Analisis pengaruh kualitas kehidupan kerja terhadap kinerja melalui kepuasan kerja pada guru SMA A. Wahid Hasyim Tebuireng

INDONESIA:

Sumber daya manusia merupakan faktor yang sangat berharga dalam organisasi, sehingga organisasi bertanggungjawab untuk memelihara kualitas kehidupan kerja dalam membina pekerjanya.Salah satu faktor kinerja adalah kualitas kehidupan kerja, kualitas kehidupan kerja memberikan kesempatan yang lebih besar kepada pekerja untuk mempengaruhi pekerjaan mereka.Strategi organisasi sangat penting dalam mengupayakan kepuasan kerja bagi karyawan agar dapat meningkatkan kinerja sehingga tercapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan.

Penelitian ini dilakukan pada SMA A. Wahid Hasyim Tebuireng.Jenis pendekatan yang digunakan adalah deskripsi kuantitatif dengan penelitian metode survei.Sampel yang digunakan sebanyak 60 responden dengan teknik sampling jenuh.Dalam penelitian ini menggunakan analisis data uji validitas, uji reliabilitas, uji t, uji F dan analisis jalur (path analysis) dengan tujuan untuk mengetahui pengaruh langsung maupun pengaruh tidak langsung antara variabel kualitas kehidupan kerja terhadap kinerja melalui variabel kepuasan kerja.

Dari hasil uji F menunjukan variabel kualitas kehidupan kerja, kepuasan kerja terhadap kinerja berpengaruh dan signifikan.Untuk uji t, variabel kualitas kehidupan kerja terhadap kinerja berpengaruh dan signifikan, variabel kualitas kehidupan kerja terhadap kepuasan kerja berpengaruh dan signifikan dan untuk variabel kepuasan kerja terhadap kinerja berpengaruh dan signifikan. Dalam hal ini variabel kualitas kehidupan kerja berpengaruh signifikan secara langsung terhadap kinerja dan variabel kualitas kehidupan kerja berpengaruh secara langsung terhadap kinerja melalui kepuasan kerja sebagai variabel intervening.

ENGLISH:

Human resources is a valuable factor in the organization, so that the organization is responsible for maintaining quality of work life in fostering the workers. One of the performance factor is the quality of work life, quality of work life provides a larger opportunities for workers to influence their work in organization. Organization strategy is very important in effort the job satisfaction for employees to improve the employee’s performance, so the organization objective was reached.

This research was conducted at senior High School of Wahid HasyimTebuireng. The type of approach used is a quantitative description of the research survey method. The samples used were 60 respondents with jenuhsampling technique. The data analysis used in this research are validity test, reliability test, t test, F test and path analysis in order to determine the direct and indirect influence between the variable quality of work life variable on the performance through the job satisfaction variable.

The F test result showed quality of work life variable and the job satisfaction hasa significant influence on performance. The t test showedquality of work life variable has a significant influence on the performance. Quality of work life variable has a significant influence on job satisfaction and for the job satisfaction variable also has a significant influence on performance. In this case quality of work life variable directly influence on the performance significantly and quality of work life variable directly influence the performance of employees through job satisfaction as an intervening variable.