Pengaruh gaya kepemimpinan transaksional dan transformasional terhadap kepuasan kerja karyawan di BMT Mandiri Sejahtera Karangcangkring Gresik

ABSTRAK

Keberadaan BMT menjadi salah satu organisasi legal sebagai lembaga keuangan syari’ah yang harus berpegang teguh pada prinsip-prinsip syari’ah. Peneliti menggunakan dan memilih BMT Mandiri Sejahtera di Kab Gresik sebagai objek dalam penelitian ini, hal ini peneliti lakukan karena dalam proses observasi BMT ini berkembang dengan cukup baik serta konsisten dalam aktifitas kinerja yang dilakukan oleh karyawan sehingga mengarah pada kepuasan kerja bisa tercipta. Penelitian ini memiliki tujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan transaksional dan transformasional terhadap kepuasan kerja karyawan di BMT Mandiri Sejahtera Karangcangkring Gresik. Dengan jenis penelitian asosiatif kausal maka peneliti menggunakan pendekatan kuantitatif sebagai pendekatan penelitiannya. Metode kuantitatif dapat membaca dan digunakan dalam penekanan fenomena fenomena objektif serta didalamnya terdapat populasi dan sampel. Populasi adalah semua atau keseluruhan obyek penelitian yang menjadi sasaran penelitian yaitu adalah mulai dari karyawan dan staff di Kantor BMT Mandiri Sejahtera Karangcangkring Gresik Hasil penelitian menunjukkan kepemimpinan transaksional menunjukkan tidak adanya pengaruh terhadap kepuasan kerja, Kepemimpinan transformasional menunjukkan tidak adanya pengaruh terhadap kepuasan kerja, Sehingga kepemimpinan transformasional dan kepemimpinan transaksional tidak berpengaruh terhadap kepuasan kerja. Tidak berpengaruhnya kedua variabel tersebut karna kepuasan karyawan di BMT Mandiri Sejahtera disebabkan faktor sistem dan SOP perusahaa yang telah tertata dengan baik da sistematis

ABSTRACT

The existence of BMT is one of the legal organizations as a shari'ah financial institution that must adhere to shari'ah principles. The researcher used and chose the Mandiri Sejahtera BMT in Gresik Regency as the object of this study. This was done by the researchers because in the observation process, the BMT developed quite well and was consistent in increasing customers and service quality. This study aims to analyze the effect of transactional leadership style on employee job satisfaction at BMT Mandiri Sejahtera Karangcangkring Gresik. With this type of causal associative research, the researcher uses a quantitative approach as his research approach. Quantitative methods can be read and used in emphasizing objective phenomena and in which there is a population and sample. The result is Transactional leadership shows an influence on job satisfaction, Transformational leadership shows an influence on job satisfaction, And make transformational leadership variables and transactional leadership variables have an effect on job satisfaction

مستخلص البحث

إن وجود هو أحد المنظمات القانونية كمؤسسة مالية شرعية يجب أن تلتزم بمبادئ الشريعة الإسلامية. استخدم الباحث واختار في كهدف لهذه الدراسة ، وقد تم ذلك من قبل الباحثين لأنه في عملية المراقبة ، تطور بشكل جيد وكان ثابتًا في زيادة العملاء وجودة الخدمة. تهدف هذه الدراسة إلى تحليل تأثير أسلوب قيادة المعاملات على الرضا الوظيفي للموظفين في مكتب الرئيسي . مع هذا النوع من البحث النقابي السببي ، يستخدم الباحث منهجًا كميًا كنهج بحثي. يمكن قراءة الأساليب الكمية واستخدامها في التأكيد على الظواهر الموضوعية والتي توجد فيها مجموعات وعينات. مع نتائج بحث الفرضية الأولى وهي قيادة المعاملات لا تظهر أي تأثير على الرضا الوظيفي ، والفرضية الثانية وهي القيادة التحويلية تظهر تأثير على الرضا الوظيفي ، والفرضية الثالثة تبين أن متغيرات القيادة التحويلية ومتغيرات قيادة المعاملات ليس لها أي تأثير على الرضا الوظيفي.