Pengaruh pemberian kompensasi terhadap kinerja karyawan: Studi pada karyawan PT. Boma Bisma Indra (Persero) Surabaya

Fakhruddin, Muhammad Faris (2016) Pengaruh pemberian kompensasi terhadap kinerja karyawan: Studi pada karyawan PT. Boma Bisma Indra (Persero) Surabaya. Undergraduate thesis, Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim.

[img]
Preview
Text (Fulltext)
12510134.pdf - Accepted Version
Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial No Derivatives.

Download (4MB) | Preview

Abstract

INDONESIA:

Persaingan dalam dunia bisnis yang semakin kompetitif menuntut setiap perusahaan harus menciptakan kinerja karyawan yang produktif dalam pengembangan perusahaan. Dalam meningkatkan kinerja para karyawan, perusahaan dapat melakukan hal-hal umum yang diberikan perusahaan kepada karyawan seperti memberikan kompensasi.

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menguji dan menganalisis secara simultan dan parsial pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan dan untuk mengetahui variabel paling dominan yang mempengaruhi kinerja karyawan.

Penelitian ini dilakukan di PT Boma Bisma Indra (Persero) Surabaya terdapat 42 sampel. Dalam penelitian ini analisis data yang digunakan adalah model regresi linier berganda. Sebelum melakukan analisis regresi, maka dilakukan uji validitas, uji realibilitas dan uji asumsi klasik, sehingga data yang dihasilkan layak.

Berdasarkan hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa kompensasi finansial dan kompensasi non finansial berpengaruh secara simultan terhadap kinerja karyawan. Hal tersebut ditunjukkan dari hasil uji F yang menunjukkan bahwa Fhitung > Ftabel. Secara parsial, kompensasi finansial tidak memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan ditunjukkan dari hasil uji t yang menunjukkan thitung < ttabel. Sedangkan kompensasi non finansial secara parsial memiliki pengaruh terhadap kinerja. Hal tersebut ditunjukkan oleh hasil uji t yang menunjukkan bahwa menunjukkan thitung > ttabel. Variabel yang memiliki pengaruh dominan terhadap kinerja adalah kompensasi non finansial yaitu memiliki kontribusi sebesar 0,489 (48,9%).

ENGLISH:

Competition in an increasingly competitive business world requires every company should create a productive employee performance in the company's development. In improving the performance of employees, companies can do the common things that are given to employees as the company provides the compensation.

The purpose of this study was to examine and analyze simultaneously and partial the influence of compensation on employee performance and to determine the most dominant variables that affect employee performance.

This research was conducted at PT Boma Bisma Indra (Persero) Surabaya there are 42 samples. In this study, data analysis used is multiple linear regression model. Before performing regression analysis, then test the validity, reliability test and classical assumption, so the data generated decent.

Based on the results of this study concluded that the financial compensation and non-financial compensation simultaneous influence on employee performance. This is shown on the F test results showing that Fcount > Ftable. Partially, financial compensation did not have a significant influence on employee performance is shown from the results of the t test showed tcount < ttable. While non-financial compensation partially have an influence on performance. This is shown by the t test results showing that indicates tcount > ttable. Variables that have a dominant influence on performance is a non-financial compensation have contributed 0.489 (48.9%).

Item Type: Thesis (Undergraduate)
Supervisor: Supriyanto, Achmad Sani
Keywords: Kompensasi finansial; Kompensasi Non Finansial; dan Kinerja; Financial Compensation; Non Financial Compensation; and Performance
Departement: Fakultas Ekonomi > Jurusan Manajemen
Depositing User: Maryunani Maryunani
Date Deposited: 02 Mar 2017 03:24
Last Modified: 02 Mar 2017 03:24
URI: http://etheses.uin-malang.ac.id/id/eprint/5697

Actions (login required)

View Item View Item