Peran manajemen strategi dalam pencapaian prestasi kerja tinjauan Maqashid Syariah peran manajemen strategi dalam pencapaian prestasi kerja tinjauan Maqashid Syariah: Studi pada Bank Pembiayaan Rakyat Syariah (BPRS) Bhakti Sumekar Sumenep Madura Jawa Timur

ABSTRAK

Tujuan penelitian ini yaitu mendeskripsikan dan menganalisis konsep manajemen strategi pencapaian prestasi kerja, mendeskripsikan dan menganalisis implikasi manajemen strategi dalam pencapaian prestasi kerja tinjauan maqasyid syariah pada BPRS Bhakti Sumekar Sumenep.

Dalam penelitian ini, peniliti menggunakan pendekatan kualitatif diskriptif dengan jenis penelitian fenomenplogi. Teknik pengumpulan data menggunakan wawancara, observasi partisipatif, dan dokumentasi. Untuk memperoleh keabsahan data digunakan langkah-langkah ketekunan, triangulasi dan sumber data diskusi teman sejawat. Teknik analisis data dilakukan dengan cara pengumpulan data, reduksi data, penyajian data, verifikasi penarikan kesimpulan.

Hasil dalam penelitian ini: konsep manajemen strategi BPRS Bhakti Sumekar mengarah pada kebijakan manajemen bank, yaitu: tata kelola usaha, pengembangan manajemen sumber daya insani, peningkatan kapasitas usaha, penguatan kepatuhan dan manjemen resiko, pengembangan teknologi informasi, pengawasan intern. Sedangkam pada implikasi manajemen strategi dalam pencapian prestasi kerja tinjauan maqasyid syariah dengan dikategorikan dalam bentuk moral hukum Islam yang berimplikasi pada pencapaian prestasi kerja dan kesejahteraan masyarakat dalam artian dapat mengaplikasikan lima klasifikasi prinsip maqashid syariah sebagai syarat dan ketentuan yakni: menjaga agama, menjaga jiwa, menjaga akal, menjaga keturuna, dan menjaga harta.

مستخلص البحث

الغرض من هذه الدراسة هو وصف وتحليل مفهوم الإدارة الإستراتيجية لإنجاز أداء العمل، لوصف وتحليل الآثار المترتبة على الإدارة الإستراتيجية لإنجاز أداء العمل في مراجعة مقاصيد الشريعة في BPRS (Bank Pembiyaan Rakyat Syariah) بهاكتي سوميكار سومينيب مادورا، جاوى الشرقية.

في هذا الباحث استخدمت الباحثة مدخل النوعي الوصفي بنوع دراسة علم الظواهر أسلوب جمع البيانات المستخدمة هو المقابلة والملاحظة التشاركية والتوثيق. للحصول على صحة البيانات، استخدامت الباحثة مصادر بيانات الثبات والتثليث ومناقشة الأقران. تم تنفيذ تقنيات تحليل البيانات من خلال جمع البيانات وتقليل البيانات وتقديم البيانات والتحقق من النتائج.

ظهرت نتائج هذه الدراسة يعني: يؤدي مفهوم الإدارة الإستراتيجية BPRS (Bank Pembiyaan Rakyat Syariah) لبهاكتي سوميكار إلى سياسات إدارة بنك، وهي: حوكمة الأعمال، وتطوير إدارة الموارد البشرية، وبناء القدرات التجارية، وتعزيز الامتثال وإدارة المخاطر، وتطوير تكنولوجيا المعلومات، والرقابة الداخلية. وفي الوقت نفسه، فيما يتعلق بتأثيرات الإدارة الإستراتيجية في تحقيق أداء العمل، يتم تصنيف المراجعة الشرعية للمقاشد في شكل قانون أخلاقي إسلامي له انعكاساته على تحقيق أداء العمل والرفاهية الاجتماعية بمعنى أنه يمكن تطبيق التصنيفات الخمسة للمقاشد. مبادئ الشريعة كأحكام وشروط، وهي: حماية الدين، وحماية النفس، وحماية العقل، ورعاية النسل، وحراسة الممتلكات.

ABSTRACT

The purpose of this study is to describe and analyze the concept of strategic management for work performance achievement and to describe and analyze the implications of strategic management for work performance achievement in Maqasyid Syariah's review at BPRS Bhakti Sumekar Sumenep.

In the study, the researcher used an approach qualitative descriptive with type study phenomenology. Data collection techniques using interviews, participatory observation, and documentation. To obtain the validity of the data, persistence, triangulation, and peer discussion data sources were used. Data analysis techniques were carried out by collecting data, reducing data, presenting data, and verifying conclusions.

Sumekar leads to bank management policies, namely: business governance, human resource management development, business capacity building, compliance strengthening, and risk management, information technology development, internal control. As for the implications of strategic management in achieving work performance, the maqashid sharia review is categorized in the form of Islamic moral law which has implications for the achievement of work performance and social welfare in the sense that it can apply the five classifications of maqashid sharia principles as terms and conditions, namely: protecting religion, protecting the soul, protecting reason, guarding offspring, and guarding property.