Hasbi, Ahmad (2003) Penerapan Manajemen Strategi pada Pabrik Gula Kebon Agung Malang. Undergraduate thesis, Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim.
![]() |
Text (Fulltext)
99220881.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial No Derivatives. Download (2MB) | Request a copy |
Abstract
ABSTRAK
Dengan melihat kondisi perekonomian saat ini, maka perusahaan PG. Kebon Agung Malang diharapkan memiliki kemampuan untuk bersaing harus cepat tanggap terhadap perubahan-perubahan lingkungannya, untuk itu dibutuhkan strategi yang tepat. Penelitian ini menggunakan pendekatan pada perusahaan dengan judul "Penerapan Manajemen Strategi Pada Pabrik Gula Kebon Agung Malang", adapun perumusan masalah dari judul diatas adalah: Bagaimana penerapan manajemen strategi yang dilakukan oleh PG. Kebon Agung Malang, Bagaimana Kekuatan dan kelemahan yang ada di PG. Kebon Agung Malang, Bagaimana peluang dan ancaman yang dihadapai oleh PG. Kebon Agung Malang.
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui proses strategi yang di terapkan dan strategi apa yang tepat guna untuk memperkuat perusahaan. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif yaitu memberikan gambaran tentang keadaan perusahaan yang sebenarnya. Penelitian ini juga menggunakan beberapa alat analisis yang dilakukan dengan cara menganalisa faktor internal berupa Pemasaran, SDM, Produksi serta menganalisa faktor eksternal perusahaan berupa Ekonomi, Demografi Pemerintah, teknologi. Dengan menggabungkan keduanya melalui analisis SWOT dapat ditentukan posisi perusahaan dan strategi yang tepat yang harus di lakukan oleh perusahaan.
Hasil penelitian yang diperoleh, berdasarkan analisis SWOT dapat diidentifikasi berdasarkan kekuatan dan peluang yang dimiliki perusahaan, dapat dikembangkan dalam rangka lebih meningkatkan kinerja perusahaan. Sedangkan berdasarkan kelemahan dan ancaman terhadap Pabrik Gula, pihak perusahaan dapat meminimalkannya melalui penerapan strategi yang sudah direncanakan. Alternatif strategi diarahkan untuk memanfaatkan peluang yang ada didalam industri, baik organisasi maupun perusahaan dengan menanggulangi atau meminimumkan pengaruh yang dapat mengancam perusahaan untuk mencapai tujuan yang diharapkan. Memupuk kekuatan yang telah dimiliki serta menunjang usaha-usaha untuk perkembangan perusahaan.
Item Type: | Thesis (Undergraduate) |
---|---|
Supervisor: | Yunus, Jamal Lulail |
Keywords: | Penerapan Manajemen Strategi; Pabrik Gula Kebon Agung Malang |
Departement: | Fakultas Ekonomi > Jurusan Manajemen |
Depositing User: | Moch. Nanda Indra Lexmana |
Date Deposited: | 02 Oct 2023 10:30 |
Last Modified: | 02 Oct 2023 10:30 |
URI: | http://etheses.uin-malang.ac.id/id/eprint/56569 |
Downloads
Downloads per month over past year
Actions (login required)
![]() |
View Item |