Pengambilan keputusan membeli atau memproduksi dengan metode biaya diferensial: Studi kasus pada CV. Aruna Kencana

INDONESIA:

Pengambilan keputusan yang dilakukan dengan baik dan benar oleh suatu perusahaan dapat mempengaruhi laba yang diperoleh dari hasil keputusan tersebut. Penelitian ini bertujuan untuk mendiskripsikan pengambilan keputusan antara dua alternatif, yaitu membeli atau memproduksi sendiri menggunakan metode biaya diferensial pada perusahaan konstruksi CV. Aruna Kencana. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian deskriptif kualitatif dengan pendekatan studi kasus. Data penelitian ini diperoleh dari hasil wawancara langsung dengan pendiri CV. Aruna Kencana serta data berupa: gambaran umum perusahaan, dokumen pembangunan selama tahun 2015, dan laporan laba rugi tahun 2015.

Berdasarkan hasil perhitungan dengan menggunakan metode biaya diferensial yang menunjukkan bahwa CV. Aruna Kencana belum melakukan analisis biaya diferensial secara tepat. Hasil analisis mengenai biaya diferensial khususnya pengambilan keputusan membeli atau memproduksi kusen pintu dan jendela menunjukkan bahwa dari alternatif memproduksi sendiri mampu memberikan keuntungan bagi perusahaan. Diketahui munculnya penghematan biaya sebesar Rp 8.762.332,00 diperoleh dari selisih jumlah biaya memproduksi kusen pintu dan jendela sebesar Rp 20.475.668,00 dengan jumlah harga beli dari perusahaan lain yang relatif lebih tinggi sebesar Rp 29.238.000,00. Apabila perusahaan memilih alternatif membeli dari perusahaan lain maka tidak terjadi penghematan biaya, tetapi malah menyebabkan penurunan laba.

ENGLISH:

A decision-making which properly done by a particular company can positively affects its profits that derived from the results of the decision. This research intended to describes the decision between two alternatives, that is to buy or produce stuffs itself by differential cost method on Aruna Kencana, Inc., a constructional company. This research is using Qualitative Descriptive Research method, with qualitative case study approach. Data of this research obtained from the result of direct interviews with founder of Aruna Kencana, Inc. such as: an overview of the company, documents of development projects during 2015, and the income statement in 2015.

Based on the calculation result by using Differential Cost Method which shows financial statements of Aruna Kencana, Inc., there be known that the company were not making appropriate decisions on the basis of differential cost analysis. The results of this analysis of the cost differential, especially in the decision to buy or produce door jambs and windows shows that the alternate solution, that is, producing the stuffs by itself can provides more benefits for the company. There can be also known that the savings cost is Rp. 8,762,332,00- obtained from the deviation between the total cost of producing door jambs and windows are Rp 20,475,668.00 and the amount price of the purchasing the stuffs from other companies, that are relatively higher, is Rp. 29,238,000,00-. If the company chooses the alternative to buy the stuffs from other company then there is no cost savings, and leds to a decline in profit instead.