Pengaruh Pelatihan terhadap Produktivitas Kerja Karyawan di PT. Pindad (Persero) Turen

ABSTRAK

Dalam perkembangan industrialisasi yang semakin modem SDM merupakan salah satu faktor pendukung utama, SDM yang baik atau handal akan menghasilkan hasil-hasil yang baik pula demikian sebaliknya. Apabila suatu .perusahaan tidak ingin ketinggalan dalam persaingan industri sebuah perusahaan harus memiliki SDM yang berkualitas, oleh karena itu perusahaan harus mendidik atau melatih karyawan dengan mengadakan pelatihan secara rutin. Pelatihan memang sangat dibutuhkan karyawan, oleh karena itu peneliti ingin melihat sejauh mana pelatihan berpengaruh terhadap produktivitas kerja karyawan di PT, Pindad (Persero) Turen-Malang. dalam penelitian ini peneliti menggunakan dua variabel yaitu variabel bebas (pelatihan atau X) dan variabel terikat (produktivitas kerja atau Y). Variabel pelatihan terdiri dari tiga item yang mendukung yaitu materi pelatihan (X1), metode pelatihan (X2) dan tenaga pelatih (X3). Sedang produktivitas kerja terdiri dari produktivitas kerja itu sendiri. Dua variabel ini bertujuan sejauh mana pengaruh pelatihan terhadap produktivitas kerja karyawan.

Untuk mengetahui pengaruh pelatihan terhadap produktivitas kerja karyawan, peneliti menggunakan jenis penelitian ekplanasi yaitu penelitian yang bermaksud menjelaskan kedudukan variabel-variabel yang diteliti serta hubungan antara satu variabel dengan variabel lainnya. Adapun jumlah responden dalam penelitian ini adalah 85 responden. Pengambilan data dilakukan dengan cara menyebarkan kuesioner kepada responden, sedangkan untuk menganalisa data menggunakan analisis regresi linier berganda dengan penghitungan uji parsial (uji t) dan uji simultan (uji F) masing-masing dengan tingkat kepercayaan 95% dan tingkat kesalahan 5%. Dari hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat pengaruh yang signifikan pada materi pelatihan, nilai ini lebih besar dari t tabel (9,838>1.96). Dan nilai Variabel metode pelatihan adalah (2.7751.96) sedangkan variabel tenaga pelatih nilainya sebesar (6.0371.96د) semua variabel-variabel ini berpengaruh terhadap produktivitas kerja karyawan.

Hasil analisis korelasi yang diperoleh dari out put regresi mengkorelasi pengaruh yang diwakili oleh variabel materi pelatihan, metode pelatihan dan tenaga pelatih terhadap produktivitas kerja diperoleh nilai R2=O.973. angka ini menunjukkan bahwa variasi nilai produktivitas keija yang dapat dijelaskan oleh persamaan regresi yang diperoleh sebesar 97,3% sedangkan sisanya 2,7% dijelaskan oleh variabel selain materi pelatihan yakni metode pelatihan dan tenaga pelatih.