia masih banyak dilakukan pada organisasi profit. UNISMA merupakan perguruan tinggi swasta yang memiliki visi pendidikan masa depan. Yakni visi untuk menjadi Menjadi Universitas unggul bertaraf internasional, berorientasi masa depan dalam IPTEK dan budaya, untuk kemaslahatan umat yang berakhlaqul karimah, berlandaskan Islam Ahlussunnah waljama’ah An-Nahdliyah.

Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji dan mendiskusikan secara mendalam Manajemen peningkatan mutu SDM di Unisma dengan fokus pembahasan pada: 1) perencanaan peningkatan sumber daya manusia 2) metode pelaksanaan peningkatan sumber daya manusia, dan 3) evaluasi peningkatan sumber daya manusia

Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan rancangan studi kasus. Pengumpulan data dilakukan dengan teknik wawancara, observasi, dan dokumentasi. Teknik analisis data meliputi reduksi data, penyajian data dan penarikan kesimpulan.Pemeriksaan kebabsahan data dilakukan dengan cara perpanjangan keikut sertaan peneliti; teknik triangulasi dengan menggunakan berbagai sumber, teori, dan metode; dan ketekunan pengamatan. Informan penelitian yaitu bagian personalia dan LPPM Unisma.

Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) Kualifikasi dan jumlah SDM yang diperlukan disesuakan dengan hasil analisis jabatan yang dilakukan dengan memperhatikan beban kerja, jenis pekerjaan, sifat pekerjaan, perkiraan kapasitas staf, 2) Metode peningkatan SDM di Unisma dalam menjalankan Tridarma perguruan tinggi, Unisma secara konsisten berupaya mengembangkan dan meningkatkan kualifikasi dan kompetensi SDM sebagai investasi yang bersifat strategik. Untuk peningkatan SDM yang dimiliki Unisma menggunakan program pelatihan dan pengembangan yang pertama berdasarkan pengalaman langsung dalam bekerja di organisasi yang ada di Unisma seperti penulisan karya ilmiah, Diklat kepegawaian dan Ke NU-an. Dan yang kedua pelatihan di luar jabatan yang dilaksanakan secara formal misalnya melalui program pendidikan studi lanjut, Workshop Learning By Resarch, Sarasehan Peningkatan Kapasitas Lptnu, Unisma Speak English dan Diklat Pekerti. 3) Sistem evaluasi di Unisma dimanfaatkan untuk mengambil keputusan terhadap sebuah proses secara menyeluruh (input, proses, output). Ketetapan keseragaman dan evaluasi beban kinerja dosen di Universitas Islam Malang diadakan oleh Biro Administrasi Akademik.

ENGLISH:

Research about Resource management can be said to be relatively new. This is because research on human resources is still widely practiced in profit organizations. UNISMA is a private university that has a vision of the future of education. That is the vision to become a superior university Being an international, future-oriented in science and technology and culture, for the benefit of the people who Islam-based Ahl waljama'ah An-Nahdliyah.

This study aimed to examine and discuss in depth the management of human resources in quality improvement Unisma with discussion focusing on: 1) planning to increase human resources 2) the method of implementation of human resource development, and 3) evaluation of human resource development.

This study used a qualitative approach with case study design. Data were collected by interview, observation and documentation. Data analysis techniques include data reduction, data presentation and withdrawal kesimpulan.Pemeriksaan kebabsahan data is done by the extension of the participation of researchers; triangulation techniques using a variety of sources, theories and methods; and perseverance observation. The informants are the personnel and LPPM Unisma.

The results showed that: (1) Qualification and the amount of human resources required disesuakan with the results of job analysis conducted with respect to the workload, type of work, nature of work, the estimated capacity of the staff, 2) Method of improving human resources in Unisma in running Tridarma college, Unisma consistently working to develop and improve the qualifications and competence of human resources as an investment that is strategic. For the improvement of the human resources Unisma using training and development programs were first based on direct experience of working in an organization that is in Unisma like writing scientific papers, training of personnel and Ke NU's. And the second training outside the office conducted a formal education program, for example through further studies, Workshop Learning By Resarch, Capacity Building Workshop Lptnu, Unisma Speak English and Training Character. 3) The evaluation system in Unisma used to take decisions on a thorough process (input, process, output). Uniformity statutes and evaluation of performance load lecturer at the Islamic University of Malang held by the Bureau of Academic Administration.