Pengaruh aspek penilaian kerja terhadap motivasi berprestasi karyawan di Kantor Pusat PT (PERSERO) Pelabuhan Indonesia III Surabaya

ABSTRAK

Secara umum Penilian Kerja adalah Penilaian terhadap hasil pelaksanaan suatu pekerjaan yang dilakukan oleh setiap pekerja. Hakekat penilaian kerja adalah proses pengamatan atau observasi terhadap pelaksanaan suatu pekerjaan oleh seorang pekerja yang merupakan bagian dari kegiatan manajemen sumberdaya manausia.

Dari beberapa pengertian teori-teori yang kemudian dikemukakan oleh beberapa ahli dapat disimpulkan bahwa penilaian kerja dalah proses organisasi mengevaluasi dan menilai pelaksanaan kerja nyata yang dihasilkan oleh individu (karyawan) dengan berpedoman pada standar kualitas maupun kuantitas kerja yang telah ditetapkan oleh organisasi. Adapun aspek-aspek penilaian kerja itu mencakup hasil kerja, kemahiran kerja, potensi, dan sikap/perilaku kerja seseorang.

Sedangkan Motivasi Berprestasi adalah dorongan individu yang difungsikan untuk menggerakkan, mengarahkan dan mengontrol perilakunya secara maksimal terhadap aktivitas yang dilakukan untuk mencapai prestasi maksimal.

Terdapat fenomena di dunia perusahaan atau lingkungan kerja khususnya di Kantor Pusat PT. (persero) Pelabuhan Indonesia III Surabaya, yaitu beragamnya motivasi berprestasi yang melatarbelakangi dan mendasari aktivitas seseorang dalam melaksanakan pekerjaannya. Realita yang ada menunjukkan bahwa kebanyakan karyawan mempunyai wawasan dan persepsi yang berbeda mengenai aspek-aspek penilaian kerja yang dilaksanakan di Kantor Pusat PT. (persero) Pelabuhan Indonesia III Surabaya.

Penelitian ini bermaksud untuk mengetahui pengaruh aspek penilaian kerja yang berhubungan dengan motivasi berprestasi. Hipotesis yang diajukan adalah adanya pengaruh yang signifikan antara aspek penilaian kerja terhadap motivasi berprestasi. Populasi dalam penelititan ini adalah karyawan pada Direktorat Personalaia di Kantor Pusat PT. (persero) Pelabuhan Indonesia III Surabaya yang berjumlah 75 orang. Instrumen penelitian yang digunakan adalah angket penilaian kerja dan angket motivasi berprestasi. Selain menggunakan angket peneliti juga menggali data penelitian melalui observasi, wawancara dan dokumentasi.

Untuk pengujian kualitas validitas alat ukur digunakan analisis Product Moment yang kemudian dikorelasikan dengan Alpha Cronbach dalam menguji reliabilitas aitem angket. Dari 48 aitem aspek penilaian kerja, terdapat 38 aitem yang dinyatakan valid dengan reliabilitas sebesar (0,7975). Dan terdapat 37 aitem motivasi berprestasi yang valid dari 50 aitem dengan skor alpha sebesar (0,7151). Keduanya dianggap reliable (alpha/0,7 > r tabel /0,2) dengan taraf signifikasi yang diambil 0,05.

Untuk menguji hipotesisnya atau korelasinya, digunakan rumus korelasi Product Moment dari Karl Pearson, dan diperoleh r xy = 0,754 dengan dengan p= 0,000 (p < 0,05 ), yang berarti hipotesis dalam penelitian ini terbukti, bahwa terdapat pengaruh yang positif signifikan antara penilaian kerja terhadap motivasi berprestasi pada karyawan Direktorat Personalia di Kantor Pusat PT. (persero) Pelabuhan Indonesia III Surabaya.

ABSTRACT

In general Performance Appraisal is Assessment to result of execution work conducted by each worker، Essence of performance appraisal is perception process or observation to execution a work by a worker representing the part of activity of Human Resource management

From some congeniality of theorys which is later then told by some expert can be concluded that Performance Appraisal is an organizational process evaluate and assess execution of real job which yielded by employee with a standard of quality and also amount work which have been specified by organization As for aspects of performance appraisal include; result of job, deftness of job, potency, and attitude/ behavioral of someone job.

While Achievement Motivation is individual motivation which functioned to move, to instructing and controlling its behavior maximally to activity conducted to reach maximal achievement.

There are phenomenon in world of company or environment work specially in Head Office of PT. (persero) Port of Indonesia in Surabaya, that is different achievement motivation it have which based or constitute of someone activity in him works. Existing Reality indicate that most employees have different perception and knowledge regarding of Perfomance Appraisal or assessment of executed job in Head Office of PT. (persero) Port of Indonesia in Surabaya.

This Research have a mean to knew effect of Perfomance Appraisal related to achievement motivation. Hypothesis the raised is the existence of effect is significancy between Perfomance Appraisal to achievement motivation. Population in this research is employees at Directorate of Personnel in Head Office of PT. (persero) Port of Indonesia HI Surabaya amounting to 75 people، Research instrument the used is Performance Appraisal quiz and Achievement motivation quiz. Besides using an quiz researcher also dig research data through observation, interview and documentation.

For the examination of measuring instrument validity quality used analysis of Product Moment which later; then correlation with Alpha Cronbach in testing quiz aitem reliabilitay. From 48 aspect aitem Performance Appraisal, there are 38 valid expressed aitem with reliabilitay equal to (0,2975) And there are 37 aitem Achievement motivation from 50 aitem with score of alpha equal to ( 0,7151). Both assumed by reliable (alpha / 0,7 > r offis tables of / 0,2) with level of signifikasi taken 0,05

To test its hypothesis or its correlation, used correlation formula of Product Moment of Kari Pearson, and obtained xy r : 0,754 with pF 0,000 (p< 0,05. )و meaning hypothesis in research proven, that there are influcncc/effect which are positive significancy between Performance Appraisal to Achievement Motivation at Directorate Personnel employees in Head Office of PT. (persero) Port of Indonesia m Surabaya.