Analisis strategi pengembangan usaha UD. Arjasa di Batu - Malang

ABSTRAK

UD. Arjasa yang terletak di Desa Junrejo Kota Batu merupakan suatu aktifitas ekonomi potensial merupakan asset yang perlu dikembangkan. Industri kerajinan merupakan sub-sektor yang sangat strategis untuk dikembangkan mengingat kemampuan penyerapan tenaga kerja serta kemungkinan peningkatan dan pemerataan penghasilan masyarakat. Berbagai kendala internal dan eksternal industri di pedesaan merupakan faktor yang menjadikan sektor kegiatan ekonomi pedesaan ini tidak memperlihatkan hasil yang cukup menggembirakan, walaupun kenyataannya sektor ini telah menjadi tumpuan penghasilan masyarakat di pedesaan. Salah satu cara untuk menganalisa perkembangan usaha adalah dengan menganalisa dirinya sendiri terhadap lingkungannya yang disebut dengan analisa SWOT. Analisa SWOT adalah suatu analisa secara cermat dan teliti terhadap lingkungan industri yang terdiri dari analisa internal, yaitu untuk mengetahui strength (kekuatan), dan weaknesses (kelemahan), serta analisa eksternal, untuk mengetahui opportunity (kesempatan) dan threat (ancaman).

Untuk memecahkan masalah dan pencapaian tujuan, peneliti menggunakan metode penelitian evaluasi. Penelitian evaluasi merupakan suatu proses yang dilakukan dalam rangka menentukan kebijakan dengan terlebih dahulu mempertimbangkan nilai-nilai positif dan keuntungan suatu program. Dalam hal ini evaluasi dimaksudkan untuk pengambilan kebijakan dalam rangka upaya pengembangan usaha pada industri pengrajin kayu UD. Arjasa di Batu - Malang. Berdasarkan dari hasil analisa SWOT yang dilakukan, kemudian disusun alternatif strategi yang sesuai dan selanjutnya ditentukan alternatif strategi mana yang benar- benar cocok dan dapat dilaksanakan untuk pengembangan usaha.

Dari hasil analisa SWOT diketahui bahwa perusahaan memiliki lebih banyak kekuatan dari pada kelemahannya. Selain itu perusahaan juga memiliki banyak kesempatan untuk lebih berkembang dan mencapai tujuan perusahaan, baik tujuan jangka panjang ataupun tujuan jangka pendeknya. Berdasarkan analisa SWOT ini dirumuskan bahwa strategi yang tepat bagi UD. Arjasa adalah strategi pertumbuhan terkonsentrasi. Strategi ini dinilai tepat karena perusahaan memiliki peluang tinggi di masa depan, kekuatan yang lebih berupa prestasi perusahaan baik dalam penjualan maupun teknologi jika dibandingkan dengan usaha kerajinan lain serta peralatan yang lengkap dan tenaga yang sudah profesional, akan mampu menghasilkan produk yang selalu terjaga kualitasnya. Melalui strategi ini diharapkan perusahaan dapat tumbuh dan berkembang serta mampu bertahan dalam posisi persaingan perusahaan pengrajin kayu demi pengembangan usaha ke depan.