Sularto, Didik (2005) Urgensi Pemimpin dalam membentuk Budaya Organisasi: Studi kasus pada bagian Produksi Perusahaan Sandal Toyosima Singosari Malang. Undergraduate thesis, Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim.
![]() |
Text (Fulltext)
00220081.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial No Derivatives. Download (1MB) | Request a copy |
Abstract
ABSTRAK
Tujuan penelitian ini adalah (1) Untuk mengetahui gambaran budaya organisasi yang diterapkan dalam Perusahaan sandal TOYOSIMA Singosari Malang (2) untuk mengetahui urgensi pemimpin dalam membentuk budaya organisasi dalam mencapai tujuan Perusahaan sandal TOYOSIMA Malang. Dalam penelitian ini metode yang digunakan deskriptif kualitatif yaitu metode penelitian yang menggambarkan secara sistematis, faktual atau aktual mengenai fakta terhadap kelompok manusia atau peristiwa yang terjadi dimasa sekarang dan tidak menggunakan angka-angka. Lokasi penelitian ini di perusahaan sandal TOYOSIMA Singosari Malang, sedangkan metode pengumpulan data melalui observasi wawancara dan dukumentasi dengan mengambil sampel sebanyak tiga ketegori yaitu pimpinan perusahaan, manajer personalia, pengawas perusahaan.
Hasil penelitian adalah (1) Diperusahaan Sandal TOYOSIMA Singosari budaya yang berkembang adalah budaya orientasi tim yakni, Sejauhmana sistem manajemen dalam perusahaan memperhitungkan efek hasil kerja karyawan dalam tim kerja (tim work) dalam perusahaan, budaya inovasi dan pengambilan resiko yakni, Sejauhmana sistem manajemen yang ada dalam sebuah perusahaan mendorong dan memberikan kelongggaran pada karyawan untuk berinovasi dan pengambilan resiko dalam menjalankan kewajiban yang diberikan perusahaan pada mereka, dan budaya dan budaya keagresifan yakni, Sejauhmana sistem manajemen dalam perusahaan memberikan dorongan dan menumbuhkan pada diri karyawan sifat agresif dan semangat yang tinggi dalam bekerja. (2) Untuk membentuk budaya organisasi pemimpin perusahaan sandal TOYOSIMA melakukan seleksi karyawan yang sesuai dengan visi dan misi perusahaan, menempatkan karyawan yang telah diseleksi pada posisi sesuai dengan kemampuannya, mensosialisasikan budaya yang berkembang diperusahaan, dan melakukan komunikasi serta hubungan interpersonal yang baik dengan karyawan dengan melakukan fungsi-fungsi pokoknya yang antara lain, memimpin, memotivasi, mengembangkan dan mengendalikan.
Item Type: | Thesis (Undergraduate) |
---|---|
Supervisor: | Asnawi, Nur |
Keywords: | Pemimpin; Budaya Organisasi |
Departement: | Fakultas Ekonomi > Jurusan Manajemen |
Depositing User: | Moch. Nanda Indra Lexmana |
Date Deposited: | 04 Oct 2023 09:40 |
Last Modified: | 04 Oct 2023 09:40 |
URI: | http://etheses.uin-malang.ac.id/id/eprint/56623 |
Downloads
Downloads per month over past year
Actions (login required)
![]() |
View Item |