Sistem Manajemen Berbasis Kinerja sebagai upaya mengembangkan Budaya Kerja: Studi kasus pada MIN Malang I

ABSTRAK

Manajemen kinerja memiliki kompetensi untuk menjadi alat bagi pencapaian pengembangan budaya dan perilaku serta merupakan suatu cara untuk memberdayakan karyawan dengan memberikan kendali yang lebih besar atas pekerjaan mereka dan pengembangan diri pribadi mereka sendiri. Begitu juga dengan system manajemen berbasis kinerja yang diterapkan di MIN Malang 1 yang tidak hanya untuk pemenuhan hak-hak guru sebagai tenaga edukatif yang bersifat materi semata, akan tetapi juga berhubungan dengan aspek-aspek pengembangan profesionalisme guru. Penelitian ini dilakukan karena MIN Malang 1 dalam mengelola kinerja para karyawanya telah menggunakan sistem manajemen modern yang dijadikan sebagai sebuah metode untuk mengembangkan suatu budaya, dan juga secara tidak langsung akan mempengaruhi perkembangan madrasah.

Penelitian ini bertujuan untuk mengungkapkan system manajemen berbasis kinerja sebagai upaya mengembangkan budaya organisasi pada MIN Malang 1, dengan sub fokus mencakup: (1) Mendeskripsikan dan mengkaji pengelolaan kinerja pada Madrasah Ibtidaiyah Negeri (MIN) Malang 1 dalam upaya mengembangkan budaya kerja berdasarkan pendekatan system manajemen berbasis kinerja; (2) Mendeskripsikan dan mengkaji dampak penerapan sistem manajemen berbasis kinerja terhadap budaya kerja di Madrasah Ibtidaiyah Negeri Malang 1.

Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif. Pengumpulan data dilakukan dengan teknik wawancara mendalam, observasi partisipatif, dan dokumentasi. Teknik analisis data meliputi reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan, pengecekan keabsahan temuan dilakukan dengan derajat kepercayaan (credibility), keteralihan (transferability), kebergantungan (dependability) dan kepastian (confirmability). Informan penelitian yaitu Kepala Madrasah, Wakil Kepala Madrasah, dan Pendidik dan Tenaga Kependidikan MIN Malang 1.

Hasil penelitian menunjukkan bahwa; (1) Pengelolaan kinerja pada MIN Malang 1 dalam upaya mengembangkan budaya kerja berdasarkan pendekatan sistem manajemen berbasis kinerja terbagi menjadi tiga: yaitu perencanaan kinerja, pembinaan kinerja dan evaluasi kinerja (2) Dampak penerapan sistem manajemen berbasis kinerja terhadap budaya kerja di MIN Malang 1; dampak yang sangat terlihat yaitu pada budaya disiplin dan pada tradisi akademik.

ABSTRACT

Performance management has a competence to be an instrument for attitude and cultural develop achievement also as one of the way to work on the employers by giving a bigger rein for their selves development and work. It also happens in performance management applied in Min malang 1 which is not only for the acquirement of the teachers’ right as educative effort in terms of material, but also related to teachers’ professional development aspects. The research is conducted because Min malang 1 has already applied a modern management system in managing the work of the employers as a method to develop a culture, also it will influence the school development indirectly.

The purpose of the research is to show up the performance management as the way to develop organizational culture in Min malang 1, including the following sub idea: (1) describe and examine the work management in MIN malang 1 in terms of the effort in developing the work culture based on performance management approach. (2) describe and examine the effect of applied work base management system to the work culture in Min Malang 1.

The research applies qualitative approach. The data collection was done by having a structural interview, participant observation and documentation. The data analysis consists of re ducting the data, presenting the data and drawing the conclusion, rechecking the validity of the research finding was done by credibility, transferability, dependability, and confirm-ability. The research informant is the headmaster, vice headmaster and teachers of Min Malang 1.

The result of the research shows that : (1) work management system in MIN Malang 1 in terms of the effort in developing work culture based on work base management system approach divided into three: work planing, work construction and evaluation, (2) the effect of applied work base management system to the work culture in Min Malang 1; the most visible effect is that discipline culture and academic traditional custom.