Sistem pendukung keputusan untuk proses kenaikan Jabatan pada Bentoel Group Malang menggunakan Metode Analytical Hierarchy Process

ABSTRAK

Pengisian jabatan yang kosong pada proses kenaikan jabatan sering mengalami kesulitan karena pengajuan calon kandidat yang bisa menempati jabatan tersebut dengan cara pencocokan profil karyawan dan tes kriteria kurang terdefinisi dengan baik. Untuk meminimumkan kendala tersebut diperlukan suatu sistem pendukung keputusan yang dapat menganalisa beberapa karyawan yang sesuai dengan jabatan yang ada.

Dalam penilaian afektif karyawan di Bentoel Group Malang terdapat beberapa ketentuan yang menjadi penilaian. Penilaian ini berdasarkan profil karyawan yaitu: Kedisiplinan dan Prestasi Karyawan. Dan berdasarkan lima tes criteria yaitu: verbal, kuantitatif, spatial, logika, psikologis. Demi efisiensi dan efektifitas tim promotion dalam menentukan kenaikan jabatan maka pengambilan keputusan yang tepat sangat diperlukan.

Penilaian ini bertujuan untuk membangun sebuah sistem pendukung keputusan yang mempunyai kemampuan analisa ranah afektif dengan menggunakan metode Analytical Hierarchy Process (AHP), dimana masing-masing aspek dalam hal ini kriteria dan subkriteria penilaian karyawan dibandingkan satu dengan yang lainnya sehingga memberikan output nilai intensitas prioritas yang menghasilkan suatu sistem yang memberikan penilaian terhadap karyawan dalam kenaikan jabatan tersebut.

Dari hasil implementasi sistem, disimpulkan bahwa dengan penggunaan software ini dapat membantu proses pengambilan keputusan untuk proses kenaikan jabatan pada Bentoel Group Malang menggunakan Metode AHP.

ABSTRACT

Filling vacant positions on the promotion process often have difficulty because the candidate who can occupy that position by matching employee profiles and test less well-defined criteria. To minimize this problem we need a decision support system that can analyze several employees in accordance with the existing position.

In the affective appraisal Bentoel Group employees in Malang, there are several provisions of the assessment. This assessment is based on employee profiles are: Employee Discipline and Achievement. And based on five criteria, namely the test: verbal, quantitative, spatial, logic, psychological. For the sake of efficiency and effectiveness of the promotion team in determining promotions, the right decision making is needed.

This assessment aims to build a decision support system that has the ability affective domain analysis using the method of Analytical Hierarchy Process (AHP), in which each aspect in this case the employee appraisal criteria and subcriteria as compared to one another so as to provide the output intensity value priorities produce a system that provides an assessment of the employees in these promotions.

From the results of the implementation of the system, concluded that by using this software can help decision-making process for the promotion process in Bentoel Group Malang using AHP method.