Analisis perekrutan tenaga kerja pada Perusahaan Rokok “Valas”

ABSTRAK

Dalam meningkatkan usaha, sangatlah dibutuhkan tenaga kerja yang cakap, terampil dan bisa diandalkan. Untuk mendapatkanya maka diperlukan perencanaan penarikan tenaga kerja atau yang disebut perekrutan. Beberapa sistem penarikan tenaga kerja yang ada meliputi Patronage System yang terdiri dari Spoils System dan Nepotisme System, Merit System dan Carier System. Saksono (1995:30).

Pelaksanaan Perekrutan tenaga kerja merupakan salah satu unsur penentu bagi keberhasilan perusahaan dalam usahnya mencapai tujuan. Apabila tenaga kerja yang dimiliki baik dengan kata lain memenuhi kriteria yang diharapkan maka akan sangat membantu dalam peningkatan usahanya, namun jika sebaliknya yang terjadi maka dapat menghambat atau bahkan menjadi awal dari kegagalan perusahaan dalam mencapai keinginannya.

Perusahaan rokok valas merupakan salah satu perusahaan rokok kecil yang mempunyai aset cukup besar namun, perusahaan mempunyai permasalahan- permasalahan yang menggangu kerja perusahaan hal itu salah satunya tampak dalam sistem dan pola perekrutan yang diterapkan pada perusahaan tersebut.

Jenis penelitian yang digunakan dalam penulisan ini adalah penelitian diskriptif kualitatif yaitu penelitian yang menggambarkan dan menganalisa tentang proses Perekrutan/pengangkatan yang digunakan pada Perusahaan Rokok ،،Valas” Malang. Data yang diambil adalah data primer dan data sekunder. Metode pengumpulan data yang dilakukan adalah, interview, observasi, dan dokumentasi. Adapun tahapan-tahapan dalam analisa data sebagai berikut١mengidentifikasi data yang terkumpul, mengklasifikasikan data sesuai dengan butir masalah.

Memaparkan data yang teridentifikasi berklasifikasi, dan Menetukan verifikasi data. Metode pengumpulan data yang dilakukan adalah, interview, observasi, dan dokumentasi.

Hasil penelitian yang di dapat adalah. Pola perekrutan yang selama ini dilakukan oleh Perusahaan Rokok Valas adalah pola perekrutan yang sederhana dan non ilmiah. Pola perekrutan yang demikian dipilih berdasarkan pertimbangan bahwa perusahaan tersebut masih merupakan perusahaan kecil yang sedang berkembang.Sistem perekrutan yang digunakan di perusahaan rokok Valas umumnya adalah Sistem Patronage. Dari sistem tersebut, spoil system dan Nepotisme Syistem sama-sama digunakan. Penggunaan sistem-sistem tersebut banyak berpengaruh negatif terhadap kondisi perkembangan perusahaan di masa yang akan datang. Proses Perekrutan yang diterapkan di Perusahaan Rokok ،،Valas” Malang juga sederhana tetapi cukup lengkap. Proses tersebut meliputi, Peramalan kebutuhan tenaga kerja, proses penarikan,seleksi, penempatan ,dan induksi karyawan.