Mutasi karyawan sebagai upaya pengembangan sumber daya manusia pada PT. Bank Perkreditan Rakyat Gunung Ringgit Dinoyo Malang

ABSTRAK

Perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi (IPTEK) yang demikian pesat menuntut pemakaian sumberdaya manusia (SDM) yang berkualitas. IPTEK ini jugaberpengaruh pada SDM yang ada pada organisasai atau perusahaan. Untuk mengantisipasi keadaan yang demikian maka setiap organisasi atau perusahaan harus melakukan pengembangan SDM. Salah satu alternatif untuk mengembangkan kemampuan karyawan adalah melalui pendidikan dan latihan. Sementara itu dalam latihan ada program on the job training dan of the job training. Dan salah satu program on thejob trainiang adalah melalui mutasi kerja. Dengan mutasi organisasi terseebut dapat membina SDM yang dimilikinya secara berkelanjutan dan memilki sasaran yang jelas sesuai harapan perusahaan.

Tujuan penelitian ini adalah untuk memperoleh gambaran tentang mutasi sebagai upaya pengembangan SDM pada PT. Bank Pasar Gunung Ringgit Dinoyo Malang, yang tentunya dalam rangka peningkatan kualitas pegawai. Lokasi penelitian berada di: Jl. Dinoyo 16S-A Telphon: (0341) 551572, 551027 Malang 65145. Metode pengumpulan data menggunakan teknik wawancara, kuisioner, dan dokumenter, sedangkan analisa data yang digunakan menggunakan analisa data kualitatif.

Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengembangan SDM melalaui mutasi sangat bagus, karena selain efektif, murah serta mamapu menjaga keseimbangan antara perkembangan perusahaan dengan kemampuan dan ketrampilan yang dimiliki karyawan. Dalam pelaksanaan mutasi diperlukan kerjasama antara berbagai unit kerja dan karyawan untuk mendukung keberhasilan dari pelaksanaan mutasi dengan orientasi untuk tujuanjangka pendek dan jangka panjang. Evaluasi hasil mutasi diadakan untuk mengetahui perkembangan hasil kinerja setelah mutasi dan dapat dijadikan sebagai bahan masukan untuk perusahaan guna menyusun program yang akan datang. Dengan mutaasi diharapkan ketrampilan baik bidang manajerial, ketrampilan teknis dan wawasan karyawan dapat meningkat sehingga ampu menciptakan iklim kerja yang kondusif dan kelangsungan perusahaan dapat terus berjalan.